Introdução

A mudança do modelo de CapEx para o de OpEx

A execução de cargas de trabalho de negócios em plataformas de nuvem permite que as organizações aprimorem a confiabilidade e o desempenho, otimizando o custo de computação, armazenamento e outros serviços. Atualmente, as ofertas de nuvem SaaS (software como serviço), como o Microsoft 365, apresentam o maior segmento de gastos dos usuários finais, mas a IaaS (infraestrutura de nuvem como serviço) e a PaaS (plataforma como serviço) estão crescendo rapidamente.

Para organizações que fazem a transição do local para ambientes de nuvem ou gerenciam cargas de trabalho atuais na nuvem, mudar de um modelo tradicional de CapEx (Despesas de Capital) para um modelo de OpEx (Despesas Operacionais) mais flexível significa uma grande transformação. Essa mudança tem efeitos significativas nos lados financeiro e operacional dos negócios.

Em um ambiente local, as empresas normalmente investem capital antecipado significativo em hardware físico, datacenters e infraestrutura. Esses ativos representam uma despesa única significativa que geralmente é depreciada ao longo de vários anos. As organizações absorvem os custos de compra, manutenção e atualização de hardware, o que geralmente resulta em despesas iniciais altas. Além disso, fazer alterações ou colocar em escala recursos em ambientes locais pode ser um processo demorado. Esse morosidade para fazer alterações pode dificultar a capacidade de uma organização de responder rapidamente à dinâmica do mercado e às oportunidades que surgem.

Por outro lado, quando uma empresa adota serviços de nuvem, ela se afasta do modelo tradicional de CapEx à medida que os custos são reestruturados em um modelo de OpEx. Em vez de grandes investimentos antecipados, as organizações pagam por serviços de nuvem em uma base contínua e pagos conforme o uso. Isso significa que elas podem escalar ou reduzir seus recursos conforme necessário, sem estar vinculadas às restrições de possuir ativos. Os provedores de nuvem assumem a responsabilidade de manter, atualizar e proteger a infraestrutura, aliviando as organizações desses encargos operacionais. Isso permite maior agilidade e escalabilidade. Essa flexibilidade permite que as empresas ajustem seus recursos em quase tempo real, seja para aumentar a capacidade durante picos de demanda ou diminuir durante períodos mais tranquilos. Essa alocação dinâmica de recursos dá suporte à rápida adaptação aos requisitos de negócios em evolução e garante o gerenciamento de custos ideal.

Embora o modelo de OpEx ofereça vários benefícios, ele também pode apresentar alguns desafios que as organizações devem considerar. Um desafio significativo é o potencial de gastos excessivos, especialmente quando há falta de controle ou responsabilidade sobre as despesas. Portanto, implementar controles robustos e medidas de responsabilidade é essencial para garantir a estabilidade financeira e a eficiência.

A mudança do CapEx para o OpEx é uma transformação comercialmente crítica que exige planejamento detalhado e alterações operacionais. Para aproveitar os benefícios da nuvem, as organizações precisam passar por uma transformação organizacional e cultural que permita que as equipes aproveitem o modelo de OpEx. A Estrutura do FinOps fornece um modelo operacional para guiá-lo neste percurso.