Strategie

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Sie können die Strategiemethodik verwenden, um einen umfassenden Plan zu erstellen, der den Ansatz Ihrer Organisation beschreibt, wenn Sie Cloudtechnologien einführen und integrieren. Eine Strategie für die Cloudakzeptanz hilft Ihnen bei der Ausrichtung an den Geschäftszielen. Die Strategiemethodik besteht aus fünf Schritten.

Diagramm mit Schritten: Strategie bewerten; Definieren von Motivationen, Missionen und Zielen; Team definieren; Organisation vorbereiten; und die Strategie informieren.

Bewerten Ihrer Strategie

Bewerten Sie Ihre vorhandene Strategie für die Cloudakzeptanz. Verwenden Sie das Feedback Ihrer Bewertung, um Ihre Organisation über Ihre aktuelle Cloudreife zu informieren, Lücken in Ihrer Strategie zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen.

Um Ihren aktuellen Cloudstrategiestatus zu bewerten, verwenden Sie das Bewertungstool für die Cloudakzeptanzstrategie Bewertungstools.

Ein Screenshot, der die Bewertung der Bewertung der Cloudakzeptanzstrategie zeigt.

Bestimmen Sie Ihre Motivationen, Missionen und Ziele

Um eine erfolgreiche Cloudakzeptanz zu gewährleisten, identifizieren und verstehen Sie Ihre Motivationen, in die Cloud zu wechseln. Zu den wichtigsten Motivationen gehören Kosteneinsparungen, Agilität, Skalierbarkeit und Innovation. Richten Sie Ihre Strategien zur Cloudakzeptanz mit diesen Motivationen aus, damit Sie Ihre Geschäftsziele effektiver erreichen können. Wenn z. B. kritische Geschäftsereignisse eine oberste Priorität haben, können Sie frühzeitig mit der Migration beginnen, neben Strategie- und Planungsbemühungen.

Definieren Sie eindeutig eine Mission und Ziele, die, um während Ihrer Cloudakzeptanz Eine Richtung und Zweck zu bieten. Eine Mission ist nur dann wertvoll, wenn Sie maßnahmen ergreifen, Ziele effektiv erreichen und die Ergebnisse messen können. Erstellen Sie eine Mission Statement, mit der Sie Ihre Ziele und wichtigsten Ergebnisse an die allgemeine Geschäftsmission Ihrer Organisation ausrichten können.

Definieren Sie klare Schritte, die Sie ergreifen können, um Ihre Mission zu erreichen. Diese Schritte werden Zu Ihren Zielen. Definieren Sie spezifische Key Performance Indicators (KPIs), die den Erfolg Ihrer Ziele angeben.

Weisen Sie die Verantwortlichkeit für jedes Schlüsselergebnis zu, und überprüfen Sie die wichtigsten Ergebnisse und die zugehörigen KPIs regelmäßig. Eine gut definierte Mission und Ziele helfen Ihnen, während Ihrer Cloud-Einführungsreise fokussiert und motiviert zu bleiben.

Definieren Ihres Teams

Das Cloudstrategieteam hilft dabei, die Ausrichtung zwischen dem Unternehmen und den Einführungsinitiativen zu erleichtern. Weisen Sie jedem Mitglied Ihres Teams eine wertvolle Funktion zu, die Ihre Cloudakzeptanz nutzt. Beispielsweise könnten Sie einen Leitenden Architekten haben, um die Geschäftsziele in technische Architekturen oder ein Complianceteam zu übersetzen, um sicherzustellen, dass Cloudpraktiken regulatorische Standards erfüllen.

Um die Ausrichtung in Ihrem Unternehmen sicherzustellen, sollte Ihr Cloudstrategieteam kontinuierlich eingaben aus anderen Bereichen Ihres Unternehmens suchen, z. B. Personalwesen oder Marketingteam. Bilden Sie ein kleines Kernstrategieteam, einschließlich IT, Finanzen und Sicherheit, und beziehen Sie andere Funktionen ein, während Sie expandieren. Überprüfen Sie Ihr Team regelmäßig, um vielfältige Darstellungen aufrechtzuerhalten und Chancen und Risiken aufzudecken. Entwickeln Sie eine erste Strategie mit Ihrem Kernteam, und erweitern Sie sie, wenn Sie Geschäftsleitungsunterstützung erhalten.

Vorbereiten Ihrer Organisation

Organisationsausrichtung trägt dazu bei, dass die Führung die Strategien unterstützt, die Sie implementieren möchten. Erwägen Sie frühzeitig die Ausrichtung mit einigen wichtigen Projektbeteiligten, und erweitern Sie Ihre Führungs-Buy-In-, während Sie ihre Strategieimplementierung durchlaufen. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Führung Ihre Vision und Strategie unterstützt.

Die Ausrichtung ihrer Geschäfts-, Digital-, IT- und Einführungsstrategien ist auch für eine erfolgreiche Cloud-Einführungsinitiative von entscheidender Bedeutung. Wenn Ihre Organisation diese Strategien bereits eingerichtet hat, stellen Sie sicher, dass die Einführungsstrategie die Ziele dieser bestehenden Organisationsstrategien und Missionen unterstützt. Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig mit Geschäfts-, digitalen und IT-Führungskräften zusammenarbeiten, um die Ausrichtung Ihrer Cloudinitiativen an sich weiterentwickelnde Ziele aufrechtzuerhalten.

Um die Vorteile der Cloud effektiv nutzen zu können, müssen Sie aktuellen Funktionen Ihrer Organisation für Personen, Prozesse, Technologie und Partner bewerten. Verstehen Sie Ihr Betriebssystem, und identifizieren Sie alle Lücken bei Unterstützung, Kultur, Rollen und Fähigkeiten. Die Strategie für die Cloudakzeptanz muss Ressourcen berücksichtigen, die Sie möglicherweise erwerben müssen, um diese Lücken zu beheben.

Möglicherweise muss Ihre Organisation von einem Projektbereitstellungsmodell zu einem Produktzustellmodell wechseln, das, um eine breite Skalierbarkeit und Geschwindigkeit zu erzielen. Diese Änderung umfasst die Umstellung von aufgabengesteuerten Projekten, die bereiche und Zeitachsen definiert haben, zu einem kontinuierlichen, ergebnisgesteuerten Ansatz, der funktionsübergreifende Teams enthält, die Die Entwicklung, Vorgänge und Governance am Ende verwalten.

Informieren Sie Ihre Strategie

Nachdem Sie die ersten vier Schritte abgeschlossen haben, können Sie die folgenden Überlegungen berücksichtigen, um Ihre Strategie für die Cloudakzeptanzzu informieren:

  • Finanzielle Effizienz: Strategische Entscheidungen treffen, um sicherzustellen, dass Ihre Organisation den besten Wert für ihre Investition erhält und gleichzeitig unnötige Ausgaben minimiert.

  • KI: Integrieren von KI in Ihre Cloudplattform, um erweiterte Analysen, maschinelles Lernen und Automatisierung zu nutzen, um Vorgänge zu optimieren und das Geschäftswachstum zu fördern.

  • Resilienz: Entwerfen Sie Ihre Cloudinfrastruktur mit Resilienz, um die Auswirkungen von Unterbrechungen zu minimieren, wodurch Kontinuität und Zuverlässigkeit für Ihre Geschäftsvorgänge beibehalten werden.

  • Sicherheit: Sicherheitsunterhaltungen frühzeitig einführen, eine Zero Trust-Strategie einführen und von Microsoft geleitete Workshops für einen umfassenden Ansatz zur Modernisierung Ihrer Sicherheitspraktiken in Betracht ziehen.

  • Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit nutzen, um den Betrieb und den Ruf Ihrer Organisation zu verbessern. Bewerten Sie Ihre Cloudstrategie, und integrieren Sie grüne Praktiken.