Planeamiento de cargas de trabajo eficaces con DevOps

La fase de planeación de DevOps se ve a menudo como la primera fase de DevOps, que no es bastante precisa. En la práctica, los equipos de software modernos trabajan en ciclos estrictos en los que cada fase informa continuamente a los demás a través de lecciones aprendidas.

A veces esas lecciones son positivas. A veces son negativos. Y a veces son información neutral que el equipo necesita para que pueda tomar decisiones estratégicas para el futuro. La industria se ha combinado en torno a un único adjetivo para describir la capacidad de adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes que crean estas lecciones: Agile. El término se ha vuelto tan omnipresente que ahora es un sinónimo de la mayoría de las formas de planeamiento de DevOps.

¿Qué es Agile?

Agile describe un enfoque pragmático para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo. No es un conjunto específico de herramientas o prácticas, sino una mentalidad de planificación que siempre está abierta al cambio y al compromiso.

Los equipos que emplean prácticas de desarrollo ágiles acortan su ciclo de vida de desarrollo con el fin de generar software utilizable según una programación coherente. El enfoque continuo en la entrega de calidad a los usuarios finales permite que el proyecto general se adapte rápidamente a las necesidades en constante evolución. Para empezar a ver este tipo de resultados, los equipos deben establecer algunos procedimientos en el proceso.

Adopción de una cultura ágil

La creación y promoción de una cultura ágil dentro de una organización es una inversión clave hacia devOps eficaz. Aunque el resultado final puede ser un conjunto específico de software y servicios, los recursos humanos necesarios para producir y mantener esos activos merecen una consideración especial. Los equipos ven los mejores resultados cuando invierten el tiempo para adaptar su cultura para que coincidan con los valores de la mentalidad ágil.

Selección de un método Agile

Los métodos ágiles, que a menudo se denominan marcos, son enfoques integrales de las fases del ciclo de vida de desarrollo de software. Prescriben un método para realizar el trabajo con instrucciones y principios claros. Uno de los marcos agile más populares es Scrum. La mayoría de los equipos que son nuevos en Agile comienzan con Scrum, debido a su comunidad y ecosistema maduros. Pero hay muchas alternativas, por lo que vale la pena tomar el tiempo para revisar diferentes opciones antes de la liquidación.

Adopción de herramientas ágiles

Hay un sector sustancial que se basa en las herramientas para el planeamiento de DevOps. Estas herramientas se integran generalmente con varios métodos y plataformas ágiles que se usan en el desarrollo de software. Una herramienta común es Kanban, que ayuda a las organizaciones y a sus equipos a visualizar el trabajo con el fin de planear mejor la entrega.

Creación de equipos ágiles

Los equipos funcionan mejor cuando todos tienen una dirección clara. La adopción de un método Agile puede ayudar en gran medida en esta área porque Agile mejora la transparencia en DevOps. Pero también hay otras técnicas eficaces que puede aplicar para mejorar la función de los equipos en los hitos del proyecto. Cualquier organización puede beneficiarse de la creación de equipos productivos centrados en el cliente.

Escalar Agile conforme crece la organización

A medida que Agile ha ganado popularidad, muchos estereotipos y malinterpretaciones han proyectado una sombra negativa sobre su eficacia. Es fácil decir "Sí, estamos haciendo Agile" sin ninguna responsabilidad. A medida que pasa el tiempo, es común que los malos hábitos se forren por diversos motivos, incluidos los malentendidos sobre el propósito de Agile. Las pequeñas organizaciones pueden resultar fáciles de ignorar algunos de estos conceptos erróneos. Pero en operaciones más grandes, estos problemas pueden convertirse en dolores de cabeza reales si no los soluciona. Afortunadamente, hay directrices útiles para escalar Agile a equipos grandes.

Pasos siguientes

Microsoft fue una de las primeras empresas principales en adoptar DevOps para planear proyectos de software a gran escala. Aprenda sobre cómo Microsoft planea en DevOps.

¿Buscas una experiencia práctica de DevOps? Descubre la ruta de aprendizaje Evoluciona tus prácticas de DevOps. Principalmente incluye Azure DevOps, pero los conceptos y la experiencia se aplican igualmente a la planeación en otras plataformas de DevOps, como GitHub.

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