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Agile Tools bieten jedem Team viele Möglichkeiten, einblicke in die Arbeit zu gewinnen – um Prioritäten zu verwalten, Status zu überwachen und Fortschritt und Trends nachzuverfolgen. Aber wie gewinnen Sie Sichtbarkeit in mehreren Teams? Welche Tools sollten Sie verwenden?
Sie können den teamübergreifenden Fortschritt auf drei Hauptmethoden verfolgen:
- Verwaltungsteams definieren Lieferpläne, um geplante Liefergegenstände über die Teams hinweg anzuzeigen.
- Verwaltungsteams verwenden Portfolio-Backlogs, um Featureteams in ihrem Zuständigkeitsbereich anzuzeigen.
- Verwaltungsteams erstellen Dashboards, die Status, Fortschritt und Trends teamsübergreifend überwachen.
Eine Übersicht über Teamtools finden Sie unter Verwalten von Teams und Konfigurieren von Teamtools.
Lieferpläne unterstützen eine Ansicht von Team Backlogs auf einer Kalenderzeitachse
Mit Übermittlungsplänen erstellen Sie eine Zeitachsenansicht, die die Backlogs mehrerer Teams – Geschichten, Features oder Epen – in einem Übermittlungszeitplan überlagert. Verwenden Sie diese Ansicht, um die Abstimmung zu fördern und teamsübergreifend die Arbeit zu koordinieren.
Wenn Sie einen Übermittlungsplan konfigurieren, wählen Sie die Teams und die Interessenstufen des Backlogs aus.When you configure a Delivery Plan, select the teams and backlog levels of interest. Interagieren Sie mit dem Plan, um Zuordnungen zu aktualisieren und in die Details einzutauchen. Weitere Informationen finden Sie unter Überprüfen von Teamplänen.
Wenn Sie einen Übermittlungsplan konfigurieren, wählen Sie die Teams und die Interessenstufen des Backlogs aus.When you configure a Delivery Plan, select the teams and backlog levels of interest. Interagieren Sie mit dem Plan, um Zuordnungen zu aktualisieren und in die Details einzutauchen. Weitere Informationen finden Sie unter Übermittlungspläne.
Verwenden von Portfolio Backlogs zum Nachverfolgen von Features und Epics
Konfigurieren Sie zunächst Teams und Backlogs, um die gewünschten teamübergreifenden Ansichten zu unterstützen. Wir empfehlen diese Teamstruktur:
- Fügen Sie ein Management-Team für eine Gruppe von Feature-Teams hinzu; Managementteams besitzen Epics und ermöglichen nur die Epic-Portfolio-Backlog-Ebene.
- Fügen Sie Feature-Teams hinzu, um Features, Stories und Aufgaben zu verwalten; Feature-Teams aktivieren die Features- und Stories-Backlog-Ebenen.
Management-Teams erstellen Epics und unterteilen diese anschließend in Features. Im Management-Backlog ordnen Teams Features Epics zu. Siehe "Organisieren Ihres Backlogs" für Zuordnungsdetails.
Tipp
Unterteilen Sie große Ziele, Epen oder Features in kleinere Elemente, damit Teams risiken und Abhängigkeiten früher genauer abschätzen und identifizieren können.
Beschränken Sie das Backlog-Niveau pro Team – Epics für Managementteams, Features und Stories für Featureteams –, um den Teams zu helfen, sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren. Ausführliche Informationen zu Backlog-Ebenen finden Sie unter "Backlog-Navigationsebenen auswählen".
Mit der Backlogansicht für das Multi-Team-Portfolio haben Sie folgende Optionen:
- Überprüfen Sie Prioritäten, und ordnen Sie Features neu an, um aktuelle Ziele widerzuspiegeln.
- Führen Sie einen Drilldown aus, um den Status der untergeordneten Stories oder PBIs jedes Features anzuzeigen.
- Filtern Sie den Backlog nach Schlüsselwort oder Tag, um sich auf bestimmte Teams oder Kategorien zu konzentrieren.
- Verwenden Sie optional das Mapping-Feature, um Stories oder PBIs Features zuzuordnen.
Anzeigen von untergeordneten Elementen im Besitz anderer Teams
Verwaltungsteams können einen Drilldown in einem Portfolio-Backlog durchführen, um epischen Fortschritt und die untergeordneten Backlogelemente anzuzeigen, die andere Teams besitzen. Das folgende Beispiel zeigt Elemente im Besitz von Kundendienst-, Telefon- und Webteams.
Elemente im Besitz anderer Teams zeigen ein Informationssymbol an. 
Tipp
Fügen Sie die Spalte "Knotenname" hinzu, um den Bereichspfad/das Team zu identifizieren, der den einzelnen Arbeitsaufgaben zugeordnet ist.
Anzeigen von Backlog Items und übergeordneten Elementen, die im Besitz eines anderen Teams sind
Featureteams können "Eltern anzeigen" für ihren Backlog aktivieren, um Kontext und Elemente anzuzeigen, die anderen Teams gehören.
Elemente im Besitz anderer Teams zeigen ein Informationssymbol an.
Tipp
Wenn Sie Stories oder PBIs schätzen, beginnen Sie mit ungefähr einem Story-Punkt pro Person pro Tag und passen diese an, während die Teams reifer werden. Beispielsweise überschreitet die Geschwindigkeit eines erfahrenen Teams in der Regel die Geschwindigkeit eines neuen Teams, obwohl die Arbeitsgröße unverändert bleibt.
Weitere Informationen zum Konfigurieren von Teams und Backlogs finden Sie unter Portfolioverwaltung, Hinzufügen von Teams und Organisieren Ihres Backlogs.
Hinzufügen von Verwaltungsdashboards mit Ansichten mehrerer Teams
Definieren Sie Dashboards, die sich auf Ansichten mit mehreren Teams konzentrieren, um Fortschritt, Status und Trends nachzuverfolgen. Erstellen Sie diese Dashboards basierend auf Abfragen, die ein einzelnes Team oder mehrere Teams erfassen, und entwerfen Sie dann Diagramme zur Visualisierung von Trends.
Verwaltungsteams konzentrieren sich häufig auf Projektintegrität und Fehlerschulden. Der Widgetkatalog bietet viele Widgets, die Sie Dashboards hinzufügen können. Sie finden auch Community-Widgets im Visual Studio Marketplace.
Hier sind beispielsweise drei abfragebasierte Diagramme – eine pro Team – die aktiven und behobenen Fehler in den letzten vier Wochen anzeigen:
Berücksichtigen Sie beim Entwerfen von Dashboards mit mehreren Teams Folgendes:
- Was möchten Sie lernen, und wie wird es Ihr Handeln leiten?
- Welcher Zeitrahmen ist für die von Ihnen ausgewählten Metriken wichtig?
Weitere Informationen finden Sie unter Agile-Kultur und skalierbare Praktiken für eine Anleitung zur Teamautonomie und organisatorischen Ausrichtung.
Dashboard „Projektintegrität und -fortschritt bei Zielen“
Verwenden Sie das Abfrageergebnisse-Widget , um Features nach Status auflisten:
- Abgeschlossene Funktionen (abgeschlossen oder beendet)
- Neue Features (neu oder vorgeschlagen)
- Features, an denen aktiv gearbeitet wird (In Bearbeitung oder Aktiv)
Verwenden Sie das Widget für Arbeitsaufgabendigramme für abfragegestützte Diagramme. Ausführliche Informationen finden Sie unter "Diagramme".
Dashboard „Technische Schulden, Fehlerschulden und Aktivität“
Überwachen Sie die Fehleraktivität und die Bug-Schulden, um diese Fragen zu beantworten:
- Werden Fehler mit einer akzeptablen Rate behoben?
- Wie veraltet sind ungelöste Fehler?
- Liegt die Bug-Schuld jedes Teams innerhalb der Ziele der Organisation?
- Ist das Verhältnis von Fehlern mit hoher Priorität akzeptabel?
Tipps zu Abfragen mithilfe von Anzahlen oder numerischen Feldern finden Sie unter "Abfrage nach numerischem Feld".
Verwenden des Analytsediensts, um teamübergreifende Transparenz zu erhalten
Sie können Analysebasierte Widgets zu Dashboards hinzufügen, um den Fortschritt für jedes Team in einem Projekt anzuzeigen. Über ein Dashboard können Sie Widgets für Teams im gesamten Projekt einschließen.
Nachverfolgen der Kapazität bei der Arbeit in mehr als einem Team
Verfolgen Sie die Kapazität von Personen, die an mehreren Teams arbeiten. Ausführliche Informationen finden Sie unter "Festlegen der Sprintkapazität", "Nachverfolgen der Kapazität bei der Arbeit an mehreren Teams".
Einschränkungen von Boardansichten mit mehreren Teams
Obwohl Verwaltungsteams den Featurefortschritt überwachen können, indem der Feature-Backlog aktiviert wird, weisen Ansichten mit mehreren Teamboards Einschränkungen auf. Selbst wenn Teams identische Boardspaltenzuordnungen konfigurieren, spiegelt sich das Aktualisieren von Features auf dem Board eines Teams erst wieder, wenn sich der Status der Arbeitsaufgabe tatsächlich ändert. Nur eine Zustandsänderung synchronisiert die Spaltenplatzierung über Boards hinweg.
Wichtig
Arbeitsaufgaben, die in den Boards mehrerer Teams angezeigt werden, können Abfrageergebnisse erzeugen, die nicht den Erwartungen entsprechen. Jedes Team kann Boardspalten und Schwimmbahnen anpassen, sodass sich die auf verschiedenen Boards angezeigten Werte möglicherweise unterscheiden. Um Verwirrung zu reduzieren, behalten Sie den einzelnen Besitz von Arbeitsaufgaben nach Teambereichspfad bei. Alternativ können Sie freigegebene Workflowzustände hinzufügen, die alle Teams verwenden. Weitere Informationen finden Sie unter Anpassen Ihrer Arbeitsverfolgungserfahrung.