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Gerenciar o alinhamento organizacional

A adoção da nuvem não pode acontecer sem pessoas bem organizadas. A adoção bem-sucedida da nuvem vem de pessoas qualificadas que fazem tipos adequados de trabalho. Este trabalho está alinhado com objetivos de negócio claramente definidos num ambiente bem gerido. Para fornecer um modelo operacional eficaz para a nuvem, é importante estabelecer estruturas organizacionais com pessoal adequado. Este artigo descreve uma abordagem para estabelecer e manter as estruturas organizacionais adequadas em quatro etapas.

Tipo de estrutura

As estruturas organizacionais a seguir não têm necessariamente de ser mapeadas para um organograma. Os organogramas geralmente refletem as estruturas de gerenciamento de comando e controle. Por outro lado, as seguintes estruturas organizacionais são projetadas para capturar o alinhamento de papéis e responsabilidades. Em uma organização ágil e matricial, essas estruturas podem ser melhor representadas como equipes virtuais. Não há nenhuma limitação que sugira que essas estruturas organizacionais não podem ser representadas em um organograma. No entanto, não é necessário produzir um modelo operacional eficaz.

O primeiro passo da gestão do alinhamento organizacional é determinar como as seguintes estruturas organizacionais serão cumpridas:

  • Alinhamento do organograma: As hierarquias de gestão, as responsabilidades do gestor e o alinhamento do pessoal alinhar-se-ão com as estruturas organizacionais.
  • Equipas virtuais: As estruturas de gestão e os organogramas permanecem inalterados. Em vez disso, equipes virtuais serão criadas e encarregadas das funções necessárias.
  • Modelo misto: Mais comumente, uma mistura de organograma e alinhamento de equipe virtual será necessária para cumprir as metas de transformação.

Compreender as funções de nuvem necessárias

À medida que as necessidades de adoção crescem, cresce também a necessidade de criar equilíbrio e estrutura. Para atender a essas necessidades, as empresas costumam seguir um processo de amadurecimento das estruturas organizacionais.

Diagrama que mostra o ciclo de maturidade organizacional.

O artigo sobre determinar a maturidade da estrutura organizacional fornece mais detalhes sobre cada nível de maturidade.