FinOps-Reifegradmodell

Das FinOps-Reifegradmodell dient als Orientierungshilfe für die Bewertung und Steuerung des Fortschritts einer Organisation bei FinOps-Funktionen. Es bietet eine strukturierte Methode, um Cloudverwaltungspraktiken zu verstehen und zu verbessern. Das Modell umfasst verschiedene Phasen, die jeweils einen höheren Reifegrad und eine bessere Beherrschung der Cloudverwaltung darstellen. Sehen wir uns die Phasen des FinOps-Reifegradmodells einmal genauer an:

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Merkmale:

• Sehr wenig Berichterstellung und Tools
• Messungen liefern nur Erkenntnisse zu den Vorteilen der Weiterentwicklung der Funktion.
• Grundlegende KPIs für die Erfolgsmessung
• Für die Funktion sind grundlegende Prozesse und Richtlinien definiert.
• Die Funktion wird verstanden, aber nicht von allen großen Teams innerhalb der Organisation angewendet.
• Pläne für einfach zu erreichende Ziele

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Merkmale:

• Die Funktion wird verstanden und innerhalb der Organisation angewendet.
• Schwierige Grenzfälle werden identifiziert, aber es wird entschieden, sie nicht zu behandeln.
• Automatisierungen und/oder Prozesse decken die meisten Funktionsanforderungen ab.
• Die schwierigsten Grenzfälle (also solche, die das finanzielle Wohlergehen der Organisation gefährden) wurden identifiziert, und es wurde eine Einschätzung des Aufwands für deren Behandlung vorgenommen.
• Für die Erfolgsmessung wurden mittlere bis hohe Ziele/KPIs festgelegt.

Ausführung

Merkmale:

• Die Funktion wird verstanden und innerhalb der Organisation von allen Teams angewendet.
• Schwierige Grenzfälle werden behandelt.
• Für die Erfolgsmessung wurden sehr hohe Ziele/KPIs festgelegt.
• Automatisierung ist der bevorzugte Ansatz.

Das FinOps-Reifegradmodell bietet Organisationen eine Roadmap für die Entwicklung von einer grundlegenden Cloudverwaltung hin zu hoch entwickelten, effizienten Praktiken. Sie unterstützt die Bewertung des Ist-Zustands und die Festlegung von Zielen für die Verbesserung. Das Ziel von FinOps besteht jedoch nicht darin, dass jede Organisation die Phase „Betreiben“ erreicht. Ausschlaggebend sind vielmehr die Ziele der jeweiligen Organisation und der angestrebte geschäftliche Nutzen.

Weitere Informationen finden Sie im FinOps-Framework der FinOps Foundation.