Einführung

Abgeschlossen

KI ist nicht mehr schön zu haben – es ist eine wettbewerbsfähige Notwendigkeit. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie KI aus einer Reihe von Experimenten zu einem verlässlichen Faktor für Geschäftsergebnisse machen. Wir verwenden ein praktisches Framework, das auf fünf wesentlichen Faktoren der KI-Bereitschaft basiert:

  • Unternehmensstrategie
  • Technologie- und Datenstrategie
  • KI-Strategie und -Erfahrung
  • Organisation und Kultur
  • KI-Steuerung

Im gesamten Framework erfahren Sie, wie Sie KI mit strategischen Prioritäten ausrichten, eine skalierbare und sichere Grundlage aufbauen, die Einführung mit den richtigen Tools beschleunigen und verantwortungsbewusst steuern. Jeder KI-Bereitschaftstreiber verbindet sich mit echten Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen: welche Anwendungsfälle sie priorisieren, wie Sie Wert messen, in welche Funktionen investiert werden sollen, und wie Risiken verwaltet werden.

Diagramm der fünf Bereitschaftstreiber.

Beginnen wir damit, KI an Ihre Geschäftsstrategie auszurichten, damit Sie die wichtigsten Chancen priorisieren und das Wesentliche messen können.