規劃和估計

本文可協助您瞭解 FinOps Framework 內的規劃和估計功能，以及如何在 Microsoft Cloud 中實作此功能。

定義

規劃和估算是指在探索或規劃架構變更及不斷變化的商業優先順序的基礎上，估算新工作負載和現有工作負載的成本和使用情況的一個過程。

若要估計新工作負載的初始成本，請套用類似工作負載的歷程記錄使用量和成本趨勢。根據新或變更中的工作負載的獨特性進行調整或增強。

與其他小組合作，以協調業務目標與產品需求及技術需求。此共同作業可確保在規劃和估計期間，領導階層、財務、產品、工程和 FinOps 小組位於相同的頁面上。它也可確保解決方案符合商務和客戶需求。

透過精確且詳細的架構計畫和成本預估，組織已做好部署新工作負載的準備，並有效率地調整現有的工作負載，以達成商務目標。

若要有效地規劃和估計雲端工作負載的使用量和成本，請先讓項目關係人符合目標和優先順序。然後，將它們對應至產品需求和技術需求。

記錄建置新工作負載或改善現有工作負載的預期需求、動機和預期結果，包括雲端移轉。
- 動機可能包括節省成本、調整能力，或在您的組織內建置新的技術功能。使用現有的 KPI 和專案潛在影響。
- 描述成功交付所需的任何要求，例如來自各個團隊的支持或主管贊助。
- 定義工作範圍，包括詳細需求，以及符合商務目標所需工作負載的獨特需求。
了解財務限制和考慮，例如員工生產力、雲端經濟，以及 OpEx 模型的細微差別。
定義技術考慮：
- 延展性
- 可用性
- 復原
- 安全性與合規性
- 彈性（受控、維護、支付雲端費用）
- 容量優化
熟悉您使用服務的收費方式以了解：
- 導致成本的因素（例如計算、記憶體、網路和數據傳輸）。
- 使用量如何配合各種定價模式（例如隨用隨付、預約和 Azure Hybrid Benefit）。

從定義完善的跨小組需求開始，有助於設定明確的期望，併為每個工作負載生命週期的有效跨群組共同作業建立堅實的基礎。

如果您要將內部部署基礎結構移轉至雲端：
- 使用總擁有成本（TCO）計算機來取得內部部署與雲端伺服器、資料庫、記憶體和網路基礎結構的高階比較。
  
  在輸入您內部部署基礎結構的詳細資訊後，TCO 計算機會生成成本報告，展示在內部部署與 Azure 上運行工作負載的成本差異，並可儲存以供小組成員共享。
- 使用 Azure Migrate 將內部部署工作負載的探索和移轉自動化。
如果您要估計現有工作負載的變更，請檢閱預測功能。
如果您要建置新的解決方案，請從 Azure 定價計算機開始，根據預測的使用模式來預估成本。

在定價計算機內，您可以藉由產生估計值和設定資源以符合特定參數來分析自定義案例。您也可以評估預約、節省方案和 Azure Hybrid Benefit 等成本節省。登入以根據您的企業定價儲存估計值。

透過這些深入解析，您可以進行更精確的成本預測，並有效地管理您的雲端預算。

此功能是 FinOps Foundation FinOps 架構的一部分，FinOps Foundation 是一家致力於推進雲端成本管理和最佳化的非盈利組織。如需 FinOps 的詳細資訊，包括實用的劇本、訓練和認證計劃等等，請參閱 FinOps Framework 檔中的規劃和估計一文。

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