Udostępnij przez

Jakie cele napędzasz dzięki wdrożeniu platformy Power Platform?

Najbardziej udane podróże transformacji zaczynają się od jasnych celów biznesowych. Efektywna współpraca między częścią IT i innymi obszarami biznesowymi jest niezbędna do pomyślnego wdrożenia platformy Power Platform. Ta seria artykułów została zaprojektowana w celu ułatwienia identyfikowania zwięzłych, dobrze zdefiniowanych wspólnych celów, które zwiększają mierzalne wyniki i zwiększają wydajność biznesową.

Przygotowanie do rozmów z uczestnikami projektu

Poniżej przedstawiono kluczowe cele i osoby biorące udział w projekcie w celu dostosowania.

  • Zasoby ludzkie: zachowanie, rekrutacja i zwiększanie możliwości pracowników dzięki automatyzacji procesów KADR, zwiększania zaangażowania pracowników i dostarczania szczegółowych informacji opartych na danych w celu wspierania lepszego podejmowania decyzji.
  • Sprzedaż: przyspieszanie sprzedaży i poprawianie wartości okresu istnienia klienta przez automatyzację procesów sprzedaży i dostarczanie praktycznych szczegółowych informacji zespołowi sprzedaży.
  • Obsługa klienta: zwiększanie zadowolenia klientów i pomocy technicznej dzięki automatyzacji procesów obsługi i zapewniania wglądu w interakcje klientów w czasie rzeczywistym.
  • Prawo i zgodność: Upewnij się, że wszystkie inicjatywy platformy Power Platform są zgodne z wymaganiami prawnymi i regulacyjnymi w celu ograniczenia ryzyka i zapewnienia prywatności danych.
  • Zarządzanie operacjami: zwiększ wydajność operacyjną i zmniejsz koszty, automatyzując rutynowe zadania i optymalizując procesy biznesowe.
  • Kierownictwo IT: Zapewnienie pomyślnej implementacji i ładu platformy Power Platform w celu zapewnienia bezpiecznego i skalowalnego środowiska dla wszystkich użytkowników.

Wspólne cele

Poznaj typowe cele, które są zgodne z twoją wizją.

  • Last updated on