FinOps 階段
FinOps 階段設計為反覆迴圈,可支援客戶持續採用和改進做法的旅程。 它包含三個階段 - 通知、最佳化和運作,並不需要遵循嚴格的順序。 這種彈性可讓組織針對其特定需求加以自訂。 此外,務必注意,不同的小組可能根據各種因素和目標而處於不同的階段。
通知
可見度和配置
在 Inform 階段中,FinOps 活動牽涉到識別雲端成本、使用量和效率數據的數據源。 使用此資料進行配置、分析和報告,可讓小組開發預算編列、預測趨勢、建置 KPI 的功能以進行效能評定,以及開發計量來揭示組織雲端支出的商業價值。
最佳化
費率與使用量
在 優化 階段中,FinOps 活動牽涉到使用資訊階段中開發的數據和功能來識別改善雲端效率的機會。
作業
持續改善和使用方式
在 運行 階段中,FinOps 活動涉及實施組織變更,以運用在 Inform 和 Optimize 階段中開發的數據和功能,來實行 FinOps。 這包括建立雲端治理原則、合規性監視,以及透過開發符合組織目標的訓練計劃、小組指導方針和自動化原則,賦予個人權力。
如需詳細資訊,請參閱 FinOps Foundation 的 FinOps 階段。