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Wählen Sie die beste Antwort für jede der folgenden Fragen aus.
Warum ist es schwierig, verschiedene Prozesse in Continuous Delivery zusammenzufassen?
Weil eine gesteigerte Bereitstellungshäufigkeit zu einem Burnout des Teams führt.
Weil Continuous Delivery eine Kombination aus Personen, Prozessen und Automatisierung erfordert, die zusammenarbeiten.
Weil der Abfallbeseitigungsprozess zeitaufwändiger ist als andere Prozesse.
Wie lautet die wichtigste Frage, die man stellen sollte, um die Bereitstellungsleistung in einer Organisation zu verstehen?
Wie viele Bereitstellungen erreicht Ihre Organisation in einer Woche?
Wie werden in Ihrer Organisation Bereitstellungsfehler identifiziert und behoben?
Wie groß ist Ihr Leidensdruck bei der Bereitstellung in der Produktionsumgebung?
Welche der folgenden Antworten ist ein Vorteil von Continuous Delivery?
Schnellere Rendite
Verbesserte Codeproduktionsmetriken
Fehlerorientierte Überwachung
Vor welcher falschen Annahme sollten Sie sich hüten, wenn Sie Continuous Quality anstreben?
Qualität sollte durch Tests sichergestellt werden, die von einem dedizierten Team durchgeführt werden.
Qualität ist in erster Linie ein Marketingasset und bietet nur wenige andere Vorteile.
Je mehr Fehler gefunden und behoben werden, desto besser die Qualität.
Wer ist für das Vorhandensein von Fehlern in der Software hauptverantwortlich?
Der Produkteigentümer und der Programmierer
Der Produkteigentümer, der Programmierer und der Tester
Der Programmierer und der Tester
Sie müssen alle Fragen beantworten, bevor Sie Ihre Arbeit überprüfen können.
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