Exigences d’un architecte de solution

Pour réussir, un architecte de solution doit être capable de mettre en pratique plusieurs compétences générales. Cette unité explore certaines de ces compétences clés. Ceux qui aspirent à devenir architectes de solutions d’applications de gestion doivent consacrer du temps aux projets en observant comment l’architecte de solution du projet interagit. Les meilleurs architectes de solutions apprennent en combinant les expériences de nombreux projets, ainsi que les enseignements tirés de leurs succès et de leurs échecs.

Collaboration

Bien que certains éléments soient produits uniquement par l’architecte de la solution, la plupart des livrables impliquent une collaboration avec d’autres membres de l’équipe. Si vous aimez travailler seul et que vous n’êtes pas un bon membre de l’équipe, être un architecte de solution n’est peut-être pas un rôle idéal pour vous. Les architectes de solutions doivent être à l’aise pour faire valoir leur expertise tout en ne rejetant pas simultanément les idées des autres membres de l’équipe. Vous devez chercher à obtenir que les autres vous respectent en raison de vos connaissances et de votre expertise démontrées, pas parce que vous l’avez exigé en raison de votre rôle. Un architecte de solution doit être capable de négocier des résultats positifs aux défis du client et des équipes de projet.

Coordination

À mesure que la taille de l’équipe du projet augmente, le besoin d’une meilleure coordination s’accroît. Une grande partie de cette situation peut être gérée par les chefs d’équipe et le chef de projet. Cependant, l’architecte de la solution a généralement la meilleure compréhension globale des problèmes techniques complexes qui traversent les équipes. Par exemple, travailler avec l’équipe de migration des données et l’équipe qui personnalise le modèle de données pour s’assurer qu’elles sont prêtes pour effectuer des tests de la migration des données. Les architectes de solutions doivent être capables de parvenir à un consensus avec les parties concernées.

Communications

En tant qu’architecte de solution, vous devez être capable de communiquer sur de nombreux canaux différents, y compris des publics variés, de la technique à toutes les activités. Les architectes de solutions qui réussissent peuvent traduire un problème ou une conception technique à un utilisateur professionnel non technique. D’excellentes capacités d’écoute sont essentielles pour comprendre ce que les autres disent, y compris être capable de poser des questions d’approfondissement pour clarifier et obtenir la cause principale du sujet traité. Des compétences en communication écrite et verbale sont indispensables.

Rétroaction constructive

Une grande partie du rôle d’architecte de solution consiste à examiner et à fournir des commentaires sur les livrables du projet. Cette responsabilité va des exigences aux conceptions techniques et aux mises en œuvre techniques. L’architecte de la solution doit être capable d’identifier les problèmes sans faire réagir le destinataire de la rétroaction de manière défensive. L’architecte de la solution doit être un leader dans la promotion de sessions de rétroaction constructive au sein des équipes et montrer l’exemple.

Résolution de problèmes

En tant qu’architecte de solution, vous devez être disposé à accepter des défis intéressants et en être capable. Souvent, les problèmes qui atteignent l’architecte de la solution seront les plus difficiles du projet. En règle générale, ces problèmes sont ceux que d’autres équipes ont déjà essayé de résoudre. Les architectes de solutions doivent être capables de décomposer des problèmes complexes en problèmes plus petits qui peuvent être résolus. Pouvoir distinguer le symptôme de la cause d’un problème permet à l’architecte de la solution de résoudre les problèmes plus directement.

En fin de compte, c’est l’adaptabilité d’un architecte de solution qui lui permet de réussir dans des projets, car les projets ne se ressemblent pas.

Les architectes de solutions doivent être des optimistes invétérés et sentir que leur équipe peut relever n’importe quel défi. Un architecte de solution doit être conscient que son attitude (à la fois positive et négative) se reflète sur l’ensemble de son équipe.

Les styles de collaboration, de communication et de rétroaction de l’architecte de la solution influencent également fortement les autres membres d’un projet. En tant qu’architecte de solution, vous devez comprendre que l’équipe de projet élargie dépend de vous ; par conséquent, vous devez donner l’exemple.