Diseño de un programa de encuestas de Microsoft Viva Glint eficaz

Use plantillas rellenadas o en blanco para configurar el programa de comentarios. Personalice como desee. Use nuestros mejores principios de diseño e instrucciones para asegurarse de que tiene el programa adecuado para las personas a las que se dirige su organización.

Vea este vídeo de 5 minutos sobre principios de diseño de encuestas

Una encuesta bien diseñada hace preguntas que son relevantes para la experiencia de los empleados, se alinean con las prioridades estratégicas de su empresa y genera comentarios sinceros y accionables. Obtenga información sobre lo que la investigación de ciencia de Microsoft Viva Personas tiene que compartir sobre la creación de una gran encuesta. Lea este libro electrónico sobre Viva Glint principios de diseño de encuestas.

Uso del libro visión de escucha holística y de detección de estrategias

Articular sus prioridades y necesidades empresariales. Tómese tiempo para alinearse con las partes interesadas internas para crear la estrategia de escucha de los empleados y diseñar un programa que refleje las necesidades de su organización.

Descargue y complete el libro Visión de escucha holística y Detección de estrategias. Este libro le ayuda a articular información empresarial crítica, que es importante tener en cuenta junto con su estrategia de escucha y también para realizar un seguimiento del progreso de sus objetivos a lo largo del tiempo.

Viva Glint cadencia del programa y la encuesta

Las diferentes necesidades deben determinar la cadencia de los programas y ciclos de Viva Glint. Considere otros programas de encuestas ya implementados. Demasiadas encuestas influyen simultáneamente en si puede actuar sobre los comentarios de forma oportuna y significativa. Como alternativa, considere la posibilidad de cambiar un programa de compromiso anual a semestral o incluso trimestral. Las encuestas más frecuentes le permiten realizar los cambios de mentalidad de liderazgo y proceso necesarios para maximizar las ventajas de los comentarios.

Considere la fatiga.

• Fatiga de la encuesta: La mayoría de la gente quiere dar comentarios constructivos y desea que sea fácil. Mantenga las encuestas cortas, pertinentes y fáciles de usar. Realice una acción rápida y visible en los comentarios.
• Fatiga del líder: Personas tienen mucho en sus platos. Establezca la expectativa de que los líderes y los equipos usen comentarios para ayudarles a centrar sus esfuerzos existentes. ¿Pueden apoyarse entre sí de mejores maneras para ayudarles a lograr sus objetivos?
• Fatiga de RR. HH.: Los recursos humanos (RR. HH.) se pueden sobrecargar con las solicitudes de ayuda con la comprensión y el uso de los resultados de la encuesta. los recursos prescritos de Viva Glint para tomar medidas en áreas de enfoque se agregan fácilmente a los planes de acción del administrador.