Wprowadzenie

Ukończone

W tym module dowiesz się, jak utworzyć udaną strategię sztucznej inteligencji, która napędza rzeczywiste wyniki biznesowe. Sztuczna inteligencja nie jest już futurystyczną koncepcją — jest to dzisiejszy imperatyw. Organizacje w różnych branżach używają sztucznej inteligencji do optymalizowania operacji, ulepszania środowisk klientów i odblokowywania nowych możliwości rozwoju. Jednak zrozumienie pełnego potencjału sztucznej inteligencji wymaga więcej niż tylko dostępu do najnowszej technologii. Wymaga ona strategicznej podstawy opartej na pięciu podstawowych czynników gotowości sztucznej inteligencji:

  1. Strategia biznesowa
  2. Strategia technologii i danych
  3. Strategia i doświadczenie sztucznej inteligencji
  4. Organizacja i kultura
  5. Nadzór nad sztuczną inteligencją

Diagram pięciu czynników gotowości sztucznej inteligencji.

Te czynniki stanowią praktyczne ramy do oceny, gdzie obecnie stoi Twoja organizacja i jakie kroki są potrzebne do przejścia do przodu. W tym module zapoznamy się z każdym sterownikiem, korzystając ze szczegółowych informacji z planu strategii sztucznej inteligencji firmy Microsoft. Dowiesz się, jak dostosować sztuczną inteligencję do celów biznesowych, zbudować skalowalną infrastrukturę, wspierać wdrażanie i zapewniać odpowiedzialne użycie.

Zacznijmy od zapoznania się ze sposobem dopasowania sztucznej inteligencji do strategii biznesowej.