แชร์ผ่าน


สร้างทีมของคุณ

โครงการ Copilot Studio ที่ประสบความสําเร็จจําเป็นต้องมีทีมงานข้ามสายงานที่ผสมผสานข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจ ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค และการกํากับดูแลด้านการกํากับดูแล

บทบาทและความรับผิดชอบหลัก

โดยทั่วไปแล้วทีมข้ามสายงานจะประกอบด้วยทีมภายใน คู่ค้าภายนอกที่เป็นทางเลือก และ Microsoft

ทีมภายใน

  • ผู้จัดการโครงการ: เป็นเจ้าของไทม์ไลน์ การขึ้นต่อกัน และการจัดตําแหน่งผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย อํานวยความสะดวกในการวางแผนการวิ่งและการย้อนหลัง
  • สถาปนิกโซลูชัน: ออกแบบกลยุทธ์สภาพแวดล้อม รูปแบบการรวม และเสถียรภาพการรักษาความปลอดภัย มั่นใจได้ถึงความสามารถในการปรับขนาดและการปฏิบัติตามข้อกําหนด
  • นักพัฒนาตัวแทน: สร้างหัวข้อ การประสานงาน และประสบการณ์การสร้าง ใช้โฟลว์สํารองและการยกระดับ
  • นักวิเคราะห์ข้อมูล: ตรวจสอบ KPI (CSAT, การมีส่วนร่วม, อัตราการยกระดับ) และขับเคลื่อนการตัดสินใจตามการวิเคราะห์
  • ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลง: นําไปสู่แคมเปญการนําไปใช้ การฝึกอบรม และการสื่อสาร ใช้เฟรมเวิร์กเช่น ADKAR (การรับรู้ ความปรารถนา ความรู้ ความสามารถ และการเสริมแรง) เพื่อความพร้อมในการเปลี่ยนแปลง
  • หัวหน้าด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อบังคับ: ใช้หลักการ Zero Trust, นโยบายการป้องกันการสูญหายของข้อมูลของ Purview และป้ายชื่อระดับความลับ ดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ทีมภายนอก (ไม่บังคับ)

  • คู่ค้าผู้รวมระบบ: ให้ความเชี่ยวชาญด้านการส่งมอบ การตั้งค่าการกํากับดูแล และการสนับสนุนการพัฒนาขั้นสูง

Microsoft

  • ทีมบัญชี: จัดเป้าหมายความสําเร็จ ยกระดับปัญหา และให้คําแนะนําแผนงาน
  • ฝ่ายสนับสนุนของ Microsoft: ทํางานร่วมกับลูกค้าเพื่อแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ของ Microsoft มุ่งหวังที่จะแก้ไขปัญหาโดยตรง แต่ยังสามารถนำทรัพยากรด้านวิศวกรรมมาเพื่อแก้ไขปัญหาที่ท้าทายได้อีกด้วย

ฝึกอบรมทีมงานของคุณ

จัดเตรียมเส้นทางการเรียนรู้และการรับรองที่มีโครงสร้างให้ทีมของคุณ:

ขั้นตอนถัดไป

สํารวจเอเจนต์ประเภทต่างๆ ที่มีอยู่ใน Copilot Studio เพื่อเลือกแนวทางที่เหมาะสมสําหรับโซลูชันของคุณ