Wprowadzenie

Jak firmy nadążają za rozwojem branży? Odpowiedzią są innowacje. Nawet jeśli "robisz wszystko dobrze" z istniejącymi modelami biznesowymi, ryzykujesz utratę konkurencyjności, jeśli nie przyjmiesz destrukcyjnych zmian. Zdolność do zmiany kierunku i wspierania innowacji jest niezbędna dla długoterminowego sukcesu — wiodące firmy zwiększają swój udział w rynku, przyciągają najlepsze talenty i tworzą produkty i usługi, których chcą klienci.

Obecnie innowacje oznaczają pozostawanie na bieżąco ze sztuczną inteligencją. Przełomy we wstępnie utworzonych modelach i generowaniu sztucznej inteligencji sprawiają, że nowe przypadki użycia są możliwe i szybsze niż kiedykolwiek wcześniej. W tym kontekście automatyzacja dwóch lub trzech procesów nie wystarczy. Aby zachować znaczenie, organizacje muszą uwzględniać sztuczną inteligencję w całej firmie, umożliwiając tworzenie wartości każdej roli i procesu.

Ten moduł przeprowadzi Cię przez praktyczną, czteroetapową strukturę umożliwiającą przejście poza pilotów i zapewnienie mierzalnego wpływu biznesowego: edukowanie i inspirowanie liderów, ocena gotowości do sztucznej inteligencji, mapowanie podróży za pomocą sztucznej inteligencji i rozpoczęcie tworzenia przyszłości agentów. Dowiesz się, jak dostosować strategię i zarządzanie, opracować model operacyjny, który bezpiecznie się skalować, oraz umożliwić użytkownikom biznesowym i ekspertom merytorycznym stosować sztuczną inteligencję tam, gdzie jest to najważniejsze. Na koniec poznasz wyraźną ścieżkę od przypadku użycia do środowiska produkcyjnego z wynikami powiązanymi z wskaźnikami KPI i ryzykiem zarządzanym zgodnie z projektem.