一旦您選取符合組織策略的專案，您可能會決定比較先前問卷的趨勢數據與您在 Microsoft Viva Glint 中目前的問卷。 如果您決定要將歷程記錄數據與未來的新項目進行比較，則必須真正比較先前和新的問題。
如果沒有從歷程記錄數據到新深入解析的明確連線，則可能會將結果錯誤解譯。 若要確保在先前和新結果之間進行真正的比較，請務必先正確地對應專案，再將數據匯入 Viva Glint。
注意事項
並非 Viva Glint 問題庫中的所有專案都是以問題格式提出。 連結庫專案也包含以指定規模進行評分的語句。 因此，Viva Glint 平台和學習與訓練指引中的「專案」一詞是指問題庫中的任何內容。 「專案」一詞包含問題和語句。
對應指導方針
若要對應，請考慮文字、專案意圖和參考。
| 對應至 Viva Glint 分類法 | 相同意圖 | 相同的參考 |
|---|---|---|
| 是 | 是 | 是 |
| 否 | 是 | 否 |
| 否 | 否 | 是 |
專案意圖
如果專案有不同的字組，則仍可加以對應，前提是歷史專案的意圖與所對應專案的意圖一致，它們必須具有相同的目標目的和結果：
| 共用意圖 | Viva Glint 專案 | 歷程記錄專案 |
|---|---|---|
| 是 | 我的經理 關心我 做為一個人。 | 我的經理對我以個人的身 分展現興趣 。 |
| 是 | 我可以從經理 取得所需的支援 。 | 我可以從經理取得我需要的 協助 。 |
| 否 | 我對於工作所得到 的辨識 或讚歎感到滿意。 | 我在執行良好 工作時會收到辨識 。 |
| 否 | 當我在何處工作時，我們有 明確的優先順序。 | 當我在何處工作時，我們已明確設定 策略目標。 |
項目參考
為了取得特定見解，專案一律具有參考 (例如公司、資深領導階層、直接主管、小組、同事，或甚至員工本身) 。 如果兩個專案有類似的意圖，但目標是不同的參考專案，則無法對應它們。
| 相同的參考 | Viva Glint 專案 | 歷程記錄專案 |
|---|---|---|
| 是 | 我對於 領導團隊有信心。 | 我對於組織的 主管領導階層有信心。 |
| 是 | 這家公司的Teams會有效地共同作業，以完成工作。 | 我們 在整個公司中合作良好，以完成工作。 |
| 否 | 此組織會與 員工進行良好的溝通。 | 此組織與 我溝通的作業很好。 |
| 否 | 我的效 能會受到公平評估。 | 人員 會在此組織中進行公平評估。 |