요약

AI 파일럿을 반복 가능한 비즈니스 가치로 전환하는 실용적이고 4단계 접근 방식을 배웠습니다. 즉, 리더를 교육하고 영감을 주고, AI 준비 상태를 평가하고, AI 여정을 매핑하고, 에이전트의 미래 구축을 시작합니다. 전략, 거버넌스 및 운영 모델(우수 센터, 가드레일 및 데이터/플랫폼 랜딩 존)을 조정하여 안전하게 확장하고 영향을 측정하는 방법을 알아보았습니다. 또한 미리 빌드된 모델과 로우 코드 도구를 사용하여 인사이트를 잠금 해제하고 작업을 자동화하며 가치 창출 시간을 단축하는 AI를 통해 비즈니스 사용자 및 실무 전문가의 역량을 강화하는 방법을 살펴보했습니다. 이 기반을 사용하면 영향력이 큰 사용 사례의 우선 순위를 지정하고, 의도적으로 위험을 관리하고, 결과를 보여 주는 KPI를 사용하여 사용 사례에서 프로덕션으로의 명확한 경로를 만들 수 있습니다.

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