Udostępnij przez


Planowanie implementacji usługi Power BI: obszary robocze

W tym omówieniu opisano serię artykułów, które ułatwiają planowanie implementacji obszarów roboczych usługi Microsoft Fabric. Artykuły koncentrują się na doświadczeniu Power BI w środowisku Fabric.

Notatka

Ten artykuł jest częścią serii artykułów dotyczących planowania implementacji usługi Power BI . Seria koncentruje się na planowaniu wdrożenia środowiska usługi Power BI w usłudze Microsoft Fabric. Zobacz wprowadzenie do serii.

Jak opisano w każdym artykule, odbiorcy artykułu mogą obejmować:

  • Administratorzy sieci szkieletowej: Administratorzy, którzy są odpowiedzialni za nadzorowanie implementacji sieci szkieletowej w organizacji.
  • Zespoły centrum doskonałości (CoE), IT i analizy biznesowej (BI): zespoły odpowiedzialne za nadzorowanie korzystania z danych i analizy biznesowej w organizacji oraz obsługę użytkowników samoobsługi w całej organizacji.
  • Twórcy zawartości i właściciele: użytkownicy samoobsługi, którzy tworzą, publikują i zarządzają zawartością w obszarach roboczych.

Kompleksowe planowanie obszaru roboczego jest integralną częścią pomyślnej implementacji obszaru roboczego usługi Fabric. Luki w planowaniu przestrzeni roboczej mogą zmniejszać elastyczność użytkownika i prowadzić do wymyślania przez użytkowników obejść w organizowaniu i zabezpieczaniu zawartości.

Obszar roboczy to kontener w portalu sieci szkieletowej, w którym użytkownicy przechowują i zabezpieczają zawartość. Obszary robocze są przeznaczone głównie do tworzenia zawartości i współpracy.

Notatka

Koncepcja obszaru roboczego pochodzi z usługi Power BI. W środowisku Fabric cel obszaru roboczego ulega rozszerzeniu. Obszar roboczy Fabric może zawierać elementy z więcej niż jednego środowiska Fabric (nazywanego również obciążeniem roboczym). Chociaż zakres zawartości w obszarze roboczym Fabric jest szerszy niż w usłudze Power BI, większość założeń planowania wdrożeń opisywanych w tych artykułach można zastosować do planowania obszarów roboczych w Fabric.

Artykuły

Zawartość planowania obszaru roboczego jest zorganizowana w następujących artykułach:

  • Planowanie obszaru roboczego na poziomie dzierżawy: w tym artykule opisano strategiczne decyzje i działania, które mają wpływ na wszystkie obszary robocze w dzierżawie.

    Decyzje strategiczne obejmują cele i zadania, które masz dla wdrożenia swojej organizacji.

  • Planowanie na poziomie obszaru roboczego: w tym artykule opisano decyzje taktyczne i działania podejmowane dla każdego obszaru roboczego.

    Decyzje taktyczne obejmują konkretne plany implementacji, które obsługują długoterminową strategię implementacji organizacji.

Następny krok