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이 문서에서는 스프린트 및 스크럼 작업을 추적하는 데 사용하는 짧은 용어 사전과 도구를 제공합니다. 또한 Agile 용어집 및 프로젝트 관리 및 탐색 용어집을 검토합니다.
Agile 도구
작업을 추적하고 Agile 방법론을 지원하는 데 사용되는 웹 기반 도구 모음입니다. Agile 도구는 오늘날 소프트웨어 개발 팀에서 사용하는 핵심 Agile 메서드인 스크럼 및 Kanban을 지원합니다. 자세한 정보: Agile 도구 및 Agile 프로젝트 관리에 대해 알아봅니다.
버그
제품에 대한 불만의 잠재적 원인을 기록하는 작업 항목의 유형입니다. 코드 결함을 추적하기 위한 작업 항목 유형의 일반 이름입니다. 각 팀은 버그를 관리하는 방법을 선택할 수 있습니다. 일부 팀은 백로그에 대한 요구 사항과 함께 버그를 추적하는 것을 좋아합니다. 다른 팀은 요구 사항을 지원하기 위해 수행되는 작업으로 버그를 추적하는 것을 좋아합니다. 그런 다음, 버그가 작업 보드에 표시됩니다. 자세한 정보: 버그 관리
번다운 및 번업 그래프
번다운 및 번업 차트는 시간에 따라 완료된 작업을 시각적으로 추적하는 데 도움이 됩니다. 번다운 차트는 총 계획된 작업으로 시작하고, 팀이 작업을 완료함에 따라 남은 작업량을 그래프로 표시합니다. 시간이 지남에 따라 남은 작업이 줄어듭니다.
번업 차트는 시간에 따라 완료된 총 작업을 표시하며 배달 속도를 보여 줍니다.
지침은 번다운 및 번업 지침을 참조하세요.
팀 및 개별 용량
용량은 개인 또는 팀에서 사용할 수 있는 실제 작업 시간(시간 또는 일)에 매핑됩니다. Azure DevOps는 각 팀의 스프린트에 대한 용량 도구를 제공하므로 작업을 만들고 작업을 예상할 때 개별 용량과 쉬는 일을 설정할 수 있습니다.
용량을 설정하면 스프린트의 총 팀 시간 또는 일 수와 각 팀 구성원의 용량 표시줄이 표시됩니다. 자세한 정보: 스프린트 용량을 설정합니다.
용량 막대
용량 표시 바를 사용하면 누가 용량을 초과했는지, 용량에 맞아 있는지, 용량 이하인지 빠르게 확인할 수 있습니다. 용량 표시줄은 다음과 같은 경우에 업데이트됩니다.
- 0이 아닌 남은 작업으로 작업 할당
- 남은 작업 시간 변경 또는
- 스프린트 주기 내에서 날짜를 변경합니다.
개별 및 팀 용량은 현재 날짜부터 스프린트 종료까지의 용량을 반영합니다.
| 용량별 색상 | 용량 막대 |
|---|---|
|
|
자세한 내용은 스프린트 용량에 맞게 작업 조정을 참조하세요.
매일 스크럼 모임
매일 스크럼 모임을 통해 팀은 스프린트 약속을 충족하기 위해 해야 할 일에 집중할 수 있습니다. 스크럼 마스터는 모임 구조를 적용하고 팀이 정시에 시작하고 15분 이내에 완료할 수 있도록 도와줍니다. 스크럼 모범 사례, 매일 스크럼 모임을 참조하세요.
예측
예측 도구를 사용하여 스프린트를 계획합니다. 예측은 예상 및 속도에 따라 팀이 향후 스프린트에서 완료할 수 있는 백로그 항목을 보여 줍니다.
예를 들어 속도 20은 표시된 작업을 완료하는 데 약 5개의 스프린트가 소요됨을 나타냅니다. 제품 백로그 예측을 참조하세요.
반복 경로(스프린트라고도 합니다)
일반적으로 2~3주 기간은 해당 기간 동안 완료될 작업 항목을 그룹화하는 데 사용됩니다. 스프린트는 스크럼 메서드에서 스프린트 계획, 스프린트 번다운 및 기타 스크럼 프로세스를 지원하는 데 사용됩니다. 반복 경로를 사용하면 작업을 스프린트, 마일스톤 또는 기타 이벤트별 또는 시간별 기간으로 그룹화할 수 있습니다. 자세한 정보: 영역 및 반복 경로에 대해 알아봅니다.
제품 백로그
팀이 제공할 계획에 대한 팀 프로젝트 계획 또는 로드맵에 해당하는 작업 항목의 대화형 목록입니다. 제품 백로그는 작업의 우선 순위를 지정하고, 스프린트별로 작업을 예측하고, 포트폴리오 백로그 항목에 작업을 빠르게 연결할 수 있도록 지원합니다. 백로그 항목을 정의한 다음 보드를 사용하여 상태를 관리할 수 있습니다.
각 제품 백로그는 팀에서 사용자 지정할 수 있습니다. 자세히 알아보기: 백로그를 작성하기
제품 백로그 항목(PBI)
팀에서 만들려는 애플리케이션, 요구 사항 및 요소를 정의하는 작업 항목의 유형입니다. 제품 소유자는 일반적으로 스크럼 프로세스로 정의된 제품 백로그 항목을 정의하고 스택 순위를 지정합니다. 자세히 알아보기: 스크럼 프로세스 작업 항목 유형 및 워크플로.
제품 소유자 역할
제품 소유자는 고객과 팀 간의 인터페이스 역할을 합니다. 구현에 대한 팀 질문에 응답하고, 수용 조건을 정의하며, 자세한 사양의 필요성을 줄이는 데 도움이 됩니다.
스크럼 마스터 역할
스크럼 마스터는 스크럼 관행을 코칭하고 안내하여 건강한 팀을 만들고 유지 관리하는 데 도움이 됩니다. 장애를 제거하고 팀 생산성을 향상합니다. 스크럼 마스터의 역할인 스크럼 모범 사례를 참조하세요.
스프린트(반복이라고도 함)
스프린트는 일반적으로 해당 기간 동안 완료할 작업 항목을 그룹화하는 데 사용되는 2~3주 기간입니다. 스프린트는 스크럼 메서드에서 스프린트 계획, 스프린트 번다운 및 기타 스크럼 프로세스를 지원하는 데 사용됩니다. 스프린트는 반복 경로를 통해 정의됩니다. 자세한 내용은 영역 및 반복 경로 정보(스프린트라고도 합니다)를 참조하세요.
스프린트 백로그
팀의 동일한 스프린트 또는 반복 경로에 할당된 작업 항목의 대화형 목록입니다. 스프린트 백로그는 스크럼 방법론을 사용하는 팀을 지원합니다. 자세한 정보: 스프린트 계획.
스프린트 번다운 차트
팀은 스프린트 번다운 차트를 사용하여 스프린트 계획 중에 예상되는 작업을 완료하는 진행 상황을 추적합니다. 이상적인 추세선은 남은 작업이 꾸준히 감소했음을 나타냅니다. 차트의 파란색 영역에는 실제 작업( 팀이 남은 작업을 업데이트할 때 작업 추가 및 감소)이 표시됩니다.
모니터 스프린트 번다운을 참조하세요.
스프린트 목표
스프린트 목표는 스프린트 활동에 초점을 맞추고 스프린트 종료까지 팀이 수행할 계획을 요약합니다. 스크럼 모범 사례를 참조하고 스프린트 목표를 설정합니다.
스프린트 계획
스프린트 계획은 제품 소유자와 팀이 스프린트 목표와 작업에 동의할 때 스프린트 시작 시 발생합니다. 스크럼 모범 사례, 스프린트 계획 모임을 참조하세요.
스프린트 회고 모임
스프린트 끝에서 팀은 완료된 작업을 보여주고, 이해 관계자가 기대에 부합하는 사용자 스토리를 수락하고, 모두가 개선 사항을 식별합니다. 스크럼 모범 사례, 스프린트 회고 모임을 참조하세요.
작업
작업은 예상 작업과 남은 작업을 추적하는 작업 항목입니다. 스크럼에서 팀은 종종 4시간에서 12시간 사이의 작업을 정의합니다. 태스크는 스프린트 번다운을 모니터링하고, 팀 용량을 관리하고, 태스크보드 작업을 구동하는 데 도움이 되는 기능을 제공합니다. 작업은 부모 제품 백로그 항목 또는 사용자 스토리에 연결됩니다. 백로그 항목에 작업 추가를 참조하세요.
작업표
작업 보드는 팀의 스프린트 백로그를 완료하는 데 필요한 작업에 대한 대화형 보기를 제공합니다. 스프린트 중에는 스프린트 번다운 차트를 원활하게 유지하기 위해 작업 상태와 남은 작업을 매일 또는 일주일에 여러 번 업데이트합니다. 작업 보드를 참조하세요.
팀
팀은 선택한 프로젝트 멤버 집합에 해당합니다. 팀과 함께 조직은 작업을 하위 분류하여 프로젝트 내에서 추적하는 모든 작업에 더 집중할 수 있습니다. 각 팀은 Agile 도구 모음에 액세스할 수 있습니다. Teams는 이러한 도구를 사용하여 기업 전체의 다른 팀과 자율적으로 작업하고 공동 작업할 수 있습니다. 각 팀은 작업 요구 사항을 충족하도록 각 도구를 구성하고 사용자 지정할 수 있습니다. 자세한 내용은 팀 및 Agile 도구 정보를 참조 하세요.
팀 구성원
팀 구성원은 프로젝트에 추가되어 하나 이상의 팀에 할당된 사람입니다. 팀 단위로 적용되는 Agile 도구(용량 계획, 팀 알림, 대시보드 위젯)는 계획 수립 및 알림을 위해 팀 구성원을 자동으로 연계합니다.
팀에 사용자를 추가하려면 프로젝트 또는 특정 팀에 사용자 추가를 참조하세요.
기술 부채
기술적인 문제에는 프로덕션 품질 코드를 배포하고 유지 관리하는 데 필요한 작업(버그, 성능 및 운영 문제, 접근성 격차 및 유사한 항목)이 포함됩니다. Agile 개발이란?을 참조하세요.
우선순위 결정 회의
심사 모임은 팀이 백로그 및 버그 작업을 검토하고 구성하는 데 도움이 됩니다. 제품 소유자는 일반적으로 팀 리더, 비즈니스 분석가 및 이해 관계자와 심사 회의를 실행하여 위험, 수용 기준 및 우선 순위를 식별합니다.
사용자 스토리
팀에서 만들려는 애플리케이션, 요구 사항 및 요소를 정의하는 작업 항목의 유형입니다. 제품 소유자는 일반적으로 사용자 스토리를 정의하고 스택 순위를 지정합니다. 사용자 스토리는 Agile 프로세스로 정의됩니다. 자세한 정보: Agile 프로세스 작업 항목 유형 및 워크플로.
속도 및 속도 차트
속도는 팀이 스프린트 주기에서 완료할 수 있는 작업의 양을 이해하는 데 도움이 됩니다. 여러 스프린트 후에 팀은 속도 차트와 예측을 사용하여 향후 스프린트 용량을 예측합니다.
기본 제공 속도 차트는 각 스프린트에 대한 스토리 포인트(Agile), 노력(스크럼) 또는 크기(CMMI)를 합산합니다. 녹색 막대는 완료된 스토리 노력을 보여 줍니다. 파란색 부분은 아직 완료되지 않은 예상 노력을 보여 줍니다. 기본 제공 팀 속도 차트를 보고 작업하세요.
각 팀에는 하나의 속도 차트가 있습니다. 속도는 팀 용량 및 시간에 따라 다르지만 팀이 백로그 항목 크기 조정의 가변성을 줄일 때 평균이 예측에 유용합니다. 백로그 항목에 작업 추가를 참조하세요.