事前入力または空白のテンプレートを使用して、フィードバック プログラムを設定します。 必要に応じてカスタマイズします。 最適な設計原則とガイダンスを使用して、organizationを対象とするユーザーに適切なプログラムを用意してください。
アンケートの設計原則に関するこの 5 分間のビデオをご覧ください
適切に設計されたアンケートでは、従業員の経験に関連する質問を行い、会社の戦略的優先事項と一致し、率直で実用的なフィードバックを引き出します。 優れた調査の作成に関してMicrosoft Viva Peopleサイエンス研究で共有する必要がある内容について説明します。 アンケートの設計原則Viva Glint関するこの電子ブックをお読みください。
包括的なリスニング ビジョンと戦略検出ブックを使用する
ビジネスの優先順位とニーズを明確にします。 社内の利害関係者と連携して、従業員のリスニング戦略を構築し、organizationのニーズを反映したプログラムを設計します。
包括的なリスニング ビジョンと戦略検出ブックをダウンロードして完了します。 このブックは、重要なビジネス情報を明確にするのに役立ちます。これは、リスニング戦略と共に考慮し、時間の経過と共に目標の進行状況を追跡するためにも重要です。
Viva Glintプログラムとアンケートの間隔
さまざまなニーズによって、Viva Glintプログラムとサイクルの周期が決まります。 既に実施されている他の調査プログラムを検討してください。 アンケートの数が多すぎると、フィードバックに対してタイムリーかつ有意義な方法で行動できるかどうかが同時に影響します。 または、年間エンゲージメント プログラムを年次から半期、または四半期にシフトすることを検討します。 アンケートの頻度が高いほど、フィードバックのメリットを最大化するために必要なプロセスとリーダーシップの考え方を変更できます。
疲労を考慮してください。
- アンケート疲労: ほとんどの人は建設的なフィードバックを提供し、簡単にしたいと考えています。 アンケートは短く、関連性が高く、使いやすい状態に保ちます。 フィードバックに対して迅速かつ目に見えるアクションを実行します。
- リーダー疲労: Peopleプレートに多くがあります。 リーダーとチームがフィードバックを使用して、既存の取り組みに集中できるようにするという期待を設定します。 目標の達成に役立つより良い方法で互いをサポートできますか?
- HR 疲労: 人事 (HR) は、アンケート結果の理解と使用に関する支援の要求に圧倒される可能性があります。 フォーカス領域に対するアクションを実行するためのViva Glintの所定のリソースは、マネージャーのアクション プランに簡単に追加できます。