설문 조사 기대치와 결과를 전달하는 것은 강력한 참여 프로그램 전략의 필수적인 부분입니다. organization 모든 사람이 Microsoft Viva Glint 파트너로 협력한 이유를 이해하기를 원합니다. 피드백 프로그램의 중요성을 공유하려면 이메일 템플릿을 사용자 지정합니다. 제안된 메일링 기간을 사용하여 설문 조사 여정과 일치합니다.
[Viva Glint 설문 조사 응시자에 대한 FAQ(질문과 대답)]를 사용하여 소개 전자 메일에서 FAQ를 공유하기 위한 자체 FAQ 문서를 준비하는 것이 좋습니다.
Viva Glint 템플릿을 사용하기 위한 팁
- 템플릿을 복사하여 전자 메일 또는 비즈니스 레터헤드에 붙여넣습니다.
- 음성, 브랜드 및 목표에 맞게 콘텐츠를 사용자 지정합니다.
- [회사 이름]과 같은 자리 표시자를 찾고 정보를 삽입합니다.
- 설문 조사에 대한 organization 친숙함에 따라 메시지를 조정합니다. 참여 설문 조사를 접하는 조직은 정기적으로 설문 조사를 하는 조직보다 메시지에 더 많은 컨텍스트를 포함할 수 있습니다.
- 통신을 최대한 계단식으로 압축합니다. 정보 오버로드에 주의하세요.
- 다른 회사 차원의 이니셔티브의 타이밍을 고려합니다. 커뮤니케이션을 조정하고 직원 터치 포인트를 간소화할 수 있는 기회를 찾습니다.
Email 템플릿
참고
다음 계획은 6주 간의 시작을 가정합니다. 이 타임라인 예상한 타임라인 보다 길 수 있습니다. 또는 씬을 결합하여 프로그램에 맞춥다.
| 제안된 전자 메일 보내기 타이밍 | 템플릿에 대한 제목/링크 Email | 설명 |
|---|---|---|
| 설문 조사 시작 6주 전 | 템플릿 1 - 모든 고위 경영진에게 Microsoft Viva Glint 소개 | Microsoft Viva Glint 소개하고 역할 및 책임을 정의합니다. |
| 설문 조사 시작 6주 전 | 템플릿 2 - 모든 관련자를 위한 비전 및 전략 계획 초대 | Viva Glint 프로그램 디자인에 관련자 참여 |
| 설문 조사 시작 5주 전 | 템플릿 3 - 모든 고위 경영진에게 예정된 설문 조사 소개 | 설문 조사 소개, 리소스 정보 제공, 커뮤니케이션 계획 개발 및 메시지 사용자 지정 |
| 설문 조사 시작 4주 전 | 템플릿 4 - HRBP에 예정된 설문 조사 소개 | 설문 조사 소개, 역할 기대치 제공, 타이밍, 리소스 및 교육 등록 |
| 설문 조사 시작 3주 전 | 템플릿 5 - HRBP 교육 | 롤아웃 계획에 대한 HRBP 지원 |
| 설문 조사 시작 2주 전 | 템플릿 6 - 모든 리더 및 관리자에게 새로운 설문 조사 소개 | 예정된 설문 조사 이름, 목적 및 날짜 소개 |
| 설문 조사 시작 1~2일 전 | 템플릿 7 - 전체 organization 설문 조사 시작 발표 | 임박한 설문 조사 릴리스를 발표하고 흥분을 구축! |
| 라이브 설문 조사 기간 중 | 템플릿 8 - 설문 조사를 제출하라는 미리 알림 | 설문 조사가 종료되도록 설정되기 72시간 전에 전체 배포 목록으로 보내기 |
Email 템플릿 1: 모든 고위 경영진에게 Microsoft Viva Glint 소개
이 템플릿은 organization Viva Glint 처음 도입하기 위한 것입니다. 정기적으로 업데이트하고 보내거나 고위 경영진에서 큰 이직 또는 유입이 발생할 때마다 이를 보내는 것이 좋습니다.
할 일: 모든 고위 경영진
출신: [성 및 성], 최고 경영자(CEO)
제목: [회사 이름]의 [ 참여, 문화 또는 관리자 효과와 같은 설문 조사 유형]
날짜: [설문 조사가 시작되기 6주 전]친애하는 [이름],
[회사 이름]에서 우리는 시장에서 눈에 띄고 모범적인 고용주로서 자신을 구별하기 위해 노력합니다. 이러한 목표를 달성하려면 혁신과 운영 효율성에 초점을 맞추고[회사 포커스 영역에 따라 조정]하고, 사람들이 성공을 찾고 높은 수준의 참여를 보이는 환경을 만들어야 합니다. 연구에 따르면 참여 중인 직원들은 업무에 몰두하고 열정적입니다. 참여도가 있는 직원들은 자신이 하는 일에 대한 의미를 발견하고 그 때문에 더 열심히 일합니다.
이 문화를 지원하기 위해 [날짜]에 organization 글로벌 직원 설문 조사인 [이름] 설문 조사를 시작합니다. 이는 모든 사람이 [회사 이름]에서 일하는 것이 어떤 것인지에 대한 개방적이고 정직하며 기밀적인 피드백을 제공할 수 있는 귀중한 기회입니다. [회사 이름]은 직원들이 피드백을 제공하고 받을 수 있도록 기밀성과 탁월한 환경을 보장하기 위해 제3자 Microsoft Viva Glint 선택했습니다. Viva Glint 직장에서 사람들의 행복에 대한 고품질의 빈번하고 통찰력있는 대화가 모든 organization 성공하는 데 필수적이라고 믿습니다. 더 자세한 정보는 앞으로 있을 것입니다.
저는 여러분과 여러분의 팀이 말하는 것을 듣고 organization 피드백에 따라 행동하도록 격려하고 싶습니다.
[인사말],
[이름]
Email 템플릿 2: 모든 관련자를 위한 비전 및 전략 계획 초대
대상: 비전, 전략 & 디자인 계획에 참여하는 고객 이해 관계자
출신: [이름 및 성], 설문 조사 프로젝트 잠재 고객
제목: Viva Glint 비전, 전략 및 디자인 준비
날짜: [설문 조사가 시작되기 6주 전]친애하는 [이름],
Microsoft Viva Glint 함께 [회사 이름]은 [날짜]부터 라이브로 예정된 [설문 조사 이름] 설문 조사의 계획 단계에 있습니다. 이 설문 조사의 목표는 직원들이 [회사 이름]에서 최선을 다하도록 동기를 부여하는 고유한 요소를 이해하고 가장 중요한 것에 대한 대화의 정기적인 흐름을 설정하는 것입니다. [설문 조사 이름] 설문 조사가 회사 우선 순위, 가치 및 문화권에 맞게 조정되도록 의견을 공유하려고 합니다.
비전 및 전략 계획: 직원 참여를 늘리기 위한 [회사 이름]의 전략을 식별하기 위해 포괄적인 검색 프로세스를 통해 문화, 우선 순위, 이해 관계자 등에 대한 정보를 수집하고 있습니다. 직원들이 매일 최선을 다하지 못하게 할 수 있는 기존 관행이나 장벽에 대한 인사이트를 공유하라는 요청을 받을 수 있습니다. 우리는 개선을 자극하는 모든 생각을 권장합니다.
디자인 계획: 설문 조사 질문, 기밀성 기대치, 벤치마크 및 작업 계획 식별을 포함하여 [설문 조사 이름] 설문 조사가 성공을 위해 설정되도록 하기 위한 자세한 디자인 프로세스가 준비되고 있습니다. 이 기회를 사용하여 최종 프로그램이 [회사 이름]의 고유한 환경에 맞게 조정되고 가치 있고 실행 가능한 인사이트를 제공할 수 있도록 입력을 제공합니다.
리소스: 참여 및 입력에 대한 기대에 대한 추가 리소스 및 세부 정보가 출시될 예정입니다.
변환 워크샵 초대 (해당되지 않는 경우 제거)
목표: 지속적인 직원 대화와 직원 참여 증가로 이어지는 사례를 성공적으로 채택하기 위해 [회사 이름] 내에 필요한 현재 및 미래의 기능을 식별합니다. 워크샵에는 기대치를 명확히 하고 성공을 위한 장벽과 솔루션을 식별하기 위해 [회사 이름] 이해 관계자 그룹(예: 고위 리더, 관리자, 직원 등)에 초점을 맞춘 활동이 포함됩니다.
준비: 관련자 그룹에 할당됩니다. 각 그룹에는 여러 유형의 관련자 팀이 포함됩니다. 준비하려면 관련자를 염두에 두고 다음 질문을 고려하세요.
- 이 관련자 그룹에 중요한 사항(관심 있는 것, 사람 과제 등)
- 직원 참여는 그들에게 무엇을 의미하나요?
- 그룹 구성원은 현재 어떤 기술 집합과 기능을 가지고 있나요?
- [회사 이름]에서 직원 참여를 향상시키고 지속적인 대화를 가능하게 하는 데 필요한 기술 집합 및 기능은 무엇인가요?
워크샵에 이어 Viva Glint 팀은 그날의 피드백을 받아 설문 조사 프로그램에서 측정할 권장 테마 요약을 포함하여 3년 변환 계획으로 변환합니다.
여러분의 참여는 소중히 여기고 필수적입니다!
[인사말],
[이름, 제목]
Email 템플릿 3: 고위 경영진에게 예정된 설문 조사 소개
To: Senior Leadership Team; CC: HR 리더십 팀
출신: [이름 및 성], [제목]
제목: [회사 이름]에서 예정된 [이름] 설문 조사
날짜: [5주 사전 조사]친애하는 [이름],
직원 참여는 경영진의 핵심 초점입니다. [참여가 주요 초점 영역이 된 방법 또는 지금 중요한 이유의 예로 회사 접근 방식을 업데이트합니다.]. 참여 중인 직원들은 업무에 몰두하고 열정적입니다. 그들은 자신의 강점과 역할 사이의 연결을보고, 그들이 무엇을 의미의 더 큰 감각을 찾을 수 있습니다. 이러한 이유로, 그들은 자연스럽게 더 열심히 일합니다. 이러한 긍정적인 행동은 평판, 생산성 및 수익성 측면에서 비즈니스에 차이를 만듭니다.
[이름] 설문 조사는 [날짜]부터 진행되며 직원 참여를 개선하기 위한 조치를 이해하고 추진하는 데 도움이 됩니다. 직원 피드백은 개선할 수 있는 기회와 적용을 활용할 수 있는 강점을 파악한 다음, 긍정적인 변화를 만들기 위해 일관된 조치를 취할 것입니다.
[회사 이름]은 제3자인 Microsoft Viva Glint 선택하여 직원들이 피드백을 제공하고 받을 수 있도록 기밀성과 탁월한 환경을 보장합니다. Viva Glint 참여에 대한 고품질, 더 빈번하고 통찰력 있는 대화가 직장 사람들의 행복과 성공으로 이어진다고 믿습니다. 짧고 간단한 피드백 설문 조사는 적합한 사용자에게 비즈니스를 개선하기 위한 올바른 데이터를 제공합니다.
설문 조사의 중요성을 강조하는 것부터 설문 조사 후 행동 강화에 이르기까지 설문 조사 프로세스에서 중요한 역할을 합니다. 성공을 이끄는 데 도움이 되는 사람들이 듣고 힘을 실어줄 수 있는 환경을 만드는 데 필수적입니다.
[이름] 설문 조사 전후에 organization, 관리자 및 직원을 지원하기 위해 다음 작업을 수행합니다.
- 참여, 정직한 피드백 및 피드백 기반 작업을 포함하여 [이름] 설문 조사의 중요성을 전달합니다.
- 회사 및 조직 결과에 대해 투명하게 관리합니다.
- 결과의 소유권을 가져와서 해결해야 할 사항, 도움을 줄 수 있는 사람, 앞으로 나아가는 행동에 대해 팀과 지속적으로 대화할 수 있는 촉매제로 사용합니다. 관리자에게 동일한 작업에 대한 책임을 묻습니다.
- 모범 사례를 모델링합니다.
인적 자원은 이 프로세스 전반에 걸쳐 여러분을 지원하기 위해 여기에 있습니다. 질문으로 문의하세요.
[인사말],
[이름]
Email 템플릿 4 - HRBP에 대한 예정된 설문 조사
To: Human Resources Business Partners
출신: [이름 및 성], 최고 인사 책임자
제목: 피드백을 얻기 위해 설문 조사를 시작합니다!
날짜: [4주 사전 조사]친애하는 [이름],
참여 중인 직원들은 업무에 몰두하고 열정적이며 자신이 하는 일에서 더 큰 의미를 찾습니다. 사람들이 자신의 강점과 역할 사이의 연결을 볼 때, 그들의 성능은 자연스럽게 향상됩니다. 이러한 긍정적인 행동은 평판, 생산성 및 수익성 측면에서 비즈니스에 차이를 만듭니다.
[이름] 설문 조사는 [날짜]부터 진행되며 직원 참여를 개선하기 위한 조치를 이해하고 추진하는 데 도움이 됩니다. 직원 피드백은 개선할 수 있는 기회와 빌드할 강점을 발견하여 긍정적인 변화를 만들기 위한 일관된 조치를 촉진합니다.
[회사 이름]은 제3자인 Microsoft Viva Glint 협력하여 직원 설문 조사를 일상으로 가져올 것입니다. Viva Glint 기밀성과 피드백을 제공하고 받는 직원에게 탁월한 환경을 보장합니다. Viva Glint 참여에 대한 고품질, 더 빈번하고 통찰력 있는 대화가 직장 사람들의 행복과 성공으로 이어진다고 믿습니다. 짧고 간단한 피드백 설문 조사는 적합한 사용자에게 비즈니스를 개선하기 위한 올바른 데이터를 제공합니다. 설문 조사의 중요성을 강조하는 것부터 설문 조사 후 행동 강화에 이르기까지 사람들이 듣고 힘을 실어주는 환경을 조성하여 성공을 이끄는 데 도움이 되는 중요한 부분입니다.
이 프로세스 전반에 걸쳐 지원해 드립니다. 질문으로 문의하세요.
[인사말],
[이름, 제목]
Email 템플릿 5 - HRBP 교육
할 일: 인적 자원 비즈니스 파트너
출신: [이름과 성], 최고 인사 책임자
제목: 예정된 [설문 조사 이름] 설문 조사를 위한 교육
날짜: [설문 조사 시작 2주 전]친애하는 [이름],
[회사 이름]의 [설문 조사 이름] 설문 조사는 [요일, 날짜]로 예약됩니다. 이 이니셔티브는 [연도] 연간 계획의 주요 초점 영역입니다. 다음을 위한 이 이니셔티브에 대한 교육이 계획되어 있습니다.
[여기에서 학습을 위한 날짜, 시간, 위치, 링크, 리소스 삽입]
설문 조사의 중요성을 강조하는 것부터 관리자의 행동 역량을 강화하는 것까지 이 이니셔티브에서 중요한 역할을 합니다. 비즈니스 및 사람들의 성공을 위한 관리자를 위한 사고 파트너로서 관리자 역량을 구축하고 팀 연결을 촉진하여 개선을 추진할 수 있는 기회를 찾습니다.
저는 이 과정을 통해 여러분을 지원하기 위해 이곳에 왔습니다. 질문으로 문의하세요.
[인사말],
[이름, 제목}
Email 템플릿 6 - 모든 리더 및 관리자에게 새로운 설문 조사 소개 소개
받는 사람: [이름 및 성], [제목] 제목: 예정된 [이름] 설문 조사 날짜: [설문 조사가 시작되기 1~2주 전]
친애하는 [이름],
[ 직원 참여, 포용적 문화, 관리자 효과와 같은 설문 조사 목표]는 [회사 이름]의 주요 초점입니다. 긍정적인 감정은 사람들의 강점과 역할 사이의 강한 연결을 촉진하여 자연스럽게 성능을 향상합니다. 이러한 긍정적인 행동은 평판, 생산성 및 수익성 측면에서 비즈니스에 차이를 만듭니다.
[날짜-날짜]에서 라이브로 실행되는 [설문 조사 이름] 설문 조사는 사람들이 어떻게 느끼고 행동을 주도할 수 있는지를 이해하는 데 도움이 되도록 작성되었습니다. 직원 피드백은 개선할 수 있는 기회와 빌드할 강점을 파악합니다.
제3자인 [회사 이름]과 Microsoft Viva Glint 함께 기밀성과 피드백을 제공하고 받기 위한 탁월한 환경을 보장합니다. Viva Glint 고품질의 빈번하고 통찰력 있는 피드백 대화가 직장 사람들의 행복과 성공으로 이어진다고 믿습니다. 짧고 간단한 피드백 설문 조사를 통해 적합한 사용자에게 비즈니스 개선에 적합한 데이터를 제공할 수 있습니다.
설문 조사 전, 도중 및 후에 직원을 지원하기 위해 다음 작업을 수행합니다.
- [설문 조사 이름]** 설문 조사의 중요성을 전달합니다. 결과에 따라 참여, 정직한 피드백 및 행동을 장려합니다.
- 결과의 소유권을 가지고 해결해야 할 사항, 도움이 될 수 있는 사람 및 진행 상황을 이끄는 행동에 대해 팀과 더 나은 지속적인 대화를 위한 기초로 사용합니다.
- 팀과 결과를 논의하고 하나의 포커스 영역에 커밋합니다. 과도하게 커밋하지 마세요! 과도하게 커밋하면 실망스러운 결과가 발생할 수 있습니다.
- 관리자와 대화 & 결과에 대한 관리자 빠른 가이드 를 검토하고 공유합니다.
[설문 조사 이름] 설문 조사가 [날짜]를 시작하고 음성의 중요성을 강조한다고 팀에 알릴 수 있습니다. 더 의미 있는 피드백을 수집할수록 팀의 성공에 더 큰 영향을 미칩니다. 모든 Microsoft 개인 정보 보호 및 기밀성 표준이 유지됩니다.
지원 또는 자세한 내용은 문의하세요.
[인사말],
[이름, 제목]
Email 템플릿 7 - 전체 organization 설문 조사 시작 발표
친애하는 [직원 이름],
[회사 이름]은 직장에서의 웰빙, 행복 및 참여를 보장하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 항상 다음을 수행하려고 합니다.
- 당신의 일에 흡수하고 열정적
- 여러분이 하는 일에서 의미 찾기
- 귀하의 강점과 역할 간의 연결과 비즈니스 수행 방식을 알리는 방법을 확인하세요.
- 건강하고 건강해야 합니다.
- 최선을 다해 수행
이러한 이유로 우리는 Microsoft Viva Glint 협력하여 [설문 조사 이름] 설문 조사를 제공했습니다. 이 설문 조사는 [요일, 날짜]에 실시간으로 진행됩니다. 설문 조사를 완료하고 시까지 [설문 조사 마감 날짜]로 제출하도록 계획하세요. 설문 조사는 일년 내내 반복적으로 이루어질 수 있습니다. 잦은 설문 조사를 통해 피드백을 작업으로 전환하고 사용자의 요구에 응답할 수 있습니다.
설문 조사에 대한 유용한 정보는 이 지원 문서를 참조하세요.
참여해 주셔서 감사합니다.
[인사말],
[이름, 제목]
Email 템플릿 8: 설문 조사를 제출하라는 미리 알림
To: Team
출신: [성 및 성], 선임 리더 또는 관리자
제목: [설문 조사 이름] 설문 조사를 완료하라는 미리 알림!
날짜: [설문 조사 기간 동안]친애하는 [이름 또는 팀],
[설문 조사 이름] 설문 조사는 저에게 중요합니다. 피드백을 검토하고 [회사 이름]에서 일하는 것에 대해 생각하고 느끼는 것에 대해 더 많이 배우기를 기대합니다. 이 설문 조사에 참여하면 커뮤니케이션하고[회사 이름]에 도전하며 직장에서의 경험에 대한 진실을 말할 수 있습니다. 여러분의 목소리, 통찰력 및 의견이 중요합니다.
[설문 조사 이름] 설문 조사를 수행하지 않은 경우 오늘 설문 조사를 수행하세요. 기밀이며 데이터를 생성하여 팀의 참여와 회사 전반을 개선합니다. 설문 조사 초대장이 이메일로 전송됩니다. 설문 조사에 대한 유용한 정보는 이 지원 문서를 참조하세요.
당신은 목소리가 중요합니다!
[인사말],
[이름, 제목]