Modelo de madurez de FinOps
El modelo de madurez de FinOps sirve como guía para evaluar y dirigir el progreso de una organización en las funcionalidades de FinOps. Presenta un método estructurado para comprender y mejorar las prácticas de administración en la nube. El modelo delimita varias fases, cada una de las cuales indica un aumento de los niveles de madurez y competencia en la administración de la nube. Vamos a profundizar en las fases del modelo de madurez de FinOps:
Rastreo
Características:
- Muy pocos informes y herramientas.
- Las medidas solo proporcionan información sobre las ventajas de madurar la capacidad.
- KPI básicos establecidos para la medición del éxito.
- Los procesos y directivas básicos se definen en torno a la funcionalidad.
- La funcionalidad se entiende, pero no va seguida de todos los equipos principales de la organización.
- Planes para abordar los "frutos maduros".
A pie
Características:
- La funcionalidad se entiende y sigue dentro de la organización.
- Se identifican los casos límite difíciles, pero se decide no abordarlos
- La automatización o los procesos cubren la mayoría de los requisitos de funcionalidad.
- Se identifican los casos extremos más difíciles (los que amenazan el bienestar financiero de la organización) y se calcula el esfuerzo necesario para resolverlos.
- Objetivos medio a alto/KPI establecidos en la medición del éxito.
Ejecutar
Características:
- La funcionalidad es entendida y seguida por todos los equipos de la organización.
- Se solucionan los casos límite difíciles
- Objetivos y KPI muy altos establecidos en la medición del éxito.
- Este es el método preferido.
El modelo de madurez de FinOps ofrece a las organizaciones una hoja de ruta para avanzar desde la administración básica de la nube hasta prácticas muy sofisticadas y eficientes. Ayuda a evaluar su estado actual y establecer objetivos para mejorar. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el objetivo de FinOps no es exigir que todas las organizaciones lleguen a la fase "Ejecutar". Varía en función de los objetivos de cada organización y del valor empresarial que busca derivar.
Para obtener más información, consulte FinOps Framework by the FinOps Foundation.