Nuta
Dostęp do tej strony wymaga autoryzacji. Możesz spróbować się zalogować lub zmienić katalog.
Dostęp do tej strony wymaga autoryzacji. Możesz spróbować zmienić katalogi.
Ponieważ przepływy pracy stają się coraz bardziej złożone, konieczne jest efektywne zarządzanie nimi, aby rozwiązywać problemy, testować i zapewniać ich płynne działanie.
Co to jest zakres
Zakres to kontener, który grupuje wiele akcji, co ułatwia organizowanie i wizualizowanie różnych części przepływu pracy. Gdy przepływ pracy staje się większy i bardziej skomplikowany, użycie zakresu pomaga utrzymać porządek i upraszcza rozwiązywanie problemów.
Jak korzystać z zakresów
Aby grupować akcje i zarządzać ich wykonywaniem przy użyciu zakresów w Power Automate:
Akcje grupowe: możesz dodać wiele akcji wewnątrz zakresu, co jest przydatne w przypadku serii powiązanych akcji, które muszą być wykonywane razem. Grupowanie akcji w zakresie pomaga zachować przejrzystą strukturę i zapewnia, że powiązane zadania są przechowywane razem.
Organizowanie przepływu: Zakresy umożliwiają tworzenie hierarchicznej struktury w przepływie. Zakresy można zagnieżdżać, w których jeden zakres zawiera inny, co umożliwia podzielenie przepływu pracy na mniejsze, łatwiejsze w zarządzaniu sekcje. Ta hierarchiczna organizacja ułatwia zrozumienie złożonych przepływów pracy i zarządzanie nimi.
Implementuj obsługę błędów: zakresy są również korzystne do obsługi błędów. Zakresy można skonfigurować tak, aby wychwytywały i obsługiwały błędy występujące w ramach akcji, które zawierają. Korzystanie z zakresu catch ułatwia rozwiązywanie problemów w przepływie pracy. Więcej informacji: Korzystanie z niezawodnej obsługi błędów
Zachowaj widoczność i czytelność: Zwiń zakresy, aby ukryć ich zawartość, co ułatwia odczytywanie przepływu i skupienie się na innych częściach przepływu. Zwijanie zakresów pomaga zachować porządek i organizację w miejscu pracy, zwłaszcza w przypadku dużych i złożonych przepływów.
Unikaj nadużywania zakresów: Nie każda akcja musi znajdować się w zakresie. Używaj zakresów rozsądnie, aby uniknąć niepotrzebnej złożoności. Grupuj akcje w zakresy tylko wtedy, gdy zwiększa to wartość organizacji i możliwości zarządzania przepływem.
Efektywnie używając zakresów, można zwiększyć przejrzystość, organizację i łatwość konserwacji przepływów pracy, ułatwiając zarządzanie nimi i rozwiązywanie problemów w miarę ich złożoności.