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项目组合积压工作让产品所有者跟踪多个敏捷功能团队的工作，监视项目进度，以及管理风险和依赖项。 产品所有者为每个版本创建其愿景和路线图，并将高级目标定义为 Epics 或 Features。 功能团队将“史诗”或“特性”分解为“故事”，以便进行优先级排序和开发。 此结构为每个功能团队提供自己的积压工作，用于规划、确定优先级和跟踪其工作。
- 允许自主功能开发团队组织和管理他们自己的待办事项。
- 使用项目组合管理视图来规划 Epics 和特性，并监控各特性团队的进度。
- 允许将积压工作项从通用积压任务中分配给功能团队。
先决条件
| 类别 | 要求 |
|---|---|
| 访问级别 | 至少具有基本访问权限。 |
| 权限 | 若要配置团队设置：必须是 项目管理员安全组 的成员或担任 团队管理员角色。 有关详细信息，请参阅 更改项目级权限。 |
注意
由于对 Azure DevOps Services 进行了更新，Web 门户中的映像可能与本文中的映像不同。 但是，除非明确提及，否则基本功能保持不变。
注意
由于对 Azure DevOps Server 进行了更新，Web 门户中的映像可能与本文中的映像不同。 但是，除非明确提及，否则基本功能保持不变。
查看管理组合
以下示例显示了Stories项目组合的管理团队待处理事项。 积压工作显示 Web、测试和生产规划功能团队的所有项目。
注意
你可以与不同项目中的工作项建立子工作项链接，但如果项目之间的流程不同，子工作项的待办事项列表将不显示层次结构。 您仍然可以在每个工作项的表单上查看所有相关联的子项目。
查看团队积压工作所有权和进度
分层团队和积压工作结构允许自治团队拥有积压工作所有权。 每个功能团队都有自己的主页或仪表板、产品和产品组合待办事项列表，以及看板。 这些页面根据对工作项区域和迭代路径所做的工作分配，仅显示与该团队相关的工作。 有关详细信息，请参阅 关于团队和敏捷工具。
可视化涉及其他功能团队的所有权和进度：
- 配置积压工作以显示其他团队拥有的父级史诗或功能。
- 创建查询以包括来自其他团队的工作项。 将这些查询添加到团队的仪表板，以提高可见性。
- 使用 Azure Boards 中的交付计划功能，跨团队了解多个团队的工作项。 你可以查看所有积压工作项和功能，即使它们属于不同的团队也是如此。
提示
“列”选项中的节点名称显示分配给每个工作项的团队名称。
例如，Fabrikam 光纤团队的待办列表视图包括分配到其区域路径的工作项，即Fabrikam Fiber，以及分配给Fabrikam团队的父级Epic。 分配给其他团队的项目会显示一个信息图标，你可以将鼠标悬停在上方以查看更多详细信息。
从常见积压工作中分配工作
层次化的团队和积压工作结构允许从共同使用的积压工作中分配任务给团队。 在冲刺或产品规划会议期间，产品所有者和开发主管可以通过设置功能团队 区域路径来查看积压工作并将特定项目分配给各个团队。
在 生产计划 积压工作视图的以下视图中，所有项目都分配给 生产规划 团队。
在规划会议期间，参与者打开每个项目，做笔记，并将该项目分配给相应的团队以执行作。 他们可以选择多个工作项并 批量修改区域路径。
在以下示例中，所有积压工作情景、任务和 Bug 现在都分配给功能团队，而功能仍分配给 生产计划。
添加项目组合待办事项级别
如果需要三个以上的积压工作级别，请添加它们。 有关详细信息，请参阅自定义积压工作和板（继承过程）。
跨团队追踪依赖关系
跟踪团队间依赖项的最简单方法是使用“相关”链接类型来链接工作项。 对于基于时间的依赖关系，请使用 前置链接 或 后续链接 类型。 然后，可以创建查找包含这些关系的工作项的查询。 有关详细信息，请参阅将工作项链接到对象。
可以使用交付计划跟踪组织内项目之间的依赖关系。 有关详细信息，请参阅 在传递计划中跟踪依赖项。
查看作品集功能进度
若要根据链接的要求查看功能进度，可以使用功能时间线。 有关详细信息，请参阅使用功能时间线查看组合进度。