Gerenciar o alinhamento organizacional

A adoção da nuvem não pode acontecer sem pessoas bem organizadas. A adoção bem-sucedida da nuvem vem de pessoas qualificadas que fazem os tipos de trabalho apropriados. Esse trabalho está alinhado com metas de negócios claramente definidas em um ambiente bem gerenciado. Para fornecer um modelo operacional eficaz para a nuvem, é importante estabelecer estruturas organizacionais adequadamente equipadas. Este artigo descreve uma abordagem para estabelecer e manter as estruturas organizacionais adequadas em quatro etapas.

Tipo de estrutura

As seguintes estruturas organizacionais não precisam necessariamente ser mapeadas para um organograma ou org chart. Os gráficos da organização geralmente refletem estruturas de gerenciamento de comandos e controles. Por outro lado, as estruturas organizacionais a seguir são projetadas para capturar o alinhamento de funções e responsabilidades. Em uma organização de matriz ágil, essas estruturas podem ser melhor representadas como equipes virtuais. Não há nenhuma limitação que sugira que essas estruturas organizacionais não possam ser representadas em um organograma. No entanto, não é necessário produzir um modelo operacional eficaz.

A primeira etapa do gerenciamento do alinhamento organizacional é determinar como as seguintes estruturas organizacionais serão atendidas:

• Alinhamento de organograma: as hierarquias de gerenciamento, as responsabilidades do gerente e o alinhamento da equipe se ajustarão às estruturas organizacionais.
• Equipes virtuais: estruturas de gerenciamento e organogramas permanecem inalterados. Em vez disso, as equipes virtuais serão criadas e encarregadas das funções necessárias.
• modelo misto: Mais comumente, uma mistura de organograma e alinhamento de equipe virtual será necessária para cumprir metas de transformação.

Entender as funções de nuvem necessárias

À medida que as necessidades de adoção crescem, a necessidade de criar equilíbrio e estrutura também aumenta. Para atender a essas necessidades, as empresas geralmente seguem um processo de amadurecimento de estruturas organizacionais.

O artigo sobre determinar a maturidade da estrutura organizacional fornece mais detalhes sobre cada nível de maturidade.