Konfigurieren von GitHub-Projekten

Das Verständnis des Projektumfangs und der Projekt-Ownership ist entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen GitHub-Projekten und Azure Boards. In dieser Lektion befassen wir uns mit wichtigen Überlegungen zum Definieren von Projektgrenzen und Zuständigkeiten.

Projektumfang und Eigentumsentscheidungen

Organisation im Vergleich zu Benutzerprojekten – Entscheidungsmatrix:

Faktor	Organisationsprojekt	Benutzerprojekt
Teamzusammenarbeit	Multi-Team-, funktionsübergreifende Arbeit	Individuelle oder kleine Teamexperimente
Governance	Formale Genehmigungsprozesse, Überwachungspfade	Leichtgewichtige, schnelle Iteration
Sichtbarkeit	Unternehmensweite Transparenz	Persönliche oder eingeschränkte Sichtbarkeit
Zugriffskontrolle	Rollenbasierte Berechtigungen, Unternehmens-SSO	Einzelsteuerung
Lebenszyklus	Langfristige Workloads in der Produktion	Prototypen, Lernen, Testen

Empfehlungen für bewährte Methoden:

• Verwenden von Organisationsprojekten für Produktionsanwendungen und gemeinsame Dienste
• Nutzen von Benutzerprojekten für Machbarkeitsstudien und individuelles Lernen
• Berücksichtigen Sie die Anforderungen an die Daten-Governance und Compliance bei der Auswahl des Umfangs

Projekterstellungsworkflow

Für Organisationsprojekte:

1. Navigieren Zur Hauptseite Ihrer Organisation auf GitHub
2. Klicken Sie in der Organisationsnavigation auf "Projekte ".
3. Dropdownmenü " Neues Projekt auswählen" → "Neues Projekt"
4. Wählen Sie geeignete Projektvorlage basierend auf den Workflowanforderungen aus.

Für Benutzerprojekte:

1. Klicken Sie auf Ihren Avatar → Ihre Projekte
2. Dropdownmenü " Neues Projekt auswählen" → "Neues Projekt"
3. Vorlage auswählen, die an Projektzielen ausgerichtet ist

Leitfaden für die Auswahl von Projektvorlagen:

Vorlage	Anwendungsfall	Wichtige Features
Teamrückstand	Sprintplanung, Featureentwicklung	Story-Punkte, Sprint-Zyklen
Funktion	Produktplan, Veröffentlichungplanung	Meilensteine, Abhängigkeiten
Fehlertriage	Problemmanagement, Qualitätssicherung	Schweregrad, Priorität, Statusverfolgung
Blank	Benutzerdefinierte Workflows, spezialisierte Prozesse	Volle Anpassungsflexibilität

Projektdokumentation und Kommunikationsstrategie

Bewährte Methoden für Infodateien und Beschreibungen:

1. Navigieren zu Ihrem Projekt
2. Klicken Sie oben rechts auf das Einstellungsmenü (drei Punkte).
3. Einstellungen auswählen
4. Erstellen Sie umfassende Projektdokumentation:

Projektbeschreibungsframework:

• Zweck: Klare Aussage von Projektzielen und Umfang
• Projektbeteiligte: Wichtige Teammitglieder, Sponsoren und Entscheidungsträger
• Erfolgskriterien: Messbare Ergebnisse und Akzeptanzkriterien
• Zeitachse: Wichtige Meilensteine und Liefererwartungen

README-Inhaltsstruktur:

# Project Name

## Overview

Brief description of project goals and context

## Getting Started

Prerequisites and setup instructions

## Workflow Guidelines

- Issue creation and labeling standards
- Review and approval processes
- Communication protocols

## Team Information

Contact details and responsibilities

Beispiel für enterprise README-Vorlage:

# Customer Portal Enhancement Project

## Project Overview

Modernize customer self-service portal to improve user experience and reduce support ticket volume by 30%.

## Key Stakeholders

- **Product Owner**: Name (email@company.com)
- **Tech Lead**: Name (email@company.com)
- **UX Designer**: Name (email@company.com)

## Success Metrics

- Page load time < 2 seconds
- User satisfaction score > 4.2/5
- Support ticket reduction of 30%

## Workflow Standards

- All features require design review before development
- Security review mandatory for user-facing changes
- Performance testing required for all releases

Strategische Arbeitsaufgabenplanung und -verwaltung

Problemerstellung und Organisationsstrategie

Anfänglicher Projekteinrichtungsworkflow: Wenn Das neue Projekt initialisiert wird, werden Sie aufgefordert, Elemente hinzuzufügen. Dies ist Ihre Möglichkeit, die Projektstiftung aufzubauen.

Strategischer Ansatz zur Erstellung von Aufgaben:

1. Beginnen Sie mit Epen und Themen: Erstellen Sie hochrangige Arbeitsaufgaben, die wichtige Features oder Initiativen darstellen
2. Aufteilen in Benutzergeschichten: Definieren bestimmter, testbarer Funktionen aus Benutzerperspektive
3. Hinzufügen von technischen Aufgaben: Einschließen von Infrastruktur,Tests und Bereitstellungsarbeit
4. Planen von Abhängigkeiten: Identifizieren von Sperrungsbeziehungen und kritischen Pfadelementen

Bewährte Methoden für Problemvorlagen:

Featureproblemvorlage:

## User Story

As a [user type], I want [functionality] so that [business value].

## Acceptance Criteria

- [ ] Criterion 1
- [ ] Criterion 2
- [ ] Criterion 3

## Definition of Done

- [ ] Code review completed
- [ ] Unit tests written and passing
- [ ] Integration tests updated
- [ ] Documentation updated
- [ ] Accessibility review completed

## Dependencies

- Links to related issues or external dependencies

## Technical Notes

Implementation considerations and architectural decisions

Klicken Sie auf das Pluszeichen (+), um basierend auf Ihrem Projektplan systematisch weitere Probleme hinzuzufügen.

Arbeitsaufgabenhierarchie und Organisation:

• Epics: Wichtige Features oder Initiativen
• Features: Lieferugsfunktionalität
• Benutzergeschichten: Bestimmte benutzerorientierte Funktionen
• Aufgaben: Technische Umsetzungsarbeiten
• Fehler: Fehler und Probleme, die eine Lösung erfordern

Beispiele für erweiterte Problemkategorisierung

Bezeichnungsstrategie für Enterprise-Projekte:

Kategorie	Bezeichnungen	Purpose
Priorität	priority:critical priority:high priority:medium priority:low	Ressourcenzuordnung und -planung
Typ	type:feature type:bug type:technical-debt type:research	Arbeitskategorisierung und Berichterstellung
Mannschaft	team:frontend team:backend team:qa team:design	Eigentum und Verantwortung
Status	status:blocked, status:in-reviewstatus:needs-info	Workflowstatusverwaltung
Loslassen	release:v2.1, milestone:q1-2024	Releaseplanung und -verfolgung

Erweiterte Projektkonfiguration und -governance

Sicherheits- und Zugriffsverwaltung

Navigieren Sie zu Projekteinstellungen, indem Sie in der oberen rechten Ecke auf das Menü (drei Punkte) klicken.

Bewährte Methoden für die Zugriffssteuerung:

Rolle	Erlaubnisse	Anwendungsfälle
Administrator	Vollständige Projektsteuerung, Einstellungsverwaltung	Projektbesitzer, Technische Leiter
Schreiben	Erstellen/Bearbeiten von Elementen, Verwalten von Workflows	Teammitglieder des Entwicklungsteams
Lesen	Projektinhalt anzeigen, Kommentare hinzufügen	Projektbeteiligte, QA-Team
Kein Zugriff	Projekt kann nicht angezeigt werden	Externe Benutzer, eingeschränkte Daten

Überlegungen zur Unternehmenssicherheit:

• Aktivieren der zweistufigen Authentifizierung für alle Projektadministratoren
• Regelmäßige Zugriffsüberprüfungen und Berechtigungsprüfungen (vierteljährlich empfohlen)
• Integration in Unternehmens-SSO- und Identitätsverwaltungssysteme
• Überwachungsprotokollierung für Compliance- und Sicherheitsüberwachung

Benutzerdefinierte Felder und Workflowkonfiguration

Strategisches benutzerdefiniertes Felddesign:

Nachverfolgen von Geschäftswerten:

• Aufwandschätzung: Storypunkte oder Zeitschätzung
• Geschäftspriorität: Auswirkungen des Kunden oder Umsatzpotenzials
• Risikobewertung: Technische Komplexität oder Abhängigkeitsrisiko
• Complianceanforderungen: Sicherheit, Barrierefreiheit, behördliche Anforderungen

Beispiele für allgemeine benutzerdefinierte Enterprise-Felder:

Feldname	Typ	Werte/Optionen	Purpose
Geschäftswert	Auswählen	Hoch, Mittel, Niedrig	Priorisierung und ROI-Analyse
Aufwand	Number	1-13 (Fibonacci-Sequenz)	Sprintplanung und -kapazität
Bestandteil	Auswählen	Frontend, Back-End, Datenbank, API	Technischer Besitz und Fachwissen
Kundensegment	Auswählen	Unternehmen, KMU, Einzelperson	Feature-Targeting und Validierung
Releasetarget	Datum	Bestimmte Datumsangaben	Meilenstein- und Abhängigkeitsplanung

Automatisierungs- und Workflowoptimierung:

• Einrichten automatisierter Statusübergänge basierend auf Pullanforderungszuständen
• Konfigurieren von Benachrichtigungen für kritische Updates und Blocker
• Einrichten von Überprüfungszyklen und Genehmigungsworkflows
• Implementieren von Eskalationsverfahren für blockierte Arbeitsaufgaben

Kontinuierliche Verbesserung und Analyse

Gesundheitsüberwachung des Projekts:

• Nachverfolgen von Geschwindigkeitstrends und Teamkapazitätsauslastung
• Überwachen der Zykluszeit von der Erstellung bis zum Abschluss des Problems
• Identifizieren von Engpässen und Prozessverbesserungsmöglichkeiten
• Regelmäßige Retrospektiven und Workflowanpassungen

Integrationsprüfpunkte:

• Wöchentliche Projektsynchronisierungsbesprechungen mit Aktualisierungen der Projektbeteiligten
• Monatliche Prozessüberprüfungs- und Optimierungssitzungen
• Vierteljährliche strategische Ausrichtung und Zielbewertung
• Jährliche Projekt-Governance- und Sicherheitsprüfungen

Weitere Informationen zu Projekten finden Sie unter:

• Schnellstart für Projekte – GitHub-Dokumente.
• Erstellen eines Issues – GitHub-Dokumentation.