FinOps 成熟度模型

  • 2 分鐘

FinOps 成熟度模型可作為評估及指導組織在 FinOps 能力進展的指引。 其呈現用以理解並增強雲端管理實務的結構化方法。 此模型可界定各種階段，每個階段都表示雲端管理日益成熟和熟練的程度。 讓我們深入探討 FinOps 成熟度模型內的階段：

搜耙

特性：

  • 報告和工具很少
  • 衡量僅提供使能力成熟的優點深入解析
  • 針對成功衡量而設定的基本 KPI
  • 基本程序和原則是圍繞著此能力而定義
  • 能力已被組織內的所有小組理解，但未被遵循
  • 打算解決「容易實現的目標」

散步

特性：

  • 能力已在組織內獲得理解並遵循
  • 已識別困難邊緣案例，但採用不予以處理的決策
  • 自動化和/或程序涵蓋大部分的能力需求
  • 已識別大多數困難邊緣案例 (威脅組織財務狀況的案例)，並估計出解決所需的付出
  • 中至高目標/KPI 在衡量成功時設定

執行

特性：

  • 能力已被組織內的所有小組理解並遵循
  • 處理困難邊緣案例
  • 極高目標/KPI 在衡量成功時設定
  • 自動化是慣用的方法

FinOps 成熟度模型為組織提供藍圖，以從基本雲端管理進展到高度複雜且有效率的做法。 它有助於評估其目前的狀態，並設定改善目標。 不過，請務必注意，FinOps 的目標並不是強制每個組織達到「執行」階段。 它會根據每個組織的目標及其尋求衍生的商業價值而有所不同。

顯示 Finops 成熟度模型的圖表。

如需詳細資訊，請參閱 FinOps Foundation 的 FinOps Framework。