Wprowadzenie

  • 1 minuta

Sztuczna inteligencja nie jest już tylko mile widziana — to konieczność konkurencyjna. W tym module dowiesz się, jak przekształcić sztuczną inteligencję z zestawu eksperymentów w zależny czynnik wyników biznesowych. Używamy praktycznej struktury opartej na pięciu podstawowych czynników gotowości sztucznej inteligencji:

  • Strategia biznesowa
  • Strategia technologii i danych
  • Strategia i doświadczenie sztucznej inteligencji
  • Organizacja i kultura
  • Nadzór nad sztuczną inteligencją

W całej strukturze zobaczysz, jak dostosować sztuczną inteligencję do strategicznych priorytetów, utworzyć skalowalną i bezpieczną podstawę, przyspieszyć wdrażanie przy użyciu odpowiednich narzędzi i odpowiedzialnie zarządzać nimi. Każdy czynnik gotowości na sztuczną inteligencję łączy się z rzeczywistymi decyzjami, które podejmujesz jako lider: które przypadki użycia należy stawiać na pierwszym miejscu, jak mierzyć wartość, w jakie możliwości należy inwestować i jak zarządzać ryzykiem.

Diagram pięciu czynników gotowości.

Zacznijmy od dostosowania sztucznej inteligencji do strategii biznesowej, aby określić priorytety możliwości największego wpływu i mierzyć, co ma znaczenie.