Plano
A adoção bem-sucedida da nuvem requer mais do que prontidão técnica. Requer um plano de adoção de nuvem que converta sua estratégia de nuvem em etapas acionáveis específicas para suas metas.
Prepare a sua organização para a nuvem
As organizações devem alinhar sua estrutura e seus processos com as metas de adoção da nuvem para implantar, gerenciar e otimizar recursos de nuvem de forma eficaz e, ao mesmo tempo, atender aos objetivos de negócios.
Mapeie sua jornada de adoção da nuvem com base no tipo de organização. As startups devem criar soluções nativas da nuvem usando as fases de desenvolvimento CAF Plan, Ready e Cloud-native. As empresas devem avaliar seu patrimônio de TI e seguir todo o processo do Plano CAF, além das fases Pronto, Migrar e Modernizar.
Escolha o modelo de gestão que se adapta à sua estrutura organizacional. As pequenas organizações devem selecionar operações centralizadas para uma aplicação consistente de políticas. As empresas de médio porte devem implementar o gerenciamento compartilhado, onde as equipes da plataforma gerenciam as zonas de aterrissagem, enquanto as equipes de carga de trabalho operam de forma autônoma. Organizações com equipes qualificadas devem adotar operações descentralizadas para total propriedade.
Planeje as responsabilidades da nuvem em todas as funções de governança, segurança e gerenciamento. Estabelecer equipes de governança para avaliar riscos e definir políticas. Incorpore a segurança em todos os estágios do ciclo de vida da nuvem. Defina processos operacionais alinhados com os objetivos de negócios. Desenvolva sua estratégia de IA e crie equipes apropriadas para a adoção de IA.
Responsabilidades da nuvem de documentos com atribuições de propriedade claras. Mapeie responsabilidades em governança, segurança e operações com propriedade específica. Definir papéis de parceiros e comunicar responsabilidades a todas as partes interessadas. Reveja as responsabilidades regularmente à medida que o seu ambiente evolui.
Prepare os seus colaboradores para a nuvem
As equipes exigem habilidades específicas para adotar e operar com sucesso serviços em nuvem, reduzindo os riscos de implementação e acelerando o tempo de valorização.
Avalie as habilidades necessárias para a adoção do Azure. As equipes precisam de fundamentos de governança, segurança, identidade, rede e gerenciamento. Os gerentes de ambiente do Azure exigem habilidades de modelo RAMP (Preparar, Administrar, Monitorar, Proteger). As equipes de desenvolvimento nativas da nuvem precisam de engenharia de plataforma, conteinerização, microsserviços e recursos de desenvolvimento de IA.
Colmatar a lacuna de competências através de formação estruturada e apoio especializado. Treine equipes usando o Microsoft Learn, treinamento personalizado e credenciais, como Microsoft Applied Skills e certificações. Use especialistas da Microsoft ou parceiros confiáveis para workshops, revisões de arquitetura e orientação prática.
Mantenha as competências na nuvem através de programas de aprendizagem contínua. Crie sandboxes de aprendizagem usando assinaturas de Desenvolvimento/Teste do Azure. Dedique tempo semanal aos módulos do Microsoft Learn, crie sistemas de reconhecimento, participe em eventos da comunidade do Azure e mantenha coleções de recursos selecionadas.
As startups saltam para Estimar o custo total de propriedade. Se você tiver cargas de trabalho existentes, precisará descobrir seu inventário existente.
Descubra o inventário de carga de trabalho existente
As organizações devem entender seu portfólio de aplicativos atual antes de planejar a adoção da nuvem para fornecer a base para o planejamento da migração e o desenvolvimento de casos de negócios.
Descubra o inventário da carga de trabalho através de documentação sistemática. Defina limites de carga de trabalho e use ferramentas automatizadas como o Azure Migrate para descoberta. Inclua todos os componentes em ambientes e documente ativos manualmente quando a automação não puder acessar sistemas específicos.
Priorize cargas de trabalho com base no valor comercial e na viabilidade da migração. Avalie cargas de trabalho usando a criticidade dos negócios, a prontidão da nuvem, as dependências e o alinhamento estratégico. Crie uma lista de pendências de migração priorizada que equilibre o valor comercial com a viabilidade técnica.
Reúna detalhes de negócios para cada carga de trabalho para orientar as decisões de migração. Propriedade de documentos, função de negócios, criticidade, sensibilidade de dados, requisitos de conformidade, restrições operacionais e cronogramas. Use essas informações para orientar as estratégias de migração e garantir o alinhamento dos negócios.
Selecionar estratégias de migração
A seleção da estratégia de migração determina a abordagem, o cronograma e os recursos necessários para cada carga de trabalho e deve estar alinhada com os drivers de negócios e as restrições técnicas.
Identifique seus impulsionadores de negócios para estabelecer prioridades de migração. Defina metas de negócios de alto nível, realize análises de lacunas entre os estados atuais e desejados e determine o driver de negócios específico que cria urgência para a mudança.
Combine os impulsionadores de negócios com estratégias de migração adequadas. Selecione estratégias com base nos drivers de negócios: Desativar para cargas de trabalho redundantes, Rehospedar para interrupção mínima, Replataforma para adoção de PaaS, Refatorar para otimização de código, Rearquiteto para recursos nativos da nuvem, Substituir para alternativas de SaaS, Reconstruir para redesenvolvimento completo ou Reter para cargas de trabalho estáveis.
Aplicar critérios de seleção específicos da estratégia para validar decisões. Valide as estratégias escolhidas em relação à estabilidade da carga de trabalho, compatibilidade com o Azure, habilidades da equipe, cronograma de modernização, níveis de dívida técnica, limitações de arquitetura e requisitos operacionais.
Tome decisões de tempo de modernização com base na disponibilidade de recursos. Avalie se a modernização deve ser feita durante a migração com base nas habilidades da equipe, no tempo disponível, nos requisitos de compatibilidade e nas oportunidades de financiamento.
Executar o plano de comunicação com as partes interessadas para garantir o alinhamento. Defina métricas de sucesso, documente decisões para as partes interessadas, coordene-se com equipes de estratégia de nuvem e crie ciclos de revisão para atualizar estratégias à medida que os requisitos evoluem.
Avalie suas cargas de trabalho para migração para a nuvem
A avaliação da carga de trabalho identifica requisitos técnicos, dependências e riscos para uma migração bem-sucedida para a nuvem, informando as decisões de arquitetura e o planejamento da migração.
Avalie a arquitetura da carga de trabalho para entender a estrutura e as dependências do sistema. Use ferramentas de avaliação como o Azure Migrate para automatizar a descoberta. Valide descobertas com especialistas no assunto e documente diagramas de arquitetura e listas de componentes.
Avalie o código do aplicativo para identificar oportunidades de compatibilidade e modernização. Use ferramentas automatizadas como AppCAT para aplicativos .NET e Java. Valide a compatibilidade da estrutura e do SDK com o Azure. Evite alterações desnecessárias no quadro, a menos que exista uma justificação comercial sólida.
Avalie os bancos de dados para entender a arquitetura de dados e os requisitos de migração. Identifique todos os bancos de dados, incluindo tipos e versões de mecanismo. Mapeie dependências de entrada e saída entre aplicativos e serviços. Determine se os bancos de dados devem ser migrados como instâncias compartilhadas ou divididos por carga de trabalho.
Crie e mantenha um registro de riscos para rastrear e mitigar os riscos de migração. Estabeleça um registro de riscos abrangente documentando riscos técnicos, operacionais e organizacionais. Definir estratégias de mitigação com as partes responsáveis e prazos de resolução.
Estimar o custo total de propriedade
A estimativa de custos fornece a base financeira para decisões de adoção de nuvem e planejamento de orçamento, permitindo decisões de investimento informadas e otimização contínua de custos.
Planeje sua arquitetura do Azure com base em requisitos comerciais e técnicos. Alinhe a arquitetura com os requisitos técnicos e de negócios documentando restrições e necessidades de conformidade. Planeje sua arquitetura de zona de aterrissagem do Azure e arquitetura de carga de trabalho identificando os serviços, regiões e configurações necessários do Azure.
Estimar custos com base na arquitetura planejada e nos padrões de uso. Use a Calculadora de Preços do Azure para modelar os custos de arquitetura com base em dados de uso históricos ou projetados. Estimar custos operacionais, incluindo treinamento de habilidades e mudanças de processos. Reavalie as estimativas quando as projeções se desviam do orçamento, identificando elementos de alto custo e ajustando a arquitetura. Valide suposições por meio de implantações de teste e estabeleça uma linha de base de custo.
Para obter as diretrizes detalhadas do Cloud Adoption Framework, consulte Planejar a adoção da nuvem.