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Choisissez la meilleure réponse à chacune des questions ci-dessous.
Pourquoi est-ce difficile de rassembler divers processus dans la livraison continue ?
Parce que l’augmentation de la fréquence de déploiement amène l’équipe au burnout.
Parce que la livraison continue a besoin qu’une combinaison de personnes, processus et automatisation fonctionne ensemble.
Parce que le processus d’élimination du gaspillage est plus chronophage que les autres processus.
Quelle est la question la plus importante à poser pour comprendre les performances de la livraison au sein d’une organisation ?
Combien de déploiements votre organisation réalise en une semaine ?
Comment votre organisation identifie et corrige les échecs de déploiement ?
Quel est le degré de difficulté que vous éprouvez lors d’un déploiement en production ?
Parmi les avantages suivants, lequel est celui de la livraison continue ?
Retour sur investissement plus rapide
Métriques de production de code améliorées
Supervision axée sur les défauts
Quelle supposition erronée devez-vous connaître quand vous aspirez à la qualité continue ?
La qualité doit être assurée par des tests effectués par une équipe dédiée.
La qualité est avant tout une ressource marketing qui offre certains autres avantages.
Plus le nombre de bogues trouvés et résolus est élevé, meilleure est la qualité.
Qui sont les principaux responsables de l’existence de bogues dans les logiciels ?
Le propriétaire du produit et le codeur
Le propriétaire du produit, le codeur et le testeur
Le codeur et le testeur
Vous devez répondre à toutes les questions avant de vérifier votre travail.
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