Freigeben über

FinOps-Ausbildung und -Befähigung

Dieser Artikel hilft Ihnen, die FinOps-Education- und Enablement-Funktion im FinOps-Framework zu verstehen und dies in der Microsoft Cloud zu implementieren.


Definition

FinOps-Bildung und -Aktivierung bezieht sich auf den Prozess der Bereitstellung von Schulungen, Ressourcen und Support, um Einzelpersonen und Teams in einer Organisation bei der Einführung von FinOps-Praktiken zu helfen.

Identifizieren und Freigeben verfügbarer Schulungsinhalte für Projektbeteiligte. Erstellen Sie ein zentrales Repository für Schulungsressourcen und stellen Sie einführendes Material bereit, das sich an Ihre FinOps-Prozesse richtet.

Erwägen Sie Marketinginitiativen, um das Bewusstsein zu steigern, Diskussionen anzuregen und gelernte Lehren auszutauschen oder um Menschen zur aktiven Teilnahme und zum Lernen zu motivieren (z. B. Hackathon oder Innovationssprint). Konzentrieren Sie sich auf den Wert, den FinOps bringt und teilen Sie Daten aus Ihren frühen Erfolgen.

Um von Hilfe- und Supportinitiativen zu lernen, stellen Sie einen direkten Kanal bereit, um Hilfe und Support zu erhalten, während die Menschen lernen. Seien Sie reaktionsfähig und richten Sie eine Feedbackschleife ein.

Durch die Formalisierung von FinOps-Ausbildung und -Ermöglichung entwickeln die Stakeholder das Wissen und die Fähigkeiten, um die Nutzung und Kosten effektiv zu verwalten und zu optimieren. Organisationen sehen Folgendes:

  • Beschleunigte Einführung von FinOps-Praktiken, was zu einer verbesserten finanziellen Leistung führt
  • Erhöhte Flexibilität
  • Bessere Ausrichtung zwischen Cloudausgaben und Geschäftszielen.

Erste Schritte

Die Implementierung eines Plans für Die Bildung und Aktivierung von FinOps ist wie die meisten anderen Schulungs- und Entwicklungsbemühungen. Berücksichtigen Sie die folgenden Punkte:

  • Wenn Sie neu im Bereich Schulung und Entwicklung sind, recherchieren Sie gängige Ansätze und bewährte Methoden.
  • Verwenden Sie vorhandene Onlineressourcen aus Microsoft, FinOps Foundationund anderen.
  • Recherchieren und entwickeln Sie gezielte Content- und Marketingstrategien, die auf häufig auftretende Probleme Ihrer Organisation ausgerichtet sind.
    • Um mehr Fortschritte zu erzielen, sollten Sie sich auf einige wichtige Interessenbereiche konzentrieren.
    • Experimentieren Sie mit verschiedenen einfachen Ansätzen, um zu sehen, was in Ihrer Organisation am besten funktioniert.
  • Zielen Sie auf die Kernbereiche ab, die für FinOps von entscheidender Bedeutung sind, z. B.:
    • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Engineering- und Geschäftsteams.
    • Cloudspezifische Kenntnisse und Terminologie.
    • Bewährte Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung rund um Überwachung, Analyse und Optimierung der Cloudnutzung und -kosten.
  • Betrachten Sie Aktivitäten wie formale Schulungsprogramme (z. B. FinOps Foundation Training), On-the-Job-Schulung, Mentoring, Coaching und selbstgesteuertes Lernen.
  • Erkunden Sie gezielte Lerntools, die dazu beitragen könnten, die Anstrengungen zu beschleunigen.
  • Verwenden Sie verfügbare Tools für die Zusammenarbeit wie Teams, Viva Engage und SharePoint.
  • Finden Sie mehrere Wege, um das Programm zu fördern (z. B. Hackathons, Mittagessen und Lernen).
  • Verfolgen und messen Sie den Erfolg, um den Wert Ihrer Schulungs- und Entwicklungsbemühungen zu demonstrieren.
  • Berücksichtigen Sie spezifische Schulungen für nicht technische Rollen, z. B. Finanz- und Geschäftsteams oder leitende Führungskräfte.

Aufbauend auf den Grundlagen

An diesem Punkt verfügen Sie über ein zentrales Repository für Schulungsinhalte und gezielte Initiativen, um das Bewusstsein zu fördern und die Zusammenarbeit zu fördern. Berücksichtigen Sie beim Übergang über die Grundlagen die folgenden Punkte:

  • Erweitern Sie die Abdeckung auf mehr oder alle Funktionen und Dokumentprozesse und wichtige Kontakte.
  • Verfolgen Sie Telemetrie, und richten Sie eine Feedbackschleife ein, um aus Lernressourcen zu lernen und Workflows zu unterstützen.
    • Überprüfen Sie die Ergebnisse regelmäßig und berücksichtigen Sie zukünftige Pläne.
  • Um Hilfe und Support bereitzustellen, erwägen Sie die Einrichtung eines offiziellen internen Supportkanals.
  • Suchen Sie nach Interessengruppen innerhalb Ihrer Organisation und nehmen Sie Kontakt auf und arbeiten Sie zusammen mit diesen, einschließlich Unterstützung auf Führungsebene und gepflegten Unterstützern, um Schwung zu schaffen.
  • Identifizieren Sie Menschen mit Leidenschaft für Kostenoptimierung und datengesteuerte Entscheidungsfindung, um Teil des FinOps Lenkungsausschusses zu sein.

Weitere Informationen erhalten Sie von der FinOps Foundation.

Diese Funktion ist Teil des FinOps Framework von der FinOps Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die sich der Förderung der Cloud-Kostenverwaltung und -optimierung widmet. Weitere Informationen zu FinOps, einschließlich nützlicher Playbooks, Schulungs- und Zertifizierungsprogramme und mehr, finden Sie im Artikel zur FinOps-Ausbildung und -Befähigungsfähigkeit in der FinOps-Framework-Dokumentation.

Sie finden auch verwandte Videos auf dem YouTube-Kanal der FinOps Foundation:


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