Resumo
Sua organização oferece suporte a um aplicativo de negócios crítico implantado em todo o mundo em várias regiões. Você tem um tempo agressivo para comercializar funcionalidades e uma grande lista de pendências para preencher.
O Planejamento Contínuo permitirá que sua equipe forneça um fluxo constante de funcionalidades, tendo um plano continuamente atualizado, ajustado aos requisitos do negócio. A Integração Contínua implementará o plano e fornecerá feedback sobre a velocidade de desenvolvimento para garantir que um plano realista esteja em vigor.
O Planejamento Contínuo é uma prática que exige que planejadores, arquitetos e equipes ágeis integrem seus planos em toda a empresa de forma contínua. Baseia-se em seis princípios:
- Valorize a simplicidade
- O manifesto para o desenvolvimento ágil de software
- Pensamento de design
- Desenvolvimento iterativo e incremental
- Gestão Lean
- Precisão da estimativa
Os objetivos e resultados-chave (OKRs) ajudam-no a planear de forma contínua e eficaz com uma direção, foco e agilidade claros. Esta estrutura de definição de metas conecta os objetivos estratégicos definidos pela Liderança com as atividades diárias das equipes de execução.
Projetos ágeis utilizam Planejamento Contínuo. Eles são mais bem-sucedidos do que os projetos em cascata que usam o Planejamento estático porque as liberações de pequenos lotes aumentam as oportunidades de obter conhecimento.
A Integração Contínua permite que as equipes aproveitem a colaboração, permitam o desenvolvimento paralelo, minimizem as dívidas de integração e automatizem tudo. É uma mentalidade, uma estratégia de equipa e uma prática de desenvolvimento de software onde os membros de uma equipa integram o seu trabalho com frequência. Cada integração é verificada por uma compilação automatizada (incluindo teste) para detetar erros de integração o mais rápido possível. Os pontos de integração ajudam a controlar o desenvolvimento de produtos e a melhorar o sistema, e seu tempo é importante para a integridade do projeto.
Quando bem executada, esta abordagem conduz a uma redução significativa dos problemas de integração, ao detetá-los numa fase mais precoce do processo.