Ta przeglądarka nie jest już obsługiwana.
Zaktualizuj do Microsoft Edge, aby skorzystać z najnowszych funkcji, aktualizacji bezpieczeństwa i wsparcia technicznego.
Wybierz najlepszą odpowiedź na każde z poniższych pytań.
Dlaczego trudno jest połączyć różne procesy w ciągłe dostarczanie?
Ponieważ zwiększona częstotliwość wdrażania prowadzi do wypalenia zespołu.
Ze względu na to, że ciągłe dostarczanie wymaga kombinacji osób, procesów i automatyzacji, które współpracują ze sobą.
Ponieważ proces eliminacji odpadów jest bardziej czasochłonny niż inne procesy.
Jakie jest najważniejsze pytanie, które należy zadać jako sposób zrozumienia wydajności dostarczania w organizacji?
Ile wdrożeń organizacja osiąga w ciągu tygodnia?
Jak organizacja identyfikuje i usuwa błędy wdrażania?
Jak duży jest problem z wdrożeniem w środowisku produkcyjnym?
Która z poniższych korzyści jest zaletą ciągłego dostarczania?
Szybsze zwroty z inwestycji
Ulepszone metryki produkcji kodu
Monitorowanie skoncentrowane na błędach
Jakie błędne założenie należy się wystrzegać podczas dążenia do ciągłej jakości?
Jakość powinna być zapewniona przez testy przeprowadzone przez dedykowany zespół
Jakość jest przede wszystkim aktywem marketingowym i daje kilka innych korzyści
Większa liczba znalezionych i naprawionych usterek, tym większa jakość
Kto jest przede wszystkim odpowiedzialny za istnienie usterek w oprogramowaniu?
Właściciel produktu i koder
Właściciel produktu, koder i tester
Koder i tester
Przed sprawdzeniem pracy musisz odpowiedzieć na wszystkie pytania.
Czy ta strona była pomocna?
Potrzebujesz pomocy w tym temacie?
Chcesz spróbować użyć Ask Learn, aby wyjaśnić lub poprowadzić się przez ten temat?