Nota
O acesso a esta página requer autorização. Podes tentar iniciar sessão ou mudar de diretório.
O acesso a esta página requer autorização. Podes tentar mudar de diretório.
Ter um plano de projeto assegura que tem os recursos certos (tempo, pessoas e fundos) e seguir uma abordagem consistente para assegurar um bom nível de qualidade para as aplicações que cria.
Ter um objetivo claro para aquilo que, com a sua equipa de projeto, está a tentar alcançar é importante para os membros da sua equipa de projeto partilharem os mesmos objetivos. Anotar os seus objetivos é uma boa forma de esclarecer o que quer que consiga a aplicação que está a considerar. Também assegura que não perde o foco sobre o que é necessário para criar e a que funcionalidades dar prioridade. (Mais informações: Definir prioridade das funcionalidades e dos pedidos)
Se tiver objetivos muito ambiciosos, pode querer começar a pensar sobre como dividir o projeto em lançamentos incrementais. (Numa secção posterior, debateremos a metodologia de lançamento incremental.)
Na secção anterior, criou objetivos de negócio para o seu projeto. Pode querer criar objetivos adicionais relacionados com a adoção, a funcionalidade e capacidade de utilização da aplicação, e o seu impacto não financeiro no negócio (como, por exemplo, aumentar a satisfação laboral).
Exemplo: Objetivos da solução de relatório de despesas
Quando analisámos os objetivos do negócio globais para a nossa solução, decidimos dividi-los em lançamentos para podermos entregar valor incrementalmente:
Versão 1:
Para pelo menos 80 por cento dos relatórios de despesas, os criadores de relatórios de despesas não dedicam mais de 20 minutos a trabalhar ativamente na criação de relatórios.
No prazo de um mês após a disponibilização da solução, 100 por cento dos relatórios de despesas utilizam o sistema digital.
Versão 2:
Para pelo menos 90 por cento dos relatórios de despesas, o tempo entre a apresentação do relatório e o registo de um pagamento no sistema financeiro é inferior a três dias úteis.
Até ao final do ano, os gestores do departamento podem aceder a um relatório orçamental semanal que está atualizado para todas as despesas uma hora da sua aprovação.
O número de erros encontrados na auditoria semestral é reduzido em50%.
Objetivos adicionais para a versão 1 da solução:
80 por cento dos vendedores inquiridos reportam ser capazes de satisfazer todas as suas necessidades de geração de relatórios de despesas através da aplicação móvel.
80 por cento dos utilizadores podem executar as suas tarefas de prioridade máxima na aplicação sem qualquer instrução.