Gérer le travail avec les tableaux de projet GitHub

GitHub Projects fournit des fonctionnalités complètes pour contrôler les livrables du projet, les dates de publication et les itérations pour une planification de travail à venir effective. Comprendre comment tirer parti de ces fonctionnalités de manière stratégique peut transformer les résultats de la prestation de projet.

Infrastructure de planification des itérations

Principes de conception d’itération stratégique :

Vous pouvez créer des itérations pour :

• Associer des éléments à des cycles de livraison chronométrés pour une cadence de mise en production prévisible
• Définir une durée optimale en fonction des exigences de capacité et de complexité de l’équipe
• Inclure des pauses stratégiques pour la planification, les rétrospectives et le développement d’équipe
• S'aligner sur les jalons commerciaux et les attentes de livraison des clients

Exemples de guide de sélection de longueur d’itération :

Lorsque vous créez d’abord un champ d’itération, trois itérations sont automatiquement créées en tant que base. Prévoyez de l’étendre en fonction de la chronologie et de la stratégie de livraison de votre projet.

Configuration avancée des champs d’itération

Création de champs d’itération stratégiques

Vous pouvez utiliser la palette de commandes ou l’interface de projet pour créer des champs d’itération optimisés pour le flux de travail de votre équipe.

Méthode de palette de commandes (recommandée pour l’efficacité) :

Commencez à taper « Créer un champ ». Lorsque « Créer un champ » s’affiche dans la palette de commandes, sélectionnez-le.

Méthode d’interface pour une configuration détaillée :

1. Accéder à votre projet
2. Cliquez sur le signe plus (+) dans l’en-tête de champ le plus à droite
3. Sélectionnez Nouveau champ dans le menu déroulant
4. Configurez le champ d’itération de manière stratégique :

Nommage de champ d’itération stratégique :

• Utilisez des noms clairs et alignés sur l’entreprise : « Sprint », « Cycle de mise en production », « Phase de développement »
• Inclure des indicateurs de version ou de chronologie : « Sprints Q1 2024 », « Version 2.1 Cycles »
• Considérez la compréhension de l’équipe et son adoption

Options de configuration avancées :

1. Sélection de noms : choisir des noms qui reflètent le contexte métier et le flux de travail d’équipe
2. Type de champ : Sélectionnez « Itération » pour la planification chronologique
3. Stratégie de date de début :
   • Jour actuel : Pour l’initiation immédiate du projet
   • Date stratégique : Aligner sur les cycles d’activité, la disponibilité de l’équipe, les versions majeures
4. Optimisation de la durée :
   • Équipes standard : 2 semaines (14 jours) pour une planification et une livraison équilibrées
   • Équipes de recherche : 3 à 4 semaines pour des cycles d’investigation plus approfondis
   • Équipes de maintenance : 1 semaine pour une réponse rapide et des correctifs
5. Cliquez sur Enregistrer et créer

Exemples de conventions de nommage d’itération d’entreprise :

Format: [Project]_[Year]_[Type]_[Number]
Examples:
- CustomerPortal_2024_Sprint_01
- API_2024_Release_Q1
- Mobile_2024_Feature_Phase2

Gestion et mise à l’échelle des itérations stratégiques

Ajout et optimisation des itérations

Approche de planification de l’itération systématique :

1. Accéder à votre projet
2. Cliquez sur le menu paramètres (trois points) en haut à droite
3. Sélectionner Paramètres pour accéder à la configuration du projet
4. Cliquez sur le nom du champ d’itération que vous souhaitez améliorer
5. Ajout d’itération stratégique :
   • Cliquez sur Ajouter une itération pour les cycles de durée standard
   • Prendre en compte l’alignement du calendrier professionnel et la capacité d’équipe

Personnalisation avancée de l’itération :

1. Configuration d’itération personnalisée :

   • Cliquez sur la liste déroulante en regard de « Ajouter une itération »
   • Sélection de la date de début stratégique : Aligner sur les trimestres d’activité, la disponibilité de l’équipe ou l’achèvement des dépendances
   • Gestion dynamique de la durée : ajuster en fonction de la complexité de l’étendue et de la capacité de l’équipe
   • Cliquez sur Ajouter pour implémenter

2. Enregistrer et valider les modifications : garantir l’alignement de l’itération avec la chronologie du projet

Planification des pauses stratégiques et développement d’équipe

Bonnes pratiques de pause d’itération : Vous pouvez insérer des pauses dans vos itérations pour communiquer le temps planifié en dehors du travail de livraison, ce qui permet de :

Types de rupture stratégiques :

• Sessions de planification : collecte des exigences, conception d’architecture, planification sprint
• Développement d’équipe : formation, conférences, développement de compétences, création d’équipe
• Amélioration du processus : rétrospectives, optimisation des processus, évaluation des outils
• Fenêtres de maintenance : Mises à jour de l’infrastructure, correctifs de sécurité, dette technique
• Périodes de vacances : temps de vacances planifié, vacances d’entreprise, recharge d’équipe

Infrastructure de planification d’interruption :

Break Duration Guidelines:
- Planning breaks: 1-2 days between iterations
- Development breaks: 3-5 days quarterly
- Major maintenance: 1 week annually
- Holiday breaks: Variable based on team and region

Gestion des itérations à l’échelle de l’entreprise

Stratégies de coordination multi-équipe :

Itérations synchronisées :

• Aligner toutes les équipes sur la même planification d’itération pour les versions coordonnées
• Planification partagée et cycles rétrospectifs
• Gestion et communication simplifiées des dépendances

Itérations décalées :

• Décalage des cycles d’équipe pour permettre l’intégration et les tests continus
• Contention de ressources réduite pour les services partagés
• Utilisation améliorée du pipeline de déploiement

Planification au niveau du portefeuille :

• Incréments de programme : cycles de 8 à 12 semaines de coordination de plusieurs équipes
• Trains de mise en production de logiciels : livraison coordonnée de solutions intégrées
• Alignement des jalons : dates et dépendances de livraison critiques pour l'activité de l'entreprise

Monitoring de l’intégrité de la réplication :

• Suivi de la vitesse : surveiller les points d’histoire ou les éléments de travail terminés par itération
• Analyse de burndown : suivre la progression vers les objectifs d’itération et identifier les risques
• Métriques rétrospectives : Capturer la satisfaction de l’équipe et les opportunités d’amélioration des processus
• Utilisation de la capacité : équilibrer la charge de travail de l’équipe et empêcher le burn-out

Pour plus d’informations sur les itérations, consultez :

• Gestion des itérations dans les projets - GitHub Docs.
• Meilleures pratiques pour la gestion des projets - GitHub Docs.