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Revisa la lista de verificación del plan

Los proyectos exitosos de Copilot Studio comienzan mucho antes de que se escriba el primer tema o se pruebe la primera orquestación. Requieren una visión clara, objetivos bien definidos, el enfoque adecuado de entrega y un equipo que entienda cómo trabajar de forma iterativa en un entorno impulsado por IA. Al combinar métodos ágiles, planificación basada en la historia de usuario, priorización estructurada y gestión proactiva de riesgos, creas las condiciones para una entrega predecible y una mejora continua. Esta preparación fundamental garantiza que tu proyecto se mantenga alineado con el valor empresarial, se adapte rápidamente a nuevos conocimientos y entregue resultados en los que los usuarios confían y adoptan.

Valida la preparación de tu proyecto

Utiliza las siguientes preguntas para confirmar que tu proyecto tiene las bases adecuadas antes de comenzar su implementación.

Alcance y planificación del proyecto

¿Hecho? Tarea
¿Definiste claramente los retos empresariales que el agente debe abordar?
¿Documentaste los objetivos del proyecto y los vinculaste a resultados medibles?
¿Articulaste el propósito del agente, las características de alto nivel y el valor esperado?
¿Estableciste KPIs clave (desviación, CSAT, adopción, ahorro de costes)?
¿Recogiste suposiciones y preocupaciones y las revisasteis con los principales interesados?

Usuarios y canales

¿Hecho? Tarea
¿Identificaste todas las personas de usuario final del agente (empleados, clientes, roles)?
¿Definiste los canales necesarios (Teams, web, móvil, Microsoft 365 Copilot, otros)?
¿Validasteis las necesidades multilingües?
¿Has documentado comportamientos de respaldo en varios canales?
¿Has estimado las expectativas de volumen de conversación para apoyar la planificación de escala?

Partes interesadas, suposiciones y riesgos

¿Hecho? Tarea
¿Se identifican patrocinadores empresariales, propietarios de productos, expertos en la materia, arquitectos y socios de entrega?
¿Planificaste claramente los roles y los responsables de la toma de decisiones para los hitos de los proyectos?
¿Aclaraste la propiedad de la aprobación sobre el riesgo, la legalidad, la privacidad y el contenido sensible?

Equipo y funciones

¿Hecho? Tarea
¿Reunisteis el equipo multifuncional adecuado con experiencia en arquitectura, desarrollo, analítica, gestión del cambio y seguridad?
¿Identificasteis los riesgos de alto impacto o alta probabilidad desde el principio?
¿Tu equipo completó la formación relevante (Power Up, rutas de aprendizaje de Copilot Studio, Bootcamp de Arkitetura)?

Gestión de riesgos

¿Hecho? Tarea
¿Identificaste y priorizaste riesgos de alto impacto y alta probabilidad?
¿Definiste mitigaciones para cada riesgo principal (técnico, cumplimiento, integración, recursos)?
¿Documentaste estrategias alternativas para los bloqueadores (reducción de alcance, pasos manuales de respaldo, picos)?
¿Existe un proceso transparente para hacer seguimiento y escalar los bloqueadores durante los sprints?

Preparación técnica

¿Hecho? Tarea
¿Seleccionaste la experiencia de plataforma adecuada (agente declarativo, agente de motor personalizado)?
¿Documentasteis los requisitos de integración, incluyendo la disponibilidad de la API y los modos de autenticación?
¿Definiste tu estrategia de entorno (de desarrollo a prueba y producción)?
¿Pusiste en marcha procesos ALM (empaquetado de soluciones, despliegue automatizado, versionado)?
¿Validasteis los requisitos de rendimiento y capacidad (RPM, conectores, límites de flujo, límites CLU/NLU)?
¿Documentasteis completamente los requisitos de seguridad, autenticación e identidad?
¿Revisasteis las restricciones específicas de cada canal (Teams, páginas web, Microsoft 365 Copilot)?
¿Documentasteis los retos técnicos identificados (acceso local, permisos, conectores, fuentes de conocimiento) con mitigaciones?

Enfoque de entrega

¿Hecho? Tarea
¿Tu proyecto está estructurado en torno a la entrega iterativa (sprints) con demostraciones regulares y bucles de retroalimentación?
¿Tenéis procesos para el refinamiento del backlog y la repriorización continua?
¿Has planeado tratar el go live como el inicio de una mejora continua en lugar de el final?

Mejora continua

¿Hecho? Tarea
¿Existe una estrategia analítica definida (paneles, KPIs, revisión de expedientes, señales de calidad)?
¿Existen bucles de retroalimentación (partes interesadas, pymes, usuarios finales)?
¿Está el equipo preparado para iterar con frecuencia tras publicar?
¿Tienes un plan para optimizar a continuación (comportamiento del modelo de lenguaje, manejo de recursos de respaldo, refinamiento de temas)?

Inteligencia artificial responsable

¿Hecho? Tarea
¿Habéis evaluado el sistema para comprobar su equidad y comprobado si hay sesgos no intencionados en los datos o los resultados?
¿Están definidos los roles de rendición de cuentas y existe un proceso claro para monitorizar y gobernar el comportamiento de la IA?
¿Es transparente para los usuarios que interactúan con la IA y entienden cómo se producen los resultados generados por la IA?
¿Se cumplen plenamente los requisitos de privacidad, seguridad y cumplimiento para todos los datos utilizados por la carga de trabajo?
¿Se han aplicado salvaguardas, filtros y estrategias de grounding para prevenir contenido generado por IA dañino o incorrecto?
¿Existe un proceso establecido para la monitorización continua, la revisión de incidentes y la actualización de modelos o mitigaciones?

Comprensión del lenguaje y cobertura de la intención

¿Hecho? Tarea
¿Decidiste si la orquestación generativa por defecto, NLU integrado, NLU+ o Azure CLU son necesarios para tu escenario?
¿Documentaste las entradas esperadas para los temas para que el orquestador pueda desambiguar correctamente entidades repetidas o complejas?
¿Validasteis los requisitos multilingües y confirmasteis cómo System.User.Language se configurarán (manual, auto-detectado, basado en disparadores)?
¿Te aseguraste de que se diseñaran y probaran comportamientos de respaldo y estrategias de reparación (búsqueda de conocimiento, preguntas de aclaración)?

Señalamientos de mejores prácticas

  • Utiliza métodos ágiles para mantenerte adaptativo y centrado en el usuario: trabaja en sprints cortos, entrega valor pronto y recoge comentarios frecuentes de los usuarios. Considera el lanzamiento en marcha como un punto de partida para una mejora continua y no como la línea de meta.
  • Planifica con historias de usuario en lugar de especificaciones grandes: Las historias de usuario mantienen el trabajo basado en necesidades reales de los usuarios, ayudan a los equipos a entender el "por qué" detrás de cada capacidad y permiten una rápida repriorización cuando aparecen nuevos conocimientos.
  • Mantén una cartera de trabajo pendiente: revisa, refina y reordena los elementos pendientes con regularidad. Añade nuevas historias a medida que surjan patrones en la analítica, la opinión de los usuarios o los cambios en el negocio.
  • Identificar y gestionar los riesgos desde el principio: Evalúa los riesgos en cuanto a impacto y probabilidad, y luego planifica las medidas de mitigación. Utiliza picos para validar incógnitas y aplicar soluciones temporales para evitar retrasos en la entrega.
  • Alinea continuamente a los interesados: Comparte el progreso a menudo mediante demos, revisiones sprint y backlogs visuales. La transparencia genera confianza y crea una propiedad compartida sobre la dirección del proyecto.
  • Diseña con la gobernanza en mente desde el primer día: Define el RBAC, la estrategia ambiental, las políticas de seguridad y las expectativas de cumplimiento desde el principio para que la gobernanza forme parte del flujo de trabajo y no sea un obstáculo tardío.
  • Validar las integraciones antes del compromiso: APIs de prueba, límites de conectores, métodos de autenticación y calidad de datos desde el principio para evitar sorpresas durante el desarrollo o las pruebas de aceptación por parte de usuarios (UAT).
  • Utiliza los datos para guiar decisiones: monitoriza el CSAT, los patrones de conversación, las tasas de desviación, las razones de escalada y la adopción. Deja que estas señales definan tus prioridades de retraso.
  • Publica pronto para activar el volante de intendencia de la retroalimentación: Publica versiones iniciales para una audiencia reducida, aprende cómo interactúan los usuarios con el agente y refina basándote en evidencias, no en suposiciones.