為您的組織準備雲端

成功的雲端技術採用，無論是新創公司還是大型企業，都需要的不只是技術準備。 其需要雲端採用方案。 雲端採用方案會將您的雲端策略轉換為您目標特有的可採取動作的計劃。 使用本指南來定義您的雲端採用方案。

規劃您的雲端導入旅程

每個組織的雲端旅程都不同。 新創公司通常會開始雲端原生，而企業必須評估並移轉現有的工作負載。 瞭解起點可協助您有效地瀏覽雲端採用架構 （CAF）。

1. 建置雲端原生。 如果您是沒有現有業務負載的初創公司，請從零開始以雲端原生方式建構您的企業。 此方法使用雲端原生設計促進快速開發。 您遵循 CAF Plan 的一部分：準備、計劃、估計、文件。 然後使用 CAF Ready 快速建立 Azure 環境和 CAF Cloud-native 來建立雲端原生應用程式。

2. 移轉現有的工作負載。 企業必須評估其現有的 IT 資產，並根據業務驅動因素判斷每個工作負載的最佳移轉策略。 您遵循所有 CAF 計畫：準備、規劃、發現、選擇、評估、估算、文件。 然後，您會在 CAF 就緒中使用 Azure 登陸區域來準備企業環境。 然後，您使用 CAF Migrate 執行移轉，使用 CAF Modernize 進行現代化。

   

選擇雲端營運模式

雲端作業模型定義了您的組織如何管理雲端資源、團隊職責和協作。 選擇適合您當前狀態但又支持未來增長的模型。 精心設計的營運模式有助於使雲端工作與業務目標保持一致、加速工作負載交付、明確責任並減少營運開銷。

1. 「集中式」雲端作業模型：在集中式模型中，單一小組負責整個雲端資產和所有工作負載的治理、安全性和作業。 此模型可確保一致的政策執行，非常適合小型組織、新創公司或高度監管的行業。 不過，隨著雲端採用的擴展，它可能會成為瓶頸。 定期重新評估和調整職責以保持敏捷性。

2. 「共用管理」雲端作業模型：在共用管理模型中，雲端職責由平台小組和工作負載小組劃分。 平台團隊提供一組標準化的平台「產品」，用於整個組織。 它們會強制執行基準治理原則，並維護共用服務（例如連線、身分識別、管理和安全性）的平台登陸區域。 平臺小組也會提供平臺服務作為產品，例如應用程式登陸區域、開發人員環境、AI 工具和資料服務的 訂用帳戶自動販賣 。 工作負載團隊在這些護欄內自主運作。 此模型適合中型和企業組織，在混合或多雲環境中特別有效。 請參閱 共用管理作業。

3. 「分散式」雲端作業模型：在分散式模型中，每個小組都擁有其平臺登陸區域，並獨立管理其工作負載，包括治理和作業。 這種方法適用於高技能的初創公司或創新計劃小組。 為了降低安全性和合規性風險，請評估團隊能力、提供培訓並進行定期稽核。

4. 了解混合雲營運模式。 許多組織受益於混合方法，其中不同的團隊根據其成熟度和需求在不同的模式下運作。 例如，核心系統可能會遵循集中式或共用模型，而創新小組則更獨立地運作。 評估小組功能和商務優先順序，以判斷混合式模型在不影響治理的情況下增加價值的位置。

5. 根據需求調整操作。 隨著組織的規模調整，重新評估您目前的作業方法是否支援您的目標。 定期重新評估您目前的模型是否支援您的戰略目標和作業需求。

6. 與業務和IT領導階層合作。 成功的雲端作業需要在整個組織中保持一致。 讓企業和IT領導者參與，以確保作業方法反映共用的優先順序。 此合作可促進認同，確保必要資源，並確保模型具有推動變革的權威。

規劃雲端責任

明確定義的責任對於整個 Azure 環境的一致治理、安全性和作業至關重要。 儘早指派擁有權，以維持控制權和責任。

1. 規劃雲端治理。 建立治理小組來評估風險、定義原則及監視進度。 部署工作負載之前，此小組應該已就緒。 請參閱 建置雲端治理小組。

2. 規劃雲端安全性。 將安全性嵌入雲端生命週期的每個階段，從開發到營運。 安全的基礎可防範威脅，並確保合規性。 請參閱 安全團隊、角色和功能 ，以啟動您的安全計劃。

3. 規劃雲端管理。 定義作業程式，以將雲端作業與商務目標保持一致，並確保服務傳遞一致。 如需詳細責任清單，請參閱 準備您的 Azure 雲端作業 。

4. 規劃 AI 採用。 AI 是每個組織都必須準備的轉型技術。 從開發 AI 策略 和 建置 AI 小組開始。 另請檢閱如何 控管 AI、 保護 AI 及 管理 AI。

文件雲端責任

記錄良好的雲端責任對於清楚明瞭、責任和作業一致性至關重要。 它界定在治理、安全性和運營中，於內部及與合作夥伴之間擁有什麼的權限。

1. 對治理、安全性和作業的責任進行分配。 為每個功能明確指派負責人，以消除模糊不清，並確保充分的涵蓋。 包含主要和備份擁有者，以在缺席或轉換期間維持持續性。 此對應可協助小組瞭解其角色，並降低遺漏工作或重複工作的風險。

2. 定義合作夥伴角色。 明確概述戰略 合作夥伴的責任範圍。 指定哪些功能合作夥伴擁有，例如平台作業、工作負載管理或創新計劃。 請確定這些角色可補充內部小組的責任，而不會重疊。

3. 將責任傳達給所有項目關係人。 請確定每個小組都瞭解其角色，以及其與其他人互動的方式。 提供訓練、文件和入職資料，以增進清晰度和促進合作。 此透明度有助於小組在運營方法中有效工作，並減少各職能之間的衝突。

4. 定期檢閱各項責任。 隨著 Azure 環境的成長和小組功能的發展，請重新流覽您的責任指派，以確保這些指派與商務目標和營運需求保持一致。

Azure 工具和資源

後續步驟