Hinweis
Für den Zugriff auf diese Seite ist eine Autorisierung erforderlich. Sie können versuchen, sich anzumelden oder das Verzeichnis zu wechseln.
Für den Zugriff auf diese Seite ist eine Autorisierung erforderlich. Sie können versuchen, das Verzeichnis zu wechseln.
Dieser Artikel hilft Ihnen, die FinOps-Bewertungsfunktion im FinOps-Framework zu verstehen und dies in der Microsoft Cloud zu implementieren.
Definition
Die FinOps-Bewertung bezieht sich auf den Prozess der Messung der Effektivität einer FinOps-Praxis, die Ausrichtung von Aktivitäten mit organisatorischen Zielen und das Identifizieren von Bereichen zur Verbesserung der FinOps-Reife.
Bewerten Sie die Organisationspraktiken frühzeitig. Warten Sie nicht auf neue Teams, Umorgungen oder Prozessänderungen. Das Verständnis, wo Ihre FinOps-Reise beginnt, ist so wichtig wie das Wissen darüber, wo Sie gehen.
Definieren Sie die Organisationsziele und quantifizierbare Metriken, die diesen Zielen zugeordnet sind. Um diese Ziele zu erreichen, erfassen Sie die Reife einer Reihe von Aktivitäten im Zusammenhang mit diesen Zielen, und skizzieren Sie den Weg. Automatisieren Sie Metriken, um den Fortschritt zu quantifizieren, die dem FinOps-Team helfen, Ziele zu ermitteln, die erfüllt werden, und Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern.
Überprüfen Sie Metriken und überprüfen Sie Teams auf wiederkehrender Basis. Passen Sie Fokusbereiche an, wenn sich die Anforderungen der Organisation im Laufe der Zeit ändern. Konzentrieren Sie sich auf auswirkungen und maximieren Sie den Cloudwert.
Erste Schritte
Wenn Sie zum ersten Mal mit der Verwaltung von Kosten in der Cloud beginnen, verwenden Sie die systemeigenen Bewertungstools.
- Überprüfen Sie das Lernprogramm zur Durchführung einer FinOps-Iteration, um die besten Funktionen zu identifizieren, mit denen Sie beginnen können.
- Führen Sie die Microsoft FinOps Review für eine einfache, selbstgeführte Bewertung durch.
- Beginnen Sie klein, und konzentrieren Sie sich auf die im vorherigen Schritt identifizierten Funktionen.
- Dokumentieren Sie die Ergebnisse der Bewertung, und planen Sie, den Fortschritt in 1 bis 3 Monaten neu zu bewerten.
- Fügen Sie Ihrer Roadmap die Empfehlungen basierend auf Auswirkungen und Aufwand hinzu.
- Definieren Sie monatliche, vierteljährliche und jährliche Ziele mit gut definierten Key Performance Indicators (KPIs).
- Sorgen Sie für Einverständnis, Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht bei allen Beteiligten.
Auf den Grundlagen aufbauen
Berücksichtigen Sie beim Einrichten einer soliden Grundlage Möglichkeiten zum Automatisieren und Erweitern Ihrer Arbeit.
- Überprüfen Sie KPIs regelmäßig in funktionsübergreifenden Besprechungen oder Dashboards.
- Um die Einführung und Messung zu vereinfachen, automatisieren Sie KPIs, Dashboards und Warnungen.
- Skalieren Sie die Bewertung über verschiedene Divisionen hinweg und vertiefen Sie sie innerhalb jeder Division, um die Breite und Vollständigkeit zu gewährleisten.
- Automatisieren Sie den Bewertungsprozess, und verwenden Sie Telemetrie, um einen optimierten Prozess einzurichten.
Weitere Informationen finden Sie bei der FinOps Foundation.
Diese Funktion ist Teil des FinOps-Frameworks der FinOps Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die sich der Förderung der Verwaltung und Optimierung von Cloudkosten widmet. Weitere Informationen zu FinOps, einschließlich nützlicher Playbooks, Schulungen und Zertifizierungsprogramme, und mehr finden Sie im Artikel zur FinOps-Bewertungsfunktion in der FinOps Framework-Dokumentation.
Feedback senden
Lassen Sie uns mit einer kurzen Bewertung wissen, wie wir abschneiden. Wir verwenden diese Rezensionen, um FinOps-Tools und -Ressourcen zu verbessern und zu erweitern.
Wenn Sie nach etwas Spezifischem suchen, wählen Sie eine vorhandene Idee aus, oder erstellen Sie eine neue Idee. Teilen Sie Ideen mit anderen, um mehr Stimmen zu erhalten. Wir konzentrieren uns auf Ideen mit den meisten Stimmen.
Verwandte Inhalte
Verwandte FinOps-Funktionen:
Weitere Ressourcen: