Préparer votre organisation pour le cloud

La réussite de l’adoption du cloud, qu’il s’agisse d’un démarrage ou d’une organisation plus grande, nécessite plus que la préparation technique. Il nécessite un plan d’adoption du cloud. Un plan d’adoption du cloud convertit votre stratégie cloud en plan actionnable spécifique à vos objectifs. Utilisez ces conseils pour définir votre plan d’adoption du cloud.

Mapper votre parcours d’adoption du cloud

Le parcours cloud de chaque organisation est différent. Les start-ups commencent souvent cloud nativement, tandis que les entreprises doivent évaluer et migrer des charges de travail existantes. Le fait de connaître votre point de départ vous aide à naviguer efficacement dans le Framework d’adoption du cloud (CAF).

1. Créez un cloud natif. Si vous êtes une startup sans charges de travail existantes, vous construisez votre infrastructure cloud native dès le départ. Cette approche favorise le développement rapide à l’aide de la conception native cloud. Vous suivez une partie du plan CAF : préparer, planifier, estimer, documenter. Ensuite, vous utilisez CAF Ready pour établir rapidement votre environnement Azure et cloud cloud pour créer des applications cloud natives.

2. Migrer des charges de travail existantes. Les entreprises doivent évaluer leur patrimoine informatique existant et déterminer la meilleure stratégie de migration pour chaque charge de travail en fonction des pilotes métier. Vous suivez l’ensemble du plan CAF : préparer, planifier, découvrir, sélectionner, évaluer, estimer, documenter. Ensuite, vous préparez votre environnement d’entreprise à l’aide d’une zone d’atterrissage Azure dans CAF Ready. Ensuite, vous exécutez la migration à l’aide de CAF Migrate et vous moderniserez à l’aide de CAF Moderniser.

   

Choisir un modèle d’exploitation cloud

Un modèle d’exploitation cloud définit la façon dont votre organisation gère les ressources cloud, les responsabilités d’équipe et la collaboration. Choisissez un modèle qui correspond à votre état actuel, mais prend également en charge la croissance future. Un modèle d’exploitation bien conçu permet d’aligner les efforts cloud avec les objectifs métier, d’accélérer la livraison des charges de travail, de clarifier la responsabilité et de réduire la surcharge opérationnelle.

1. Modèle d’exploitation cloud « centralisé » : dans un modèle centralisé, une seule équipe est responsable de la gouvernance, de la sécurité et des opérations dans l’ensemble du patrimoine cloud et de toutes les charges de travail. Ce modèle garantit une application cohérente des stratégies et est idéal pour les petites organisations, les start-ups ou les industries hautement réglementées. Toutefois, il peut devenir un goulot d’étranglement au fur et à mesure que l’adoption du cloud est mise à l’échelle. Réévaluez et ajustez régulièrement les responsabilités pour maintenir l’agilité.

2. Modèle d’exploitation cloud « Gestion partagée » : dans un modèle de gestion partagée, les responsabilités cloud sont divisées entre les équipes de plateforme et les équipes de charge de travail. Les équipes de plateforme fournissent un ensemble standardisé de « produits » de plateforme utilisés au sein de l’organisation. Ils appliquent des stratégies de gouvernance de référence et gèrent des zones d’atterrissage de plateforme pour les services partagés tels que la connectivité, l’identité, la gestion et la sécurité. Les équipes de plateforme offrent également des services de plateforme en tant que produits, tels que la vente d’abonnements pour les zones d’atterrissage des applications, les environnements de développement, les outils IA et les services de données. Les équipes de charge de travail fonctionnent de manière autonome dans ces garde-fous. Ce modèle convient aux organisations de taille moyenne et d’entreprise et est particulièrement efficace dans les environnements hybrides ou multiclouds. Consultez les opérations de gestion partagée.

3. Modèle d’exploitation cloud « décentralisé » : dans un modèle décentralisé, chaque équipe possède sa zone d’atterrissage de plateforme et gère ses charges de travail indépendamment, y compris la gouvernance et les opérations. Cette approche convient aux équipes hautement qualifiées dans les start-ups ou les programmes d’innovation. Pour atténuer les risques de sécurité et de conformité, évaluez les capacités de l’équipe, fournissez une formation et effectuez des audits réguliers.

4. Comprendre les modèles d’exploitation cloud hybrides. De nombreuses organisations bénéficient d’une approche hybride, où différentes équipes opèrent sous différents modèles en fonction de leur maturité et de leurs besoins. Par exemple, les systèmes de base peuvent suivre un modèle centralisé ou partagé, tandis que les équipes d’innovation fonctionnent de manière plus indépendante. Évaluez les fonctionnalités d’équipe et les priorités métier pour déterminer où les modèles hybrides ajoutent de la valeur sans compromettre la gouvernance.

5. Faites évoluer les opérations en fonction des besoins. À mesure que votre organisation est mise à l’échelle, réévaluez si votre approche des opérations actuelle prend en charge vos objectifs. Réévaluez régulièrement si votre modèle actuel prend en charge vos objectifs stratégiques et vos besoins opérationnels.

6. Engagez l’entreprise et le leadership informatique. Les opérations cloud réussies nécessitent l’alignement au sein de l’organisation. Engagez les dirigeants métier et informatiques pour garantir que l’approche des opérations reflète les priorités partagées. Cette collaboration encourage l'adhésion, assure les ressources nécessaires et garantit que le modèle a l’autorité nécessaire pour stimuler le changement.

Planifiez vos responsabilités en nuage

Les responsabilités clairement définies sont essentielles pour la gouvernance, la sécurité et les opérations cohérentes dans votre environnement Azure. Attribuez la propriété tôt pour maintenir le contrôle et la responsabilité.

1. Planifiez la gouvernance du cloud. Établissez une équipe de gouvernance pour évaluer les risques, définir des stratégies et surveiller la progression. Cette équipe doit être en place avant de déployer des charges de travail. Consultez Créer une équipe de gouvernance cloud.

2. Planifiez la sécurité cloud. Incorporez la sécurité à chaque étape du cycle de vie du cloud, du développement aux opérations. Une base sécurisée protège contre les menaces et garantit la conformité. Consultez Teams, rôles et fonctions de sécurité pour démarrer votre plan de sécurité.

3. Planifiez la gestion cloud. Définissez des processus opérationnels pour aligner les opérations cloud avec les objectifs métier et garantir une prestation de service cohérente. Consultez Préparer vos opérations cloud Azure pour obtenir une liste détaillée des responsabilités.

4. Planifier l’adoption de l’IA. L’IA est une technologie transformationnelle que chaque organisation doit préparer. Commencez par développer votre stratégie IA et créer une équipe IA. Passez également en revue comment régir l’IA, sécuriser l’IA et gérer l’IA.

Responsabilités du cloud documentaire

Les responsabilités cloud bien documentées sont essentielles pour la clarté, la responsabilité et la cohérence opérationnelle. Il définit qui possède quoi dans le cadre de la gouvernance, de la sécurité et des opérations, tant en interne qu'avec les partenaires.

1. Mapper les responsabilités entre la gouvernance, la sécurité et les opérations. Attribuez une propriété claire à chaque fonction pour éliminer l’ambiguïté et garantir une couverture complète. Incluez les propriétaires principaux et suppléants pour maintenir la continuité pendant les absences ou les transitions. Ce mappage aide les équipes à comprendre leurs rôles et à réduire le risque de tâches manquées ou d’efforts en double.

2. Définissez des rôles de partenaire. Décrivez clairement l’étendue des responsabilités pour les partenaires stratégiques. Indiquez les fonctions dont les partenaires ont la responsabilité, telles que les opérations de plateforme, la gestion des charges de travail ou les initiatives d'innovation. Assurez-vous que ces rôles complètent les responsabilités internes de l’équipe sans chevauchement.

3. Communiquez les responsabilités à toutes les parties prenantes. Assurez-vous que chaque équipe comprend son rôle et comment elle interagit avec d’autres personnes. Fournissez des formations, de la documentation et des documents d’intégration pour renforcer la clarté et la collaboration. Cette transparence permet aux équipes de travailler efficacement dans l’approche des opérations et de réduire les frictions entre les fonctions.

4. Passez régulièrement en revue les responsabilités. À mesure que votre environnement Azure augmente et que les fonctionnalités d’équipe évoluent, réexévez vos attributions de responsabilités pour vous assurer qu’elles restent alignées sur les objectifs métier et les besoins opérationnels.

Outils et ressources Azure

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