แชร์ผ่าน


แนวคิดหลัก

สําคัญ

Dynamics 365 Project Service Automation ได้พัฒนาเป็น Dynamics 365 Project Operations สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดู การเปลี่ยนแปลงของ Project Service Automation

นำไปใช้กับแอป Project Service รุ่น 3.x

ตารางต่อไปนี้กําหนดแนวคิดหลักที่ใช้ในแอป Dynamics 365 Project Service Automation

แนวคิด คำจำกัดความ
สมาชิกของทีมโครงการ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมโครงการ สมาชิกในทีมโครงการสามารถเป็นทรัพยากรที่มีชื่อที่มีการจอง ทรัพยากรที่มีชื่อที่ไม่มีการจอง หรือทรัพยากรทั่วไป ทรัพยากรทั่วไปไม่มีการจอง อยู่ในท้องถิ่นของโครงการ และไม่มีข้อจํากัดด้านกําลังการผลิตในโครงการต่างๆ
ทรัพยากรทั่วไปของโครงการ ตัวยึดทรัพยากรที่ช่วยให้คุณสามารถสร้างทีมและจัดแผนโครงการได้โดยไม่ต้องทราบทรัพยากรที่มีชื่อ ปฏิทินโครงการจะใช้เป็นปฏิทินของทรัพยากรทั่วไป สามารถเพิ่มทรัพยากรทั่วไปลงในทีมโครงการและมอบหมายให้กับงานได้
เวลาที่จองไว้ ชั่วโมงทรัพยากรถูกจองไว้อย่างเต็มจำนวนกับโครงการเพื่อสร้างความมั่นใจว่างานโครงการเสร็จสมบูรณ์ ชั่วโมงที่จองจะถูกใช้จากความจุโดยรวมของทรัพยากร การจองจะเทียบกับทรัพยากรที่ระบุชื่อเท่านั้นไม่ได้เทียบกับทรัพยากรทั่วไป
ชั่วโมงที่กําหนด ชั่วโมงทรัพยากรถูกกําหนดให้กับงานในกําหนดการโครงการ การมอบหมายงานอาจทำได้กับทรัพยากรที่ระบุชื่อหรือทรัพยากรทั่วไป การมอบหมายอาจเป็นอิสระจากการจอง
ชั่วโมงที่ต้องการ ความสามารถที่จําเป็นซึ่งยังไม่ได้รับการเติมเต็มจากทรัพยากรที่ระบุชื่อ ชั่วโมงที่จําเป็นจะเกี่ยวข้องกับสมาชิกในทีมทั่วไปที่สร้างความต้องการทรัพยากรเท่านั้น
ตามความต้องการ ปริมาณงานปัจจุบันและขาเข้า ใน Project Service Automation ความต้องการจะแสดงเป็นความต้องการทรัพยากรหรือคําขอทรัพยากร
ความต้องการทรัพยากร เอนทิตีที่ใช้ในการบันทึกชั่วโมงที่จําเป็น วันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุด ทักษะ ภูมิศาสตร์ และมิติการกําหนดราคาอื่นๆ สําหรับทรัพยากรที่จําเป็น ความต้องการทรัพยากรถูกสร้างขึ้นจากสมาชิกในทีมโครงการหรือสร้างขึ้นเป็นรายบุคคล
คําขอทรัพยากร เอนทิตีที่ใช้เป็น "ซองจดหมาย" เพื่อดําเนินการความต้องการทรัพยากรที่ต้องปฏิบัติตามโดยผู้จัดการทรัพยากร
บทบาทเริ่มต้นของทรัพยากร บทบาทที่ทรัพยากรถูกจัดกลุ่มสําหรับการคํานวณการใช้ประโยชน์ ทรัพยากรจะถือว่ามีทักษะที่จําเป็นสําหรับบทบาทและเพื่อให้เป็นไปตามการใช้งานเป้าหมายสําหรับบทบาทนั้น
หน่วยองค์กรทรัพยากร หน่วยขององค์กรที่ได้รับมอบหมายทรัพยากรให้
เส้นชั้น งาน ข้อกําหนด หรือชั่วโมงการมอบหมายตามที่แบ่งออกเป็นการแจกจ่ายรายวัน ตัวอย่างเช่น งานห้าวัน 40 ชั่วโมงสามารถจัดเป็นแปดชั่วโมงต่อวันในห้าวัน
มุมมองการกระทบยอด มุมมองที่แสดงการจองและการมอบหมายสําหรับสมาชิกในทีมโครงการแต่ละคน มุมมองนี้ช่วยให้ผู้จัดการโครงการค้นหาความไม่ตรงกันระหว่างการจองและการมอบหมาย และดําเนินการแก้ไขหากเกิดความไม่ตรงกัน
ชั่วโมงทำงาน เอนทิตีที่ใช้ในการระบุความจุของทรัพยากร และชั่วโมงทํางานและชั่วโมงที่ไม่ได้ทํางาน เอนทิตีนี้เรียกอีกอย่างว่าปฏิทินทรัพยากร