클라우드를 위한 조직 준비

성공적인 클라우드 채택은 시작 조직이든 대규모 조직이든 관계없이 기술적 준비보다 더 많은 준비가 필요합니다. 클라우드 채택 계획이 필요합니다. 클라우드 채택 계획은 클라우드 전략을 목표와 관련된 실행 가능한 계획으로 변환합니다. 이 지침을 사용하여 클라우드 채택 계획을 정의합니다.

클라우드 채택 경험 매핑

모든 조직의 클라우드 경험은 다릅니다. 신생 기업은 종종 클라우드 네이티브로 시작하지만 기업은 기존 워크로드를 평가하고 마이그레이션해야 합니다. 시작점을 알면 CAF(클라우드 채택 프레임워크)를 효과적으로 탐색할 수 있습니다.

1. 클라우드 네이티브를 빌드합니다. 기존 워크로드가 없는 시작인 경우 처음부터 비즈니스 클라우드 네이티브를 빌드합니다. 이 접근 방식은 클라우드 네이티브 디자인을 사용하여 신속한 개발을 촉진합니다. CAF Plan의 일부인 준비, 계획, 추정, 문서화를 따릅니다. 그런 다음 CAF Ready 를 사용하여 Azure 환경 및 CAF 클라우드 네이티브 를 신속하게 설정하여 클라우드 네이티브 앱을 만듭니다.

2. 기존 워크로드 마이그레이션 기업은 기존 IT 자산을 평가하고 비즈니스 동인을 기반으로 각 워크로드에 가장 적합한 마이그레이션 전략을 결정해야 합니다. 준비, 계획, 검색, 선택, 평가, 추정, 문서 등 모든 CAF 계획을 따릅니다. 그런 다음 CAF Ready에서 Azure 랜딩 존을 사용하여 엔터프라이즈 환경을 준비합니다. 그런 다음 CAF 마이그레이션 을 사용하여 마이그레이션을 실행하고 CAF 현대화를 사용하여 현대화합니다.

   

클라우드 운영 모델 선택

클라우드 운영 모델은 조직에서 클라우드 리소스, 팀 책임 및 협업을 관리하는 방법을 정의합니다. 현재 상태에 맞지만 향후 성장을 지원하는 모델을 선택합니다. 잘 설계된 운영 모델은 클라우드 노력을 비즈니스 목표에 맞게 조정하고, 워크로드 제공을 가속화하고, 책임을 명확히 하고, 운영 오버헤드를 줄이는 데 도움이 됩니다.

1. "중앙 집중화된" 클라우드 운영 모델: 중앙 집중식 모델에서 단일 팀은 전체 클라우드 자산 및 모든 워크로드에서 거버넌스, 보안 및 운영을 담당합니다. 이 모델은 일관된 정책 적용을 보장하며 소규모 조직, 신생 기업 또는 규제가 높은 산업에 적합합니다. 그러나 클라우드 채택 규모가 확장되면 병목 상태가 될 수 있습니다. 민첩성을 유지하기 위해 정기적으로 책임을 재평가하고 조정합니다.

2. "공유 관리" 클라우드 운영 모델: 공유 관리 모델에서 클라우드 책임은 플랫폼 팀과 워크로드 팀 간에 구분됩니다. 플랫폼 팀은 조직 전체에서 사용되는 표준화된 플랫폼 "제품" 집합을 제공합니다. 기준 거버넌스 정책을 적용하고 연결, ID, 관리 및 보안과 같은 공유 서비스에 대한 플랫폼 랜딩 존을 유지 관리합니다. 또한 플랫폼 팀은 애플리케이션 랜딩 존, 개발자 환경, AI 도구 및 데이터 서비스에 대한 구독 자동 판매 기와 같은 제품으로 플랫폼 서비스를 제공합니다. 워크로드 팀은 이러한 가드레일 내에서 자율적으로 운영됩니다. 이 모델은 중간 규모 및 엔터프라이즈 조직에 적합하며 하이브리드 또는 다중 클라우드 환경에서 특히 효과적입니다. 공유 관리 작업을 참조하세요.

3. "탈중앙화" 클라우드 운영 모델: 분산형 모델에서 각 팀은 플랫폼 랜딩 존을 소유하고 거버넌스 및 운영을 포함하여 워크로드를 독립적으로 관리합니다. 이 방법은 신생 기업 또는 혁신 프로그램에서 고도로 숙련 된 팀에 적합합니다. 보안 및 규정 준수 위험을 완화하려면 팀 기능을 평가하고, 교육을 제공하고, 정기적인 감사를 수행합니다.

4. 하이브리드 클라우드 운영 모델을 이해합니다. 많은 조직에서는 완성도 및 요구 사항에 따라 서로 다른 모델에서 서로 다른 팀이 작동하는 하이브리드 접근 방식을 활용합니다. 예를 들어 핵심 시스템은 중앙 집중식 또는 공유 모델을 따를 수 있지만 혁신 팀은 더 독립적으로 운영됩니다. 팀 기능 및 비즈니스 우선 순위를 평가하여 하이브리드 모델이 거버넌스를 손상시키지 않고 가치를 추가하는 위치를 결정합니다.

5. 필요에 따라 작업을 개선합니다. 조직이 확장됨에 따라 현재 운영 방식이 목표를 지원하는지 여부를 재평가합니다. 현재 모델이 전략적 목표와 운영 요구 사항을 지원하는지 정기적으로 재평가합니다.

6. 비즈니스 및 IT 리더십과의 협업 성공적인 클라우드 작업에는 조직 전체의 맞춤이 필요합니다. 비즈니스 및 IT 리더를 모두 참여시켜 운영 접근 방식이 공유 우선 순위를 반영하도록 합니다. 이 협업은 바이인을 촉진하고, 필요한 리소스를 보호하며, 모델이 변화를 주도할 수 있는 권한을 갖도록 합니다.

클라우드 책임 계획

명확하게 정의된 책임은 Azure 환경에서 일관된 거버넌스, 보안 및 운영에 필수적입니다. 제어 및 책임을 유지하기 위해 소유권을 일찍 할당합니다.

1. 클라우드 거버넌스를 계획합니다. 거버넌스 팀을 구성하여 위험을 평가하고, 정책을 정의하고, 진행 상황을 모니터링합니다. 이 팀은 워크로드를 배포하기 전에 배치되어야 합니다. 클라우드 거버넌스 팀 빌드를 참조하세요.

2. 클라우드 보안을 계획합니다. 개발에서 운영에 이르기까지 클라우드 수명 주기의 모든 단계에 보안을 포함합니다. 보안 기반은 위협으로부터 보호하고 규정 준수를 보장합니다. 보안 계획을 시작하려면 보안 팀, 역할 및 함수를 참조하세요.

3. 클라우드 관리를 계획합니다. 클라우드 운영을 비즈니스 목표에 맞게 조정하고 일관된 서비스 제공을 보장하는 운영 프로세스를 정의합니다. 자세한 책임 목록은 Azure 클라우드 작업 준비를 참조하세요 .

4. AI 채택을 계획합니다. AI는 모든 조직이 준비해야 하는 혁신 기술입니다. 먼저 AI 전략을 개발하고 AI 팀을 구축합니다. 또한 AI를 제어하고, AI를 보호하고, AI를 관리하는 방법을 검토 합니다.

클라우드 책임 문서화

잘 문서화된 클라우드 책임은 명확성, 책임 및 운영 일관성을 위해 필수적입니다. 거버넌스, 보안 및 운영 전반에서 내부 및 파트너와 함께 누가 소유하는지 정의합니다.

1. 거버넌스, 보안 및 운영 전반에 걸쳐 책임을 매핑합니다. 각 함수에 대한 명확한 소유권을 할당하여 모호성을 제거하고 포괄적인 적용 범위를 보장합니다. 부재 또는 전환 중에 연속성을 유지하기 위해 기본 소유자와 백업 소유자를 모두 포함합니다. 이 매핑은 팀이 자신의 역할을 이해하고 누락된 작업 또는 중복 작업의 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.

2. 파트너 역할을 정의합니다. 전략적 파트너에 대한 책임의 범위를 명확하게 설명합니다. 플랫폼 운영, 워크로드 관리 또는 혁신 이니셔티브와 같이 파트너가 소유한 함수를 지정합니다. 이러한 역할이 겹치지 않고 내부 팀 책임을 보완하는지 확인합니다.

3. 모든 이해 관계자에게 책임을 전달합니다. 모든 팀이 자신의 역할과 다른 팀과 상호 작용하는 방식을 이해해야 합니다. 교육, 설명서 및 온보딩 자료를 제공하여 명확성을 강화하고 공동 작업을 지원합니다. 이러한 투명성은 팀이 운영 방식 내에서 효과적으로 작업하고 기능 간 마찰을 줄이는 데 도움이 됩니다.

4. 정기적으로 책임을 검토합니다. Azure 환경이 성장하고 팀 기능이 발전함에 따라 책임 할당을 다시 검토하여 비즈니스 목표 및 운영 요구 사항에 부합하는지 확인합니다.

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