Potenzial der KI erschließen
Die größte Herausforderung bei KI ist nicht der Beweis der Technologie – sie verwandelt sie in echte geschäftliche Auswirkungen. Erfolg hängt davon ab, wie Sie KI übernehmen, nicht nur, ob es funktioniert. In dieser Lektion erkunden Sie ein bewährtes, praktisches vierstufiges Framework , das Ihrer Organisation helfen soll, sich über Pilotprojekte hinauszubewegen, um skalierbare, messbare Ergebnisse zu erzielen:
- Bildung und Inspiration
- Bewerten Sie Ihre KI-Bereitschaft
- Karten Ihrer KI-Reise
- Beginnen Sie mit dem Aufbau der agentischen Zukunft
Indem Sie diese Schritte ausführen, positionieren Sie Ihr Unternehmen, um mit Innovation zu führen, sicher zu arbeiten und dauerhaften Wert zu liefern.
Unabhängige Forschungen zeigen, dass viele KI-Projekte vor dem Erreichen der Produktion stagnieren oder messbare Auswirkungen nicht liefern. Microsoft hilft Organisationen dabei, diese Fallstricke zu vermeiden. Unter Berücksichtigung von Erkenntnissen aus Tausenden von Kundenpfaden haben wir das, was funktioniert, zu Empfehlungen zur Einführung und Architektur zusammengefasst, unterstützt durch mehr als 1.000 Kundenerfolgsgeschichten. Unser Ansatz verbindet Geschäftsstrategie, Betriebsmodell, verantwortungsvolle KI-Prinzipien und Daten- und Sicherheitsgrundlagen mit einem klaren Weg von der Entdeckung zur skalierten Produktion.
Der Weg zur KI-Transformation
Um KI-Wert im Großen zu entsperren, benötigen Sie mehr als Technologie – Sie benötigen einen klaren, strukturierten Ansatz. Das vierstufige Framework von Microsoft bietet diese Roadmap. Jeder Schritt wurde entwickelt, um die Einführung von KI mit Geschäftsergebnissen zu verbinden, Risiken zu reduzieren und die Zeit bis zum Nutzen zu verkürzen. Die Reise beginnt mit dem Inspirieren Ihrer Führungskräfte und der Ausrichtung auf Prioritäten.
Schritt 1: Aufklären und Inspirieren
Wir beginnen mit der Zusammenführung von Business- und technischen Führungskräften für fokussierte Geschäftsleitungsvorführungssitzungen. Mit bewährten Branchen- und Funktionsszenarien verbinden wir Ihre wichtigsten Prioritäten – z. B. Umsatzwachstum, Kostenoptimierung, Risikominderung und verbesserte Kunden- oder Mitarbeitererfahrung – mit wiederholbaren KI-Mustern. Das Ziel ist es, die Führungskräfte auf die zwei oder drei strategischen Prioritäten, die für Ihre Organisation von größter Bedeutung sind, abzustimmen.
Schritt 2: Verstehen Ihrer KI-Bereitschaft
Als Nächstes arbeiten wir mit Ihrem Microsoft-Kontoteam zusammen, um eine Bewertung der sicheren KI-Bereitschaft durchzuführen. Dies identifiziert Stärken und Lücken in fünf Dimensionen: Geschäftsstrategie, Technologiestrategie, KI-Erfahrung, Organisation und Kultur sowie KI-Governance und -Sicherheit. Wir ordnen Ihre aktuelle Phase zu – Erkunden → Planen → Implementieren → Skalieren → Realisieren – um die wertvollsten nächsten Schritte zu vereinbaren. Dieser Schritt verankert Ihre Strategie und definiert Ihre Schutzschienen vor dem Erstellen und zeigt Frühzeitig Daten- und Sicherheitsabhängigkeiten an.
Schritt 3: Karten Ihrer KI-Reise
Um von isolierten Pilotprojekten zu dauerhaften Lösungen zu wechseln, helfen wir Ihnen, Ihr KI-Betriebssystem zu etablieren oder zu stärken:
- Exzellenzzentrum (CoE): Zur Aufnahme, Priorisierung, Wiederverwendung, Änderungsmanagement und Kompetenzentwicklung.
- Governance- und Sicherheitsrichtlinien: KI-Initiativen, benutzerdefinierte LLM-Apps (Large Language Model) und Agents – abgestimmt auf Ihre Risikobereitschaft und verantwortungsvolle KI-Prinzipien.
- Daten- und Plattform-Zielzonen: Verwenden von Mustern wie Microsoft Foundry und MLOps/LLMOps, um den Weg vom Machbarkeitsnachweis zur Produktion wiederholbar zu machen.
Diese Methoden spiegeln die fünf Treiber des KI-Werts von Microsoft wider – Geschäftsstrategie, Technologiestrategie, angewandte KI-Erfahrungen, Organisation und Kultur sowie KI-Governance – damit ist Ihr Betriebsmodell an der Wertschöpfung verankert, nicht nur an Werkzeugen.
Dieser Schritt beschleunigt die Skalierung, indem Strategie, Governance und Sicherheit ausgerichtet werden. Sie zentralisiert KI-Fähigkeiten und Einsatzfallaufnahme und wendet bewährte Referenzarchitekturen für wiederholbare Erfolge an. THis-Schritt trägt dazu bei, sicherzustellen, dass jedes Projekt messbare Auswirkungen hat, entwurfskonform ist und kostspielige Fehler vermeidet. Organisationen, die diesen Ansatz verwenden, senken die Projektkosten um bis zu 30% und erhöhen die Bereitstellungsgeschwindigkeit um 50%.
Schritt 4: Beginnen Sie mit der Erstellung der agentischen Zukunft
Schließlich veranstalten wir Entdeckungs-Workshops mit Ihren Prozessbesitzern, um wertvolle Chancen zu identifizieren und zu priorisieren. Gemeinsam erfassen wir potenzielle Anwendungsfälle, schätzen die Geschäftlichen Auswirkungen, bewerten Machbarkeit und Risiko und schränken die Liste auf 3 bis 5 Top-Kandidaten ein. Mit strukturierten Aufnahmeframeworks und gezielten Ermittlungsfragen konvergieren wir schnell und vermeiden eine "Pilot-Ausweitung". Dieser Schritt ersetzt verstreute Pilotprojekte durch ein fokussiertes Portfolio, das nach Wert, Datenbereitschaft und Zeit-zu-Wert bewertet wird, während Entscheidungen zum Kauf, Ausbau oder Eigenentwicklung klargestellt werden.
Dies ist keine Theorie. Sie können Tausende von öffentlichen Kundengeschichten branchenübergreifend erkunden, und wir ordnen diese bewährten Muster Ihrer Umgebung zu. Darüber hinaus bringen wir Lehren aus den eigenen skalierten Bereitstellungen und Anleitungen von Microsoft aus dem Cloud Adoption Framework und Well-Architected-Methoden, die durch Tausende von Einsätzen verfeinert wurden. Überall auf Ihrer KI-Reise bietet Microsoft einen wiederholbaren Weg von Anwendungsfall zu Produktion mit klaren ROI-Maßnahmen, die darauf ausgelegt sind, Ihr Unternehmen zu differenzieren.
Als Nächstes wollen wir uns mit der Organisation des KI-Erfolgs befassen.