Cloudautomatisierungsfunktionen

Während der Bemühungen um die Cloudakzeptanz entsperren Cloudautomatisierungsfunktionen das Potenzial von DevOps und einem cloudeigenen Ansatz. Das Fachwissen in jedem dieser Bereiche kann die Einführung und Innovation beschleunigen.

Die für die Bereitstellung von Funktionen für die Cloudautomatisierung erforderlichen Fähigkeiten können bereitgestellt werden durch:

• DevOps-Ingenieure
• Entwickler mit DevOps und Infrastrukturkompetenz
• IT-Ingenieure mit DevOps und Automatisierungskompetenz

Diese Fachexperten stellen möglicherweise Funktionen in anderen Bereichen wie Cloud-Einführung, Cloudgovernance oder Cloudplattform bereit. Nachdem sie Kenntnisse bei der Automatisierung komplexer Workloads demonstriert haben, können Sie diese Experten rekrutieren, um Automatisierungswerte zu erzielen.

Vorbereitung

Bevor Sie ein Teammitglied zu dieser Gruppe zulassen, sollten sie drei wichtige Merkmale demonstrieren:

• Expertise in jeder Cloudplattform mit besonderem Schwerpunkt auf DevOps und Automatisierung.
• Eine Wachstums-Denkweise oder Offenheit, um die Art und Weise zu verändern, wie die IT heute funktioniert.
• Der Wunsch, den Geschäftlichen Wandel zu beschleunigen und traditionelle IT-Hindernisse zu entfernen.

Mindestumfang

Die primäre Aufgabe der Cloudautomatisierung besteht darin, den Lösungskatalog zu besitzen und voranzutreiben. Der Lösungskatalog ist eine Sammlung vordefinierter Lösungen oder Automatisierungsvorlagen. Diese Lösungen können schnell verschiedene Plattformen bereitstellen, um benötigte Workloads zu unterstützen. Diese Lösungen sind Bausteine, die die Cloudakzeptanz beschleunigen und die Zeit für den Markt während der Migrations- oder Innovationsbemühungen reduzieren.

Beispiele für Lösungen im Katalog sind:

• Ein Skript zum Bereitstellen einer containerisierten Anwendung.
• Eine Resource Manager-Vorlage zum Bereitstellen eines SQL HA AO-Clusters.
• Beispielcode zum Erstellen einer Bereitstellungspipeline mit Azure DevOps.
• Eine Azure DevTest Labs-Instanz des Erp-Unternehmens für Entwicklungszwecke.
• Automatisierte Bereitstellung einer Self-Service-Umgebung, die häufig von Geschäftsbenutzern angefordert wird.

Bei den Lösungen im Lösungskatalog handelt es sich nicht um Bereitstellungspipelines für eine Workload. Stattdessen können Sie Automatisierungsskripts im Katalog verwenden, um schnell eine Bereitstellungspipeline zu erstellen. Sie können auch eine Lösung im Katalog verwenden, um Plattformkomponenten schnell bereitzustellen, um Workloadaufgaben wie automatisierte Bereitstellung, manuelle Bereitstellung oder Migration zu unterstützen.

Strategische Aufgaben

• Rationalisierung des digitalen Bestands:
  • Überwachen Sie Einführungspläne und Fortschritte anhand des priorisierten Migrationsbacklogs.
  • Identifizieren Sie Möglichkeiten, die Cloudakzeptanz zu beschleunigen, den Aufwand durch Automatisierung zu reduzieren und Sicherheit, Stabilität und Konsistenz zu verbessern.
  • Priorisieren Sie einen Backlog von Lösungen für den Lösungskatalog, der den größten Wert bei anderen strategischen Eingaben liefert.
• Überprüfen Sie die Releasepläne auf neue Möglichkeiten der Automatisierung.

Rhythmus von Besprechungen:

Die Cloud-Automatisierung ist ein funktionierendes Team. Erwarten Sie, dass die Teilnehmer einen großen Teil ihres täglichen Zeitplans der Cloud-Automatisierung widmen. Beiträge sind nicht auf Besprechungen und Feedbackzyklen beschränkt.

Das Cloudautomatisierungs-Team sollte Aktivitäten mit anderen Kapazitätsbereichen abstimmen. Diese Ausrichtung kann zu einer Ermüdung der Besprechung führen. Um sicherzustellen, dass die Cloudautomatisierung ausreichend Zeit zum Verwalten des Lösungskatalogs hat, sollten Sie Besprechungsrhythmen überprüfen, um die Zusammenarbeit zu maximieren und Unterbrechungen für Entwicklungsaktivitäten zu minimieren.

Ergebnisse

• Zusammenstellen oder Entwickeln von Lösungen basierend auf dem priorisierten Backlog.
• Stellen Sie sicher, dass Lösungen den Plattformanforderungen entsprechen.
• Stellen Sie sicher, dass Lösungen konsistent angewendet werden und vorhandene Governance- und Complianceanforderungen erfüllen.
• Erstellen und Überprüfen von Lösungen im Katalog.

Nächste Schritte

Wenn die wesentlichen Cloudfunktionen koordiniert werden, können die kollektiven Teams bei der Entwicklung der benötigten technischen Fähigkeiten mitwirken.