Zarządzanie dostosowaniem organizacyjnym

Wdrożenie chmury nie może się zdarzyć bez dobrze zorganizowanych osób. Pomyślne wdrożenie chmury zależy od wykwalifikowanych osób wykonujących odpowiednie rodzaje pracy. Ta praca jest w zgodzie z jasno zdefiniowanymi celami biznesowymi w dobrze zarządzanym środowisku. Aby zapewnić skuteczny model operacyjny dla chmury, należy ustanowić odpowiednio obsadzone struktury organizacyjne. W tym artykule opisano podejście do ustanawiania i utrzymywania odpowiednich struktur organizacyjnych w czterech krokach.

Typ struktury

Poniższe struktury organizacyjne nie muszą odpowiadać schematowi organizacyjnemu ani wykresowi organizacyjnemu. Schematy organizacyjne zwykle odzwierciedlają struktury zarządzania dowodzeniem i kontrolą. Przeciwnie, następujące struktury organizacyjne są zaprojektowane do zapewnienia zgodności ról i obowiązków. W elastycznej organizacji macierzy te struktury mogą być najlepiej reprezentowane jako zespoły wirtualne. Nie ma żadnego ograniczenia sugerującego, że te struktury organizacyjne nie mogą być reprezentowane na wykresie organizacyjnym. Nie jest jednak konieczne utworzenie efektywnego modelu operacyjnego.

Pierwszym krokiem zarządzania dopasowaniem organizacyjnym jest określenie, w jaki sposób zostaną spełnione następujące struktury organizacyjne:

• dopasowanie schematu organizacyjnego: hierarchie zarządzania, obowiązki kierownika i dopasowanie personelu będą dostosowane do struktur organizacyjnych.
• Zespoły wirtualne: struktury zarządzania i schematy organizacyjne pozostają niezmienione. Zamiast tego zostaną utworzone zespoły wirtualne, którym zostaną powierzone wymagane funkcje.
• model mieszany: Częściej połączenie schematu organizacyjnego i dopasowania wirtualnego zespołu będzie wymagane do realizacji celów transformacji.

Omówienie wymaganych funkcji w chmurze

Wraz ze wzrostem potrzeb związanych z wdrażaniem konieczne jest utworzenie równowagi i struktury. Aby spełnić te potrzeby, firmy często stosują proces dojrzewania struktur organizacyjnych.

Artykuł na temat określania dojrzałości struktury organizacyjnej zawiera więcej szczegółów na temat każdego poziomu dojrzałości.