Incorporación de cargas de trabajo

Este artículo le ayuda a comprender la funcionalidad de las cargas de trabajo de incorporación dentro de FinOps Framework y a implementarla en Microsoft Cloud.

Definición

La incorporación de cargas de trabajo hace referencia al proceso de incorporar aplicaciones nuevas y existentes a la nube en función de su viabilidad financiera y técnica.

Establezca un proceso para incorporar proyectos nuevos y existentes en la nube y su práctica de FinOps. Presentar nuevas partes interesadas al enfoque y la cultura de FinOps.

Evalúe la viabilidad técnica de los proyectos dadas las capacidades y los recursos en la nube actuales y la viabilidad financiera, dada la rentabilidad de la inversión, el presupuesto actual y la previsión prevista.

Un proceso de incorporación optimizado garantiza que los equipos tengan una transición sin problemas a la nube sin sacrificar los principios técnicos, financieros o empresariales ni los objetivos y minimizar las interrupciones en las operaciones empresariales.

Cómo empezar

Los proyectos de incorporación son un proceso interno que depende únicamente de sus directivas técnicas, financieras y de gobernanza empresarial.

• Empiece por familiarizarse con las directivas de gobernanza existentes y los procesos de incorporación dentro de la organización.
  • ¿Se debe agregar FinOps a un proceso de incorporación existente?
  • ¿Hay procesos de trabajo que puede usar o copiar?
  • ¿Hay interesados que puedan ayudarle a iniciar su proceso?
  • ¿Quién tiene acceso para aprovisionar nuevas cargas de trabajo en la nube? ¿Cómo se le notifica que se crean?
  • ¿Qué medidas de gobernanza existen para estructurar y etiquetar nuevos recursos en la nube? Por ejemplo, Azure Policy aplica los requisitos de etiquetado.
• Al principio, manténgalo sencillo y céntrese en los conceptos básicos.
  • Introduzca nuevas partes interesadas en FinOps Framework haciendo que revisen Qué es FinOps.
  • Ayúdelos a aprender su cultura y sus procesos.
  • Determine si tiene el presupuesto.
    • Para calcular los costos, asegúrese de que el equipo utilice la capacidad de previsión.
    • Evalúe si el presupuesto tiene capacidad para el costo estimado.
    • Solicite a los jefes de departamento que reordenen la prioridad de los proyectos existentes para encontrar capacidad, ya sea utilizando recursos de proyectos infrautilizados o bajando la prioridad de los proyectos actuales.
    • Escale a través del liderazgo según sea necesario hasta que se establezca la capacidad presupuestaria.
    • Considere la posibilidad de actualizar las previsiones dentro del ámbito de los cambios presupuestarios para garantizar la viabilidad.

Construyendo sobre los conceptos básicos

En este momento, tiene un proceso sencillo en el que las partes interesadas se introducen en FinOps y los nuevos proyectos se examinan al menos con respecto a la capacidad presupuestaria. A medida que superes los conceptos básicos, ten en cuenta los siguientes puntos:

• Automatice el proceso de incorporación.
  • Considere la posibilidad de requerir un entrenamiento sencillo de FinOps.
  • Considere el proceso de solicitud y aprobación de cambios presupuestarios que automatiza la repriorización y la notificación de cambios a las partes interesadas.
• Introducir la viabilidad técnica en el proceso de aprobación. Algunas consideraciones que se deben tener en cuenta son:
  • Rentabilidad: implementación/migración, infraestructura, soporte técnico
  • Resistencia: rendimiento, confiabilidad, seguridad
  • Sostenibilidad: huella de carbono

Desarrollo de un proceso

Documente el proceso de incorporación. Uso de herramientas y procesos existentes cuando estén disponibles y se esfuerzan por automatizar tanto como sea posible para que el proceso sea ligero, sin esfuerzo y sin problemas.

Más información en la Fundación FinOps

Esta funcionalidad forma parte del FinOps Framework de la FinOps Foundation, una organización sin ánimo de lucro dedicada a fomentar el progreso de la optimización y administración de costos en la nube. Para obtener más información sobre FinOps, incluidos manuales de estrategia útiles, programas de formación y certificación, etc., consulte el artículo Capacidad de incorporación de cargas de trabajo en la documentación de FinOps Framework.

También puede encontrar vídeos relacionados en el canal de YouTube de FinOps Foundation:

Proporcionar comentarios

Déjanos saber cómo lo estamos haciendo con una breve revisión. Usamos estas revisiones para mejorar y expandir herramientas y recursos de FinOps.

Si busca algo específico, vote por una idea existente o cree una idea nueva. Comparta ideas con otros usuarios para obtener más votos. Nos centramos en las ideas con la mayoría de los votos.

Contenido relacionado

Funcionalidades relacionadas de FinOps:

• Previsión
• Directiva y gobernanza