Administración del trabajo con paneles de Proyectos de GitHub

GitHub Projects proporciona funcionalidades completas para controlar los resultados del proyecto, las fechas de lanzamiento y las iteraciones para la próxima planificación del trabajo efectiva. Comprender cómo aprovechar estas características estratégicamente puede transformar los resultados de entrega de proyectos.

Marco de planeamiento de iteración

Principios de diseño de iteración estratégica:

Puede crear iteraciones para:

• Asociación de elementos con ciclos de entrega delimitados por tiempo para una cadencia de lanzamientos predecibles
• Establecimiento de una duración óptima en función de los requisitos de capacidad y complejidad del equipo
• Incluir interrupciones estratégicas para la planificación, las retrospectivas y el desarrollo en equipo
• Alineación con los hitos empresariales y las expectativas de entrega de clientes

Ejemplos de guía de selección de longitud de iteración:

Cuando se crea por primera vez un campo de iteración, se crean automáticamente tres iteraciones como base. Planee ampliar esto en función de la escala de tiempo del proyecto y la estrategia de entrega.

Configuración avanzada del campo de iteración

Creación de campos de iteración estratégica

Puede usar la paleta de comandos o la interfaz del proyecto para crear campos de iteración optimizados para el flujo de trabajo del equipo.

Método de paleta de comandos (recomendado para la eficacia):

Empiece a escribir "Crear nuevo campo". Cuando se muestra "Crear nuevo campo" en la paleta de comandos, selecciónelo.

Método de interfaz para una configuración detallada:

1. Navegue a su proyecto.
2. Haga clic en el signo más (+) en el encabezado de campo situado más a la derecha.
3. Seleccione Nuevo campo en el menú desplegable.
4. Configure el campo de iteración estratégicamente:

Nomenclatura de campos de iteración estratégica:

• Use nombres claros y alineados con la empresa: "Sprint", "Ciclo de lanzamiento", "Fase de desarrollo"
• Incluir indicadores de versión o escala de tiempo: "Q1 2024 Sprints", "Version 2.1 Cycles"
• Considere la comprensión y adopción del equipo

Opciones de configuración avanzadas:

1. Selección de nombres: elija nombres que reflejen el contexto empresarial y el flujo de trabajo del equipo.
2. Tipo de campo: seleccione "Iteración" para la planificación dentro de un período de tiempo determinado.
3. Estrategia de fecha de inicio:
   • Día actual: para iniciar el proyecto inmediato
   • Fecha estratégica: alineación con ciclos empresariales, disponibilidad del equipo, versiones principales
4. Optimización de la duración:
   • Equipos estándar: 2 semanas (14 días) para la planificación equilibrada y la entrega
   • Equipos de investigación: 3-4 semanas para ciclos de investigación más profundos
   • Equipos de mantenimiento: 1 semana para respuesta rápida y correcciones
5. Haga clic en Guardar y crear.

Ejemplos de convenciones de nomenclatura de iteración empresarial:

Format: [Project]_[Year]_[Type]_[Number]
Examples:
- CustomerPortal_2024_Sprint_01
- API_2024_Release_Q1
- Mobile_2024_Feature_Phase2

Gestión estratégica de iteración y escalado

Adición y optimización de iteraciones

Enfoque de planeamiento de iteración sistemática:

1. Navegue a su proyecto.
2. Haga clic en el menú de configuración (tres puntos) en la parte superior derecha.
3. Seleccione Configuración para acceder a la configuración del proyecto.
4. Haga clic en el nombre del campo de iteración que desea mejorar.
5. Adición de iteración estratégica:
   • Haga clic en Agregar iteración para ciclos de duración estándar.
   • Considere la alineación del calendario empresarial y la capacidad del equipo

Personalización de iteración avanzada:

1. Configuración de iteración personalizada:

   • Haga clic en la lista desplegable junto a "Agregar iteración".
   • Selección de fecha de inicio estratégica: alineación con trimestres empresariales, disponibilidad del equipo o finalización de dependencias
   • Administración dinámica de la duración: ajuste en función de la complejidad del ámbito y la capacidad del equipo
   • Haga clic en Agregar para implementar

2. Guardar y validar los cambios: garantizar la alineación de la iteración con el calendario del proyecto

Planificación de interrupción estratégica y desarrollo en equipo

Procedimientos recomendados de interrupción de iteración: Puede insertar saltos en las iteraciones para comunicar el tiempo programado fuera del trabajo de entrega, lo que permite:

Tipos de interrupción estratégica:

• Sesiones de planeación: Recopilación de requisitos, diseño de arquitectura, planeamiento de sprint
• Desarrollo en equipo: formación, conferencias, desarrollo de aptitudes, creación de equipos
• Mejora del proceso: retrospectivas, optimización de procesos, evaluación de herramientas
• Ventanas de mantenimiento: Actualizaciones de infraestructura, revisiones de seguridad, deuda técnica
• Períodos festivos: Tiempo de vacaciones planeados, vacaciones de empresa, recarga de equipo

Marco de planificación de pausas:

Break Duration Guidelines:
- Planning breaks: 1-2 days between iterations
- Development breaks: 3-5 days quarterly
- Major maintenance: 1 week annually
- Holiday breaks: Variable based on team and region

Administración de iteración a escala empresarial

Estrategias de coordinación de varios equipos:

Iteraciones sincronizadas:

• Alineación de todos los equipos con la misma programación de iteración para las versiones coordinadas
• Planificación compartida y ciclos retrospectivas
• Administración y comunicación simplificadas de dependencias

Iteraciones escalonadas:

• Desplazamiento de los ciclos de equipo para habilitar la integración continua y las pruebas
• Reducción de la competencia de recursos para servicios compartidos
• Uso mejorado de la canalización de implementación

Planificación a nivel de cartera:

• Incrementos del programa: ciclos de 8 a 12 semanas que coordinan varios equipos
• Trenes de lanzamiento: entrega coordinada de soluciones integradas
• Alineación de hitos: fechas y dependencias de entrega críticas para la empresa

Monitorización del estado de la iteración:

• Seguimiento de velocidad: monitorizar los puntos de historia o elementos de trabajo completados en cada iteración
• Análisis de agotamiento: seguimiento del progreso hacia los objetivos de iteración e identificación de riesgos
• Métricas retrospectivas: capturar la satisfacción del equipo y las oportunidades de mejora de procesos
• Uso de la capacidad: equilibrar la carga de trabajo del equipo y evitar el agotamiento

Para obtener más información sobre las iteraciones, consulte:

• Administración de iteraciones en proyectos: Documentos de GitHub.
• Procedimientos recomendados para administrar proyectos: GitHub Docs.