Przygotowywanie organizacji do chmury

Pomyślne wdrożenie chmury, niezależnie od tego, czy jest to startup, czy większa organizacja, wymaga więcej niż gotowości technicznej. Wymaga planu wdrożenia chmury. Plan wdrożenia chmury konwertuje strategię chmury na plan umożliwiający podejmowanie działań, który jest specyficzny dla Twoich celów. Skorzystaj z tych wskazówek, aby zdefiniować plan wdrożenia chmury.

Mapuj podróż wdrażania chmury

Każda podróż organizacji do chmury jest inna. Startupy często są tworzone jako natywne dla chmury, natomiast przedsiębiorstwa muszą oceniać i migrować istniejące obciążenia. Znajomość punktu początkowego ułatwia efektywne poruszanie się po przewodniku Cloud Adoption Framework (CAF).

1. Tworzenie natywnej dla chmury. Jeśli jesteś startupem bez istniejących obciążeń, tworzysz chmurę biznesową natywną od podstaw. Takie podejście sprzyja szybkiemu rozwojowi przy użyciu natywnego dla chmury projektu. Postępuj zgodnie z częścią planu CAF: przygotowanie, planowanie, oszacowanie, dokumentacja. Następnie użyjesz narzędzia CAF Ready, aby szybko ustanowić środowisko Azure oraz CAF Cloud-native do tworzenia aplikacji natywnych dla chmury.

2. Migrowanie istniejących obciążeń. Przedsiębiorstwa muszą ocenić istniejący majątek IT i określić najlepszą strategię migracji dla każdego obciążenia na podstawie czynników biznesowych. Stosujesz cały plan CAF: przygotowanie, planowanie, odkrywanie, wybieranie, ocenianie, szacowanie, dokumentowanie. Następnie przygotujesz środowisko przedsiębiorstwa przy użyciu strefy docelowej platformy Azure w rozwiązaniu CAF Ready. Następnie przeprowadzasz migrację za pomocą CAF Migrate i modernizujesz za pomocą CAF Modernize.

   

Wybieranie modelu operacyjnego w chmurze

Model operacyjny w chmurze definiuje sposób, w jaki organizacja zarządza zasobami w chmurze, obowiązkami zespołu i współpracą. Wybierz model, który pasuje do bieżącego stanu, ale także obsługuje przyszły wzrost. Dobrze zaprojektowany model operacyjny pomaga dostosować wysiłki w chmurze do celów biznesowych, przyspieszyć dostarczanie obciążeń, wyjaśnić odpowiedzialność i zmniejszyć nakład pracy operacyjnej.

1. "Scentralizowany" model operacyjny w chmurze: w modelu scentralizowanym jeden zespół jest odpowiedzialny za ład, zabezpieczenia i operacje w całej infrastrukturze chmury i wszystkich obciążeniach. Ten model zapewnia spójne wymuszanie zasad i jest idealny dla małych organizacji, startupów lub wysoce regulowanych branż. Może to jednak stać się wąskim gardłem w miarę skalowania wdrażania chmury. Regularnie sprawdzaj i dostosowuj obowiązki, aby zachować elastyczność.

2. Model operacyjny chmury "Zarządzanie współużytkowane": w modelu zarządzania współużytkowanego obowiązki w chmurze są dzielone między zespoły platformy i zespoły obciążeń. Zespoły platform dostarczają ustandaryzowany zestaw "produktów" platformy używanych w całej organizacji. Wymuszają podstawowe zasady zarządzania i utrzymują strefy lądowania platformy dla usług wspólnych, takich jak łączność, tożsamość, zarządzanie i zabezpieczenia. Zespoły platform oferują również usługi platformowe jako produkty, takie jak sprzedaż subskrypcji dla stref docelowych aplikacji, środowiska deweloperskie, narzędzia sztucznej inteligencji i usługi danych. Zespoły obciążeń działają autonomicznie w ramach tych barier zabezpieczających. Ten model odpowiada organizacjom średniej wielkości i przedsiębiorstwom i jest szczególnie skuteczny w środowiskach hybrydowych lub wielochmurowych. Zobacz Operacje wspólnego zarządzania.

3. "Zdecentralizowany" model operacyjny chmury: W modelu zdecentralizowanym każdy zespół jest właścicielem strefy docelowej platformy i zarządza obciążeniami niezależnie, w tym ładem i operacjami. Takie podejście odpowiada wysoko wykwalifikowanych zespołom w startupach lub programach innowacji. Aby ograniczyć ryzyko związane z zabezpieczeniami i zgodnością, ocenić możliwości zespołu, zapewnić szkolenia i przeprowadzać regularne inspekcje.

4. Omówienie modeli operacyjnych chmury hybrydowej. Wiele organizacji korzysta z podejścia hybrydowego, w którym różne zespoły działają w różnych modelach na podstawie ich dojrzałości i potrzeb. Na przykład podstawowe systemy mogą być zgodne ze scentralizowanym lub udostępnionym modelem, podczas gdy zespoły ds. innowacji działają niezależnie. Oceń możliwości zespołu i priorytety biznesowe, aby określić, gdzie modele hybrydowe dodają wartość bez naruszania ładu.

5. Ewoluuj operacje zgodnie z potrzebami. W miarę skalowania organizacji należy ponownie ocenić, czy bieżące podejście do operacji obsługuje twoje cele. Regularnie ocenia, czy bieżący model obsługuje cele strategiczne i potrzeby operacyjne.

6. Angażowanie kierownictwa biznesowego i informatycznego. Pomyślne operacje w chmurze wymagają dostosowania w całej organizacji. Skontaktuj się zarówno z liderami biznesowymi, jak i liderami IT, aby zapewnić, że podejście do operacji odzwierciedla wspólne priorytety. Ta współpraca sprzyja akceptacji, zabezpiecza niezbędne zasoby i zapewnia, że model ma autorytet do wdrażania zmian.

Planowanie obowiązków związanych z chmurą

Jasno zdefiniowane obowiązki są niezbędne dla spójnego ładu, zabezpieczeń i operacji w środowisku platformy Azure. Przypisz własność wcześnie, aby zachować kontrolę i odpowiedzialność.

1. Planowanie zarządzania w chmurze. Ustanów zespół ds. ładu, aby ocenić ryzyko, zdefiniować zasady i monitorować postęp. Ten zespół powinien być wdrożony przed wdrożeniem obciążeń. Zobacz Tworzenie zespołu ds. ładu w chmurze.

2. Planowanie zabezpieczeń w chmurze. Osadzanie zabezpieczeń na każdym etapie cyklu życia chmury od programowania do operacji. Bezpieczna podstawa chroni przed zagrożeniami i zapewnia zgodność. Zobacz Zespoły zabezpieczeń, role i funkcje, aby rozpocząć plan zabezpieczeń.

3. Planowanie zarządzania chmurą. Zdefiniuj procesy operacyjne, aby dostosować operacje w chmurze do celów biznesowych i zapewnić spójne dostarczanie usług. Aby uzyskać szczegółową listę obowiązków, zobacz Przygotowanie operacji w chmurze platformy Azure .

4. Planowanie wdrożenia sztucznej inteligencji. Sztuczna inteligencja to technologia transformacyjna, na którą każda organizacja musi się przygotować. Zacznij od opracowania strategii sztucznej inteligencji i utworzenia zespołu ds. sztucznej inteligencji. Zapoznaj się również ze sposobem zarządzania sztuczną inteligencją, zabezpieczania sztucznej inteligencji i zarządzania sztuczną inteligencją.

Dokumentowanie obowiązków związanych z chmurą

Dobrze udokumentowane obowiązki w chmurze są niezbędne do jasności, odpowiedzialności i spójności operacyjnej. Określa, kto jest właścicielem zagadnień związanych z ładem, bezpieczeństwem i operacjami, wewnętrznie oraz z partnerami.

1. Mapuj obowiązki między zarządzaniem, bezpieczeństwem i operacjami. Przypisz wyraźną własność każdej funkcji, aby wyeliminować niejednoznaczność i zapewnić kompleksowe pokrycie. Dołącz zarówno właścicieli kopii zapasowych, jak i podstawowych, aby zachować ciągłość podczas nieobecności lub przejść. To mapowanie pomaga zespołom zrozumieć swoje role i zmniejszyć ryzyko nieodebranych zadań lub zduplikowanych wysiłków.

2. Definiowanie ról partnerów. Jasno określ zakres obowiązków dla partnerów strategicznych. Określ, które funkcje należą do partnerów, takie jak operacje platformy, zarządzanie obciążeniami lub inicjatywy innowacyjne. Upewnij się, że te role uzupełniają obowiązki wewnętrznego zespołu bez nakładania się na siebie.

3. Przekaż obowiązki wszystkim uczestnikom projektu. Upewnij się, że każdy zespół rozumie swoją rolę i sposób interakcji z innymi osobami. Zapewnij szkolenia, dokumentację i materiały wdrożeniowe w celu wzmocnienia przejrzystości i wspierania współpracy. Ta przejrzystość pomaga zespołom efektywnie pracować w ramach podejścia do operacji i zmniejsza tarcie między funkcjami.

4. Regularnie przeglądaj obowiązki. W miarę rozwoju środowiska platformy Azure i rozwoju możliwości zespołu ponownie zapoznaj się z zadaniami obowiązków, aby upewnić się, że są one zgodne z celami biznesowymi i potrzebami operacyjnymi.

Narzędzia i zasoby platformy Azure

Dalsze kroki