Nuta
Dostęp do tej strony wymaga autoryzacji. Możesz spróbować się zalogować lub zmienić katalog.
Dostęp do tej strony wymaga autoryzacji. Możesz spróbować zmienić katalogi.
Ten artykuł pomaga zrozumieć możliwości oceny FinOps w strukturze FinOps Framework i jak zaimplementować je w chmurze firmy Microsoft.
Definicja
Ocena FinOps odnosi się do procesu mierzenia skuteczności praktyki FinOps, dopasowywania działań do celów organizacji i identyfikowania obszarów poprawy pod kątem dojrzałości FinOps.
Ocenianie praktyk organizacyjnych na wczesnym etapie. Nie czekaj na nowe zespoły, reorganizacje lub zmiany w procesach. Zrozumienie, gdzie rozpoczyna się podróż FinOps, jest równie ważne, jak wiedza o tym, gdzie idziesz.
Zdefiniuj cele organizacyjne i metryki z kwantyfikowalne skojarzone z tymi celami. Aby osiągnąć te cele, należy uchwycić dojrzałość zestawu działań związanych z tymi celami i przedstawić ścieżkę. Zautomatyzuj metryki, aby określić postęp, który pomoże zespołowi FinOps zidentyfikować cele, które są spełnione, i obszary, które wymagają uwagi.
Cykliczne przeglądanie metryk i ponowne ocenianie zespołów. Dopasuj obszary fokusu, ponieważ potrzeby organizacji zmieniają się wraz z upływem czasu. Skup się na wpływie i maksymalizacji wartości chmury.
Wprowadzenie
Po pierwszym rozpoczęciu zarządzania kosztami w chmurze użyj natywnych narzędzi do oceny.
- Zapoznaj się z samouczkiem Dotyczącym przeprowadzania iteracji FinOps, aby zidentyfikować najlepsze możliwości, od których można zacząć.
- Ukończ Microsoft FinOps Review, aby uzyskać uproszczoną, samodzielną ocenę.
- Rozpocznij małą pracę i skoncentruj się na możliwościach zidentyfikowanych w poprzednim kroku.
- Dokumentowanie wyników oceny i planowanie ponownego oceny postępu w ciągu 1–3 miesięcy.
- Dodaj zalecenia do swojej mapy drogowej na podstawie wpływu i nakładu pracy.
- Zdefiniuj cele miesięczne, kwartalne i roczne przy użyciu dobrze zdefiniowanych kluczowych wskaźników wydajności (KPI).
- Ustanów zaangażowanie, zgodę i odpowiedzialność we wszystkich zainteresowanych stronach.
Tworzenie podstaw
Podczas ustanawiania solidnej podstawy należy wziąć pod uwagę sposoby automatyzowania i rozszerzania pracy.
- Okresowo przeglądaj kluczowe wskaźniki wydajności na międzyfunkcyjnych spotkaniach lub panelach kontrolnych.
- Aby ułatwić wdrażanie i pomiar, zautomatyzuj kluczowe wskaźniki wydajności, pulpity nawigacyjne i alerty.
- Skaluj ocenę w poziomie między działami, wnikając głębiej w poszczególne działy, aby zapewnić szerokość i kompletność.
- Zautomatyzuj proces oceny i użyj telemetrii, aby ustanowić usprawniony proces.
Dowiedz się więcej na stronie FinOps Foundation
Ta funkcja jest częścią struktury FinOps opracowanej przez FinOps Foundation, organizację non-profit poświęconą rozwijaniu zarządzania kosztami w chmurze i ich optymalizacji. Aby uzyskać więcej informacji na temat metodyki FinOps, w tym przydatnych podręczników, szkoleń i programów certyfikacji oraz nie tylko, zobacz artykuł Dotyczący możliwości oceny FinOps w dokumentacji platformy FinOps Framework.
Prześlij opinię
Daj nam znać, jak nam idzie, zostawiając krótką opinię. Te recenzje służą do ulepszania i rozszerzania narzędzi i zasobów FinOps.
Jeśli szukasz czegoś konkretnego, zagłosuj na istniejący lub utwórz nowy pomysł. Podziel się pomysłami z innymi osobami, aby uzyskać więcej głosów. Skupiamy się na pomysłach z największą większością głosów.
Powiązana zawartość
Powiązane funkcjonalności FinOps:
Inne zasoby: