本部分中的文章將採用策略的 Power Platform 目標轉換為可作的計劃。 您的團隊可以使用這些文章來確保清晰、問責制和高效的實施，並以最適合您的組織的方式構建團隊。
使用以下文章記錄您的 Power Platform 採用計劃：
- 定義角色和職責。 促進協作，使計劃與戰略目標保持一致，並確保合規性和安全性。
- 評估交付模型。 考慮如何構建您的團隊並決定最適合您的情況和組織的方法。
- 建立許可證分配策略。 確保投資回報、用戶採用和優化成本。
- 實現 Power Platform應用程式現代化。 探索實現 Power Platform應用程式現代化的好處、策略和最佳實踐。